SAP-Beratung Hannover Vergleich 2026
Das sind die besten 22 Anbieter.

Markus Seyfferth Michael Dobler
Markus Seyfferth
& Michael Dobler
31 Min. Lesezeit
4,7 (15) Bewerten
Alle Angaben verifiziert Monatlich aktualisiert Von Fachredakteuren kuratiert Fokus DACH-Markt
Weiße 3D-Modell eines Hannover-Rathauses auf einer Stadtkarte mit grünem Blatt und Schriftzug "Hier gefunden"

Ein Zulieferer für Fahrzeugelektronik in Langenhagen plant Serienfertigung, Lieferabrufe und Versand noch in SAP ECC und braucht bis Ende 2027 einen Fahrplan zu S/4HANA. Wir haben 22 SAP-Häuser und Freelancer mit Adresse in Hannover und der Region geprüft, bei jedem mit Blick ins Impressum.


SAP-Häuser für Hannover und die Region: Empfohlene Anbieter

Wipro

Niederlassung Hannover Globales SAP-Haus RISE with SAP

Wipro ist ein großes SAP-Beratungshaus innerhalb des indischen IT-Konzerns, verstärkt durch die übernommene SAP-Beratung Rizing, mit Zweigniederlassung in Hannover-Vahrenwald. Angeboten werden SAP-Consulting, Implementierung und Managed Services rund um S/4HANA, RISE with SAP und Cloud-Migrationen für Großunternehmen.

Wipro Screenshot wipro.com

Wipro ist ein großes SAP-Beratungshaus und Teil des IT-Konzerns Wipro Limited. In Deutschland tritt die Wipro Business Solutions GmbH auf, die eine Zweigniederlassung in der Philipsbornstraße 2 in Hannover-Vahrenwald führt. Die SAP-Einheit hat ihre Beratungskapazität durch die Übernahme der globalen SAP-Beratung Rizing ausgebaut. Ausgerichtet ist das Angebot auf globale Unternehmen mit komplexen SAP-Landschaften.

Wipro bietet SAP-Consulting, SAP-Implementierung und SAP Managed Services an und ist Global Strategic Services Partner der SAP. Zu den Leistungen gehören SAP S/4HANA Services einschließlich Brownfield-Konvertierung von ECC, RISE with SAP und Cloud-Migrationen, SAP Business Data Cloud, Analytics, Procurement, Digital Supply Chain, SAP Customer Experience, SAP Human Experience Management, Testing und QA sowie Application Management Services. Weltweit betreibt Wipro mehr als 22 S/4HANA-Innovationszentren und Studios und hat über 60 eigene Accelerator, vorkonfigurierte Lösungen und Werkzeuge entwickelt. Zu den Referenzen gehören unter anderem Thames Water und Carhartt.

Preise stehen nicht auf der Website. Projekte werden über das Kontaktformular auf wipro.com angefragt; die Zweigniederlassung in Hannover-Vahrenwald ist im Standortverzeichnis aufgeführt.

Das spricht für Wipro
S/4HANA Brownfield
Im Rahmen der S/4HANA Services konvertiert Wipro bestehende ECC-Systeme auf SAP S/4HANA.
RISE und Cloud-Migration
Wipro migriert auf Basis von RISE with SAP in die Cloud und nutzt dabei vorkonfigurierte Prozesse.
Eigene Accelerator
Für SAP-Projekte hat Wipro über 60 eigene Accelerator, vorkonfigurierte Lösungen und Werkzeuge entwickelt.
SAP HXM und CX
Für SAP Human Experience Management und SAP Customer Experience gibt es jeweils einen eigenen Beratungsbereich.
Testing und QA
In einer eigenen Testing- und QA-Sparte testet Wipro automatisiert über den gesamten SAP-Lebenszyklus.
Managed Services und AMS
Nach dem Go-live übernimmt Wipro mit Application Management Services die laufende Betreuung.

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Wirtschaftsstandort Hannover: Versicherer, Verwaltung, Messe und Industrie in einer Region

Die Region Hannover kam 2024 auf ein Bruttoinlandsprodukt von 68,3 Milliarden Euro, nominal 4,4 Prozent über dem Vorjahr, und auf 96.182 Euro je erwerbstätiger Person. Alle Werte dieses Kapitels gelten für die Region, denn die Stadt Hannover ist nicht kreisfrei und wird in diesen Statistiken zusammen mit ihren 20 Umlandkommunen erfasst.

Gut ein Viertel der Wertschöpfung, 28,4 Prozent, entsteht bei Finanzen, Versicherungen, Unternehmensdiensten und Immobilien. Talanx sitzt am HDI-Platz, Hannover Rück an der Karl-Wiechert-Allee, die VHV am VHV-Platz und die Sparkasse Hannover am Raschplatz. Wer hier SAP betreibt, beschäftigt sich zuerst mit Nebenbüchern, Rückstellungen und dem Meldewesen an Aufsicht und Konzern.

Fast gleichauf liegen die öffentlichen Dienste mit 26,2 Prozent.

Als Landeshauptstadt beherbergt Hannover Ministerien und Landesbehörden, dazu kommen die Verwaltungen von Stadt und Region, die Medizinische Hochschule an der Carl-Neuberg-Straße und die Leibniz Universität am Welfengarten. In solchen Häusern dreht sich ein SAP-Projekt um Haushaltsstellen, Drittmittel, Beschaffung nach Vergaberecht und eine Kameralistik, die sich mit doppelter Buchführung verträgt.

Handel, Verkehr, Gastgewerbe, IT und Medien bringen 22,6 Prozent, Industrie, Energie und Versorgung 18,5 Prozent, das Baugewerbe 3,8 Prozent.

Continental steuert den Konzern von der Continental-Plaza aus, enercity hat seinen Sitz am Glockseeplatz, Bahlsen an der Podbielskistraße, und die ÜSTRA lenkt Stadtbahnen und Busse von Am Hohen Ufer aus. Für SAP heißt diese Mischung: Serienfertigung mit Lieferabrufen, Rezepturen und Chargen, Zählpunkte und Netzabrechnung, Werkstätten und Instandhaltung liegen oft nur wenige Kilometer auseinander.

Gut jede vierte sozialversicherungspflichtige Stelle in der Region besetzt jemand, der außerhalb der Regionsgrenze wohnt.

Die 28.637 Betriebe der Region bieten 547.913 sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze, 144.090 davon gehen an Einpendlerinnen und Einpendler. Werktags kommen damit rund 71.400 Beschäftigte mehr in die Region, als sie verlassen. Verwaltung in der Innenstadt, Fertigung in Stöcken, Lager in Lehrte: Viele Betriebe verteilen sich über mehrere Gemeinden, und jeder Standort wird im neuen System zu einem eigenen Werk mit eigenen Lagerorten.

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Wirtschaft der Region Hannover in Zahlen

Was die Region Hannover mit der Landeshauptstadt Niedersachsens und ihren 20 Umlandkommunen erwirtschaftet, wie sich Versicherer, öffentliche Einrichtungen, Handel und Industrie die Wertschöpfung teilen, wie viele Beschäftigte von außerhalb der Region kommen und welche großen Arbeitgeber in Hannover sitzen.

68,3 Mrd. €Bruttoinlandsprodukt der Region 2024, nominal 4,4 % mehr als 2023
96.182 €Wirtschaftsleistung pro Kopf der Erwerbstätigen 2024
28,4 %Wertschöpfung aus Finanzen, Versicherungen, Unternehmensdiensten und Immobilien
1.141.128Menschen mit Hauptwohnsitz in der Region Hannover
710.500Erwerbstätige mit Arbeitsplatz in der Region, Mittel des Jahres 2024
547.913Sozial­versicherungs­pflichtige Arbeitsplätze in 28.637 Betrieben
45.000Selbstständige, vom Handwerksbetrieb bis zur SAP-Beraterin mit eigenem Büro

Wie sich die Wertschöpfung verteilt

Finanzen, Versicherungen, Unternehmensdienste, Immobilien28,4 %
Öffentliche Dienste, Bildung, Gesundheit26,2 %
Handel, Verkehr, Gastgewerbe, IT und Medien22,6 %
Industrie, Energie, Versorgung18,5 %
Baugewerbe3,8 %
Land- und Forstwirtschaft0,4 %

Prozentuale Anteile an der Bruttowertschöpfung der Region Hannover 2024, gerundet

Pendeln über die Regionsgrenze

Einpendler mit Arbeitsplatz in der Region144.090
Auspendler mit Arbeitsplatz außerhalb der Region72.642
Werktags kommen rund 71.400 Beschäftigte mehr in die Region Hannover, als sie zur Arbeit verlassen, und gut jede vierte sozialversicherungspflichtige Stelle hat jemanden, der außerhalb der Regionsgrenze wohnt. Für ein SAP-Vorhaben zählt eher die Fläche: Verwaltung in der Innenstadt, Werk in Stöcken, Lager in Lehrte oder Garbsen liegen alle in derselben Region.

Große Arbeitgeber mit Sitz in Hannover

  • ContinentalReifen und Fahrzeugtechnik, Hauptverwaltung an der Continental-Plaza
  • TalanxVersicherungsgruppe, Sitz am HDI-Platz
  • Hannover RückRückversicherung, Sitz an der Karl-Wiechert-Allee
  • VHV Vereinigte Hannoversche VersicherungVersicherungsverein, Sitz am VHV-Platz
  • Sparkasse HannoverSparkasse für Stadt und Region, Sitz am Raschplatz
  • enercityEnergie- und Wasserversorgung, Sitz am Glockseeplatz
  • ÜSTRA Hannoversche VerkehrsbetriebeStadtbahn und Busse, Sitz Am Hohen Ufer
  • BahlsenGebäck und Süßwaren, Sitz an der Podbielskistraße
  • Medizinische Hochschule HannoverUniversitätsmedizin, Anschrift an der Carl-Neuberg-Straße
  • Leibniz Universität HannoverForschung und Lehre, Anschrift Welfengarten

Die Auswahl ist keine Rangfolge und verrät nicht, ob oder in welchem Umfang diese Organisationen mit SAP arbeiten. Jede Anschrift stammt aus dem Impressum, abgerufen im Oktober 2026. Mehrere große Arbeitgeber der Region fehlen, weil sich ihr Impressum bei unserem Abruf nicht öffnen ließ. Beschäftigtenzahlen nennen wir nicht, weil sie für diese zehn nicht zum selben Stichtag vorliegen.

SAP-Beratung in Hannover: wann ein Partner vor Ort zählt

Weiße 3D-Modell eines Hannover-Rathauses auf einer Stadtkarte mit grünem Blatt und Schriftzug "Hier gefunden"
Abgleich, Schulungen und der Start gelingen am besten mit dem SAP-Team im eigenen Haus. Wie oft es dafür nach Stöcken, Langenhagen oder Lehrte kommt, steht im Angebot.

Customizing, Programmierung und die meisten Testläufe erledigt ein SAP-Team per Fernzugriff, ohne dass jemand nach Hannover fahren muss. Persönlich gefragt ist es in drei Phasen: beim Abgleich der eigenen Abläufe mit dem Standard, bei den Schulungen der Key-User und in den ersten Tagen nach dem Produktivstart.

Beim Fit-to-Standard spielt ein Versicherer zum Beispiel durch, wie eine Schadenzahlung aus dem Bestandssystem in die Buchhaltung gelangt, wie Rückstellungen gebildet werden und wann das Controlling die Zahlen sieht. Sitzen Fachbereich, Rechnungswesen und Beraterin in einem Raum, sind strittige Punkte oft am selben Vormittag entschieden. Über Video ziehen sich dieselben Fragen gern über drei oder vier Termine.

Zum Go-live sollte das Projektteam im Betrieb sein, nicht am Bildschirm.

Ein Zulieferer in Garbsen merkt in der ersten Frühschicht, ob Lieferabrufe richtig ankommen, Etiketten stimmen und der Lkw pünktlich beladen wird. Eine Behörde spürt Fehler dagegen erst, wenn die erste Zahlung nicht rausgeht oder ein Kassenzeichen fehlt. Halten Sie im Angebot fest, wie viele Tage der Hypercare vor Ort stattfinden und wer danach Ihre feste Ansprechperson bleibt.

Key-User, die im Test ihre eigenen Vorgänge buchen, fragen nach dem Start deutlich seltener nach.

Zwischen Stöcken und Laatzen oder Langenhagen und Lehrte liegen selten mehr als 25 Kilometer, im Berufsverkehr auf dem Messeschnellweg, der A 2 oder der A 7 kann das trotzdem eine Stunde dauern. In Messewochen sind Hotels und Straßen noch voller. Fragen Sie vorab, wie Reisezeiten abgerechnet werden, und legen Sie Termine vor Ort zu ganzen Tagen zusammen.

Werksgelände, Kliniken und Rechenzentren von Versicherern verlangen von Externen oft Besucherausweise, Sicherheitsunterweisungen oder eine Begleitung. Ein kurzer Anruf beim Werkschutz oder bei der Klinikverwaltung erspart dem Team am ersten Morgen eine Stunde an der Pforte.

Beratungshaus, SAP-Partner oder Freelancer: wer in Hannover welche Aufgabe übernimmt

In Hannover und der Region begegnen Ihnen drei Arten von Anbietern: Niederlassungen großer Beratungsgesellschaften, mittelständische Partnerhäuser mit wenigen Kernbranchen und selbstständige Spezialisten für einzelne Module. Am Ende zählt weniger, wie viele Leute ein Anbieter beschäftigt, als die Frage, ob er für ein laufendes System einsteht oder bloß Beratertage in Rechnung stellt.

Den offiziellen Status als SAP-Partner prüfen Sie im Partnerverzeichnis des Herstellers, wo bei jedem Eintrag steht, für welche Produkte und Länder er gilt. Ein Logo auf der Website beweist das nicht. Partner verkaufen Lizenzen, bekommen Schulungen und Demosysteme direkt von SAP. Ein Freelancer ohne Eintrag kann trotzdem genau der Richtige für Ihr Modul sein, die Lizenzen beziehen Sie dann über einen Händler.

Ein großer Name im Versicherungsmarkt hilft einem Bäckereizulieferer wenig.

Ein Haus, das seit Jahren für Versicherer und Banken arbeitet, kennt Nebenbücher, Aufsichtsmeldungen und Abschlüsse nach mehreren Rechnungslegungen. Mit Lieferabrufen eines Fahrzeugherstellers oder mit Chargen einer Großbäckerei hat es vielleicht nie zu tun gehabt. Etliche Partner bringen Branchenlösungen für Versorger, Verwaltung oder Fertigung mit. Das verkürzt das Projekt, macht Sie aber vom Anbieter der Lösung abhängig, deshalb fragen Sie, wer sie nach jedem Release pflegt und zu welchem Jahrespreis.

Wer Lizenzen und Abos vermittelt, verdient daran mit. Lassen Sie Ihren Lizenzbedarf darum von jemandem prüfen, der am Verkauf nichts verdient.

Sechs Anzeichen, dass Ihr SAP-System Unterstützung braucht
  • Frist läuft: Ihr ECC 6.0 ist noch im Einsatz, aber für die Jahre nach 2027 gibt es keinen Plan.
  • Unbekannter Code: Niemand weiß genau, welche Zusatzprogramme laufen und wer sie einmal geschrieben hat.
  • Excel als Nebensystem: Boni, Rückstellungen oder Projektkosten berechnet jemand in Dateien außerhalb von SAP.
  • Nachfolge offen: Der externe Betreuer will in den Ruhestand oder hat gekündigt, und für sein Modul steht noch niemand bereit.
  • Neue Formate: Kunden, Banken oder Behörden fordern Daten, die ECC nur mit Handarbeit liefert.
  • Langer Abschluss: Bis der Monat abgeschlossen ist, vergehen Wochen voller Abstimmungen.

Erkennen Sie zwei dieser Anzeichen bei sich wieder, ist ein erstes Gespräch mit einer Beratung sinnvoll. Wie groß das Team sein muss, vom einzelnen Freelancer bis zum Partnerhaus, richtet sich nach Umfang, Risiko und Termin.

Die SAP-Frage in Hannoverschen Unternehmen: ECC-Wartungsende und S/4HANA

Butterdose aus Keramik mit grünem Henkel und Messer, Aufschrift "Haltbar bis 2027"
Was abläuft, wird nicht besser, wenn man wartet. Für ECC endet die reguläre Wartung Ende 2027, danach kostet jede Verlängerung extra.

Nach einer Ankündigung von SAP aus dem Februar 2020 endet die reguläre Wartung der Kernanwendungen der Business Suite 7 und damit von ECC 6.0 Ende 2027. Gegen Aufpreis verlängert sie sich als erweiterte Wartung bis Ende 2030, S/4HANA ist bis Ende 2040 zugesagt. Wir haben diese Termine mit Stand Oktober 2026 in den Veröffentlichungen des Herstellers nachgelesen.

Wer ab 2028 keinen Zusatzvertrag hat, bekommt nur noch die kundenspezifische Wartung: Lösungen für bekannte Fehler, aber keine neuen gesetzlichen Änderungen.

Eine Sonderregel für besonders große Kunden, die Übergangsoption, gibt es seit 2025, geplant war sie zunächst für 2031 bis 2033. Seit Mitte Oktober 2026 dürfen diese Abos unter zusätzlichen Bedingungen bis Ende 2035 laufen. Voraussetzung ist unter anderem ein Wechsel bis Ende 2030 auf SAP ERP, private edition, mit SAP HANA und ein max success plan. Ein Ingenieurbüro mit eigenem kleinen ECC kann darauf nicht bauen.

Auf dem Weg zu S/4HANA stehen drei Verfahren zur Wahl.

Wer neu aufbaut, startet mit einem unberührten S/4HANA im Standard und holt aus ECC lediglich Stammdaten und offene Posten herüber, Fachleute sprechen vom Neuaufbau. Die Systemumstellung verwandelt das bestehende ECC, Historie, Einstellungen und Eigenprogramme bleiben erhalten. Beim selektiven Umstieg wandern nur einzelne Gesellschaften, Jahre oder Prozesse, etwa wenn ein Versicherungskonzern zwei Tochtergesellschaften verschmilzt oder ein Zulieferer ein Werk verkauft.

RISE with SAP und GROW with SAP fassen Software, Betrieb in der Cloud des Herstellers und Unterstützung beim Wechsel in einem Abo zusammen. RISE richtet sich an bestehende SAP-Kunden, GROW an Neukunden, die ein Cloud-ERP möglichst im Standard starten. Preise nennen wir nicht, weil jedes Angebot mit eigener Nutzerzahl und eigenem Umfang kalkuliert ist. Für einen ehrlichen Kostenvergleich legen Sie fünf Jahre Abo neben fünf Jahre Kauflizenz mit Wartung und Hosting, beides auf Grundlage echter Angebote statt Listenpreisen.

Drei Arten von Vorhaben prägen die Region.

Versicherer, Banken und Sparkassen stellen Nebenbücher, Meldestrecken und Konzernabschlüsse um. Landesbehörden, Kommunen, Kliniken und Hochschulen verbinden Haushalt, Drittmittel und Personal. Zulieferer, Lebensmittelhersteller und Versorger bringen Fertigung, Lieferabrufe, Chargen und Netzabrechnung in das neue System.

Förderung und Finanzierung: was SAP-Vorhaben in Hannover bekommen können

Für ein SAP-Projekt in Hannover kommen mit Stand Oktober 2026 zwei Bausteine infrage: der Zuschuss des BAFA für Unternehmensberatungen und für die Umsetzung der NBank Investkredit der niedersächsischen Förderbank, der Digitalisierung ausdrücklich als Schwerpunkt nennt. Das frühere Landesprogramm für Digitalisierungsprojekte gibt es nicht mehr. Geprüft haben wir das auf den Seiten von BAFA und NBank.

Seit Januar 2023 bezuschusst das BAFA Beratungen für kleine und mittlere Unternehmen, die Richtlinie läuft bis Ende 2028, und für Anträge ab dem 1. Januar 2027 gelten geänderte Bedingungen. Auch die NBank führt das Programm in ihrer Übersicht. Lassen Sie sich vorab bestätigen, ob Ihre Analysephase als Beratung zur Unternehmensführung gilt, denn reines Einrichten des Systems zählt nicht dazu.

Schon den unterschriebenen Beratungsvertrag wertet das BAFA als Beginn der Beratung. Erst beantragen, dann unterschreiben.

Der NBank Investkredit richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen und Freiberufler, die seit mindestens drei Jahren am Markt sind. Gefördert werden Investitionen in Transformationsprozesse, darunter Digitalisierung, und die Investitionsgüter müssen sich im Anlagevermögen aktivieren lassen. Den Zinssatz legt Ihre Hausbank fest. Nach Angabe der NBank ist der Antrag bis zum 21. Dezember 2026 möglich, ob Lizenzen und Einführungskosten dazugehören, klären Sie mit Bank und Steuerberatung.

Der Digitalbonus.Niedersachsen, zuletzt als Variante innovativ, ist mit Ablauf des 31. Dezember 2025 außer Kraft getreten, neue Anträge nimmt die NBank dafür nicht mehr an.

Die hannoverimpuls GmbH ist die gemeinsame Wirtschaftsförderung von Landeshauptstadt und Region und hilft bei Standortfragen, Kontakten und Gründungen. Ein eigenes Programm für ERP-Software haben wir weder bei ihr noch im Angebot der städtischen Wirtschaftsförderung gefunden.

Gemessen am Budget eines Umstiegs spielen Zuschüsse nur eine Nebenrolle.

Team, Kapazität und Laufzeit: wer Ihr SAP-Projekt in Hannover trägt

Ein Wechsel auf S/4HANA beschäftigt ein mittelständisches Unternehmen meist länger als ein Jahr, und kaum ein Team bleibt so lange unverändert. Beraterinnen wechseln den Arbeitgeber, Partnerhäuser ziehen Leute in größere Projekte, und Ihre eigenen Fachleute stecken im Alltag. Halten Sie im Vertrag fest, wer mitarbeitet, wie viele Tage im Monat zugesagt sind und wer einspringt.

Versicherer, Konzernzentralen, Versorger und Behörden in Hannover haben eigene SAP-Abteilungen und werben laufend erfahrene Leute an. Wer sich mit Versicherungsbuchhaltung, öffentlichem Haushalt oder Serienfertigung auskennt, ist entsprechend früh verplant. In den Vertrag gehört, wie viele Tage jede Schlüsselperson im Monat mindestens liefert und wie viele Wochen vorher ein Wechsel angekündigt wird, solche Monatskontingente schützen Ihren Zeitplan.

Nicht jeder Projekttag entsteht in Hannover.

Viele Anbieter lassen Entwicklung, Tests und Support von Teams in Polen, Portugal, Rumänien oder Indien erledigen und schicken für Workshops Leute aus der Region. Mit klaren Regeln für Übergaben, Zugriffe und Antwortzeiten spart das Geld, ohne sie kostet es Wochen. Lassen Sie im Angebot ausweisen, wie viele Tage auf Teams im Ausland entfallen und ob Fachkonzepte auf Deutsch oder Englisch entstehen. In einer Behörde muss die Projektsprache Deutsch sein, in vielen Konzerntöchtern ist es Englisch.

Riskant wird es, wenn das Wissen an einer einzigen Person hängt, zum Beispiel an dem Freelancer, der seit Jahren die Lieferabrufe eines Zulieferers betreut und jede Ausnahme kennt. Wird er krank, wartet im ungünstigsten Fall beim Fahrzeughersteller eine Montagelinie auf Teile. Schützen können Sie sich mit einer Betriebsdokumentation, die im Vertrag als bezahlte Leistung mit festem Liefertermin steht.

Wer seine eigenen Fälle im Test bucht, lernt mehr als in jeder Präsentation.

Reservieren Sie für die Key-User feste Projekttage und bestimmen Sie Vertretungen für ihr Tagesgeschäft. Wer im Test eigene Vorgänge bucht, Fehlermeldungen versteht und Korrekturen selbst prüft, braucht nach dem Start weniger Hilfe. Binden Sie die Abnahme an eine vollständige Wissensübergabe, selbst wenn der Plan dafür ein paar Wochen Luft braucht.

Lizenzen, Betrieb und Sicherheit: was nach dem Start jedes Jahr wiederkommt

Weiße Nähmaschine mit grünem Faden und Stoff, daneben ein Schild mit "Jeden Monat"
Wer kleine Risse gleich vernäht, braucht später keinen neuen Mantel. Sicherheitskorrekturen für SAP gehören deshalb jeden Monat auf den Plan.

Nach dem Go-live stehen jedes Jahr dieselben drei Fragen an: Passen Lizenzen oder Abo noch zur echten Nutzung? Wo läuft das System am günstigsten, im eigenen Rechenzentrum, bei einem Dienstleister oder in der Cloud von SAP? Und wer spielt Sicherheitskorrekturen ein und hält die Berechtigungen sauber?

Wer Lizenzen kauft, zahlt den großen Betrag zu Beginn und danach Jahr für Jahr eine Wartungsgebühr an SAP. Ein Abo läuft ohne Ende und schließt je nach Vertrag Betrieb und Releasewechsel ein. Knifflig sind Fremdprogramme, die mit SAP Daten tauschen, etwa ein Bestandssystem für Policen, ein Lieferantenportal der Autoindustrie oder ein Leitstand für Netze. Prüfen Sie, ob diese indirekte Nutzung abgedeckt ist, bevor die Schnittstelle entsteht.

Wer nachts bei einem Ausfall reagiert, entscheidet das Betriebsmodell.

Läuft SAP im eigenen Rechenzentrum, betreut Ihre IT Server, Datenbank und Sicherungen. Bei einem Dienstleister liegt die Technik bei ihm, Lizenznehmer bleiben Sie. Wer in die Cloud des Herstellers geht, spart Betriebsaufwand, muss sich aber nach dessen Releasekalender richten. Gleich welches Modell: Ein schriftliches Betriebshandbuch legt fest, wer Korrekturen einspielt und wer am Wochenende erreichbar ist.

Sicherheitshinweise veröffentlicht SAP gesammelt am Security Patch Day, jeweils am zweiten Dienstag eines Monats.

Eine sorgfältige Betreuung sichtet diese Hinweise jeden Monat, spielt dringende Korrekturen innerhalb weniger Tage ein und hält schriftlich fest, was warten darf. Fehlt im Vertrag eine Zeile dazu, ob die monatliche Sichtung in der Pauschale steckt und wer bei einer kritischen Lücke nachts eingreift, verlieren alle im Ernstfall Stunden mit der Frage nach der Verantwortung.

Wer zwanzig Jahre im Haus ist, hat oft noch Rechte aus fünf früheren Stellen. Nutzen Sie den Wechsel für ein neues Berechtigungskonzept, das gefährliche Kombinationen trennt, zum Beispiel Lieferantenstammdaten anlegen und Zahlungen freigeben. Sobald Versichertendaten, Patientenakten oder Gehälter im System liegen, gehört der Datenschutz in den ersten Projektplan, ebenso die Verträge zur Auftragsverarbeitung mit Partner und Rechenzentrum.

Für Unternehmen in Hannover ist der Landesbeauftragte für den Datenschutz Niedersachsen die zuständige Aufsichtsbehörde. Meldepflichtige Datenpannen gehen innerhalb von 72 Stunden an ihn, seine Website bietet dafür ein eigenes Formular.

SAP-Netzwerke in Hannover: Anwendergruppe, Kammer und Wirtschaftsförderung

Für den Austausch mit anderen SAP-Kunden und für Fragen zu Förderung und Standort gibt es in Hannover drei Adressen: die Fachgremien der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe, die IHK Hannover und hannoverimpuls als Wirtschaftsförderung von Stadt und Region. Projekte setzen diese Stellen nicht um, sie helfen aber beim Vergleich von Angeboten und beim Einschätzen von Fristen und Förderwegen.

Die DSAG bündelt ihre Facharbeit in Arbeitskreisen und Arbeitsgruppen. Für die Wirtschaft der Region passen der Arbeitskreis Banken, Versicherungen & Finanzdienstleister, die Arbeitskreise Automotive und Fertigung, Konsumgüter und Handel, Energieversorger, Healthcare und Öffentliche Verwaltung sowie die Arbeitsgruppe Transport & Logistik. Eine Regionalgruppe für Hannover führt die Übersicht der Gremien nicht.

Die IHK Hannover hat ihren Sitz am Bischofsholer Damm und vertritt die gewerblichen Betriebe. hannoverimpuls beschreibt sich als gemeinsame Wirtschaftsförderungsgesellschaft von Landeshauptstadt und Region, und im Haus der Wirtschaftsförderung finden Unternehmen und Gründungen die Beratungsangebote der Wirtschaftsförderungen.

Ob die Leibniz Universität oder die Hochschule Hannover SAP-Kurse anbieten, konnten wir nicht belegen. Wer Abschlussarbeiten oder Werkstudierende sucht, fragt am besten direkt bei den wirtschaftswissenschaftlichen Instituten.

Welche SAP-Themen Betriebe in Hannover haben: 12 Branchen im Überblick

Weiße Eiswürfelform mit 12 Fächern, eines grün gefüllt, beschriftet mit "Ihr Fach"
Zwölf Fächer, zwölf Branchen. Welcher SAP-Schritt zuerst kommt, hängt davon ab, in welches Fach Ihr Betrieb gehört.

Eine Ingenieurgesellschaft in Linden, eine Wohnungsgesellschaft in Laatzen und ein Großhändler in Lehrte erwarten von ihrer SAP-Beratung jeweils etwas anderes. Allen dreien nützt ein überschaubarer Einstieg, der nach sechs bis acht Wochen etwas Greifbares liefert, mehr als ein Fachkonzept mit zweihundert Seiten. Die Tabelle zeigt zwölf Branchen der Region mit typischen SAP-Bausteinen, einem guten Einstieg und einem verbreiteten Fehler.

Die Reihenfolge folgt dem Gewicht in der Wertschöpfung: zuerst Finanzen, Versicherungen und Unternehmensdienste mit 28,4 Prozent, dann die öffentlichen Dienste mit 26,2 Prozent, danach Handel und Verkehr und am Ende die Industrie.

BrancheTypische SAP-LösungenSinnvoller erster SchrittTypischer Fehler
Erst- und RückversichererVerträge, Schäden, Rückstellungen, NebenbücherAlle Bestands- und Schadensysteme mit Datenfluss erfassenRückstellungen erst im Abschlusstest prüfen
Banken, Sparkassen, FinanzdienstleisterHauptbuch, Meldewesen, Einkauf, GebäudeMeldestrecken und Nebenbücher in einer Liste bündelnAufsichtsmeldungen im Testplan vergessen
Ingenieurbüros, Beratungen, PrüferProjekte, Zeiten, Honorare, PersonalHonorararten und Teilrechnungen sammelnAbrechnung nur mit Musterprojekten testen
Wohnungswirtschaft und ImmobilienObjekte, Mieten, Betriebskosten, InstandhaltungEine Wohnanlage komplett durchrechnenUmstellung kurz vor der Betriebskostenabrechnung
Landesbehörden und KommunenHaushalt, Kassen, Anlagen, PersonalHaushaltsstellen und Kassenzeichen bereinigenVergabefristen im Zeitplan übersehen
Kliniken, Hochschulen, ForschungPatientenabrechnung, Drittmittel, Material, DienstpläneAlle Fachsysteme mit Schnittstelle zu SAP zählenStationen und Institute zu spät einbinden
Messe, Kongresse, VeranstaltungenFlächen, Standbau, Buchungen, AbrechnungEine ganze Messe in der Abrechnung nachspielenWorkshops in Messewochen planen
Handel und GroßhandelSortiment, Lager, Filialen, KonditionenLieferantenkonditionen und Boni zusammenführenRabattstaffeln erst im Test bemerken
Logistik und NahverkehrFuhrpark, Werkstätten, Lager, InstandhaltungWartungspläne vor der Migration prüfenScanner und Werkstattterminals spät anbinden
Fahrzeugbau und ZuliefererLieferabrufe, Serienfertigung, Qualität, VersandLieferabrufe der Kunden mit Echtdaten testenGo-live auf den Serienanlauf beim Kunden legen
Lebensmittel und SüßwarenRezepturen, Chargen, Haltbarkeit, HandelslogistikChargen und Haltbarkeitsdaten bereinigenStart ins Weihnachtsgeschäft legen
Energie- und WasserversorgerZählpunkte, Netzabrechnung, Anlagen, MarktkommunikationMarktprozesse und Fristen der Netzbetreiber sammelnAbrechnungsläufe nie mit vollem Bestand testen

Ingenieurgesellschaft in Linden

Rund 90 Beschäftigte, Planungsaufträge für Kommunen und Industrie und eine Abrechnung nach Leistungsphasen, Teilrechnungen und Nachträgen. Noch vor der Wahl des Umstiegswegs listet das Büro mit Projektleitung und Buchhaltung alle Abrechnungsarten auf und prüft, wie die Projektabrechnung in S/4HANA Teilrechnungen und Nachträge darstellt.

Wohnungsgesellschaft in Laatzen

Mehrere Tausend Wohnungen, Mieterwechsel jede Woche und jährlich die Betriebskosten. Zuerst kommen die Objektstammdaten auf den Tisch.

Großhändler für Sanitärbedarf in Lehrte

Ein Zentrallager, Handwerksbetriebe als Kunden und Lieferantenboni in Tabellen. Am Anfang steht die Konditionspflege.

Zulieferer für Kunststoffteile in Garbsen

Zwei Werke, Lieferabrufe von mehreren Fahrzeugherstellern und Etiketten nach deren Vorgaben. Die Beratung klärt zuerst, welche Abrufe heute über Zusatzprogramme laufen, testet Abruf, Fertigung und Versand mit echten Daten der Kunden und legt dann fest, wie viel Lieferhistorie in das neue System wandert.

SAP-Check: 12 Fragen vor dem Erstgespräch mit einer SAP-Beratung in Hannover

Nehmen Sie sich für diese Liste mit Ihrer IT-Leitung oder dem bisherigen SAP-Dienstleister einen Vormittag Zeit. Jede Lücke, die danach bleibt, wird zur ersten Frage an die Beratungen auf Ihrer Liste.

  1. Welches Erweiterungspaket hat Ihr ECC, und bis wann gibt es dafür noch Wartung?
  2. Welche Eigenprogramme laufen im System, und welche davon hat in den letzten zwölf Monaten niemand aufgerufen?
  3. Wer leitet das Vorhaben bei Ihnen, und wer entscheidet, wenn sich zwei Abteilungen nicht einigen?
  4. Welcher Weg zu S/4HANA erscheint Ihnen richtig, und worauf stützt sich diese Einschätzung?
  5. Welche Lieferabrufe, Aufsichtsmeldungen oder Haushaltsvorgaben muss das neue System vom ersten Tag an erfüllen?
  6. Welche SAP-Produkte deckt der Partnerstatus des Anbieters laut Verzeichnis ab, und gehören Ihre Module dazu?
  7. Welche Datenflüsse zu Kunden, Lieferanten, Banken oder Behörden müssen auch in der Woche der Umstellung laufen?
  8. Mit wie vielen Tagen vor Ort rechnet das Angebot, und wie werden Fahrten nach Langenhagen, Garbsen oder Lehrte berechnet?
  9. Welche Personen sollen laut Angebot für Sie arbeiten, und wie viele Tage leisten Teams im Ausland?
  10. Liegt eine Rechnung über fünf Jahre vor, die Abo gegen Kauflizenz mit Wartung und Hosting stellt?
  11. Haben Sie beim BAFA beantragt, bevor irgendjemand eine Beauftragung unterzeichnet?
  12. Wer prüft nach dem Start die monatlichen Sicherheitshinweise von SAP, und für wie viele Projekttage stellen Sie Ihre Key-User frei?

Bleiben mindestens fünf Antworten offen, beginnen Sie mit einer kurzen Analyse und fragen erst danach Projektangebote an. Die Karten oben zeigen SAP-Partner und Freelancer mit Sitz in Hannover und den Umlandkommunen, der Bedarfs-Check filtert daraus eine erste Auswahl für Ihr Vorhaben.

Was eine SAP-Beratung leistet: von der Schadenbuchung bis zum Lieferabruf

Ein weißer Gewindestab mit grüner Mutter und Unterlegscheibe, angebracht mit einem Etikett "Passt genau"
Gewinde und Mutter müssen zueinander passen. Eine SAP-Beratung stellt das System auf Ihre Abläufe ein und nicht umgekehrt.

Eine SAP-Beratung überträgt die Abläufe eines Unternehmens in SAP und sorgt dafür, dass das System über Jahre verlässlich läuft. Typische Aufgaben sind ein Konzept für Einführung oder Wechsel, das Einstellen der Module, die Datenmigration, gemeinsame Tests, das Training der Key-User und später der Support im Tagesgeschäft. Geht es um die gesamte IT-Strategie unabhängig von einem Hersteller, sind Sie bei einer IT-Beratung besser aufgehoben.

Ein Großhändler für Elektrotechnik in Misburg nutzt seit 2010 ein ECC, in dem zahlreiche Zusatzprogramme Staffelpreise, Rückstände und Touren berechnen. Gemeinsam mit Einkauf, Lager und Rechnungswesen klärt die SAP-Beratung, welche dieser Programme S/4HANA im Standard ersetzt, wie Lieferantenkonditionen künftig gepflegt werden und wie lange die Übernahme offener Aufträge dauert.

Eine ehrliche Beratung empfiehlt auch einmal ein kleines Programm außerhalb von SAP, wenn das günstiger ist.

Sieben Anlässe, aus denen Unternehmen in Hannover eine SAP-Beratung holen

Weißer Wäschekocher mit grüner Kontrollleuchte, Stromkabel und Etikett "Jetzt launchen"
Leuchtet die Lampe, ist die Waffel fertig. Die sieben Anlässe sind solche Signale, bei denen sich ein Gespräch mit einer SAP-Beratung lohnt.

Ein SAP-Projekt beginnt fast immer mit einem konkreten Auslöser. Besonders oft sind es sieben: das Wartungsende von ECC, Eigenprogramme ohne Dokumentation, Nebenrechnungen in Tabellen, ein Betreuer vor dem Ruhestand, ungeklärte Lizenzen, neue Formate im Datenaustausch und Abschlüsse, die sich hinziehen. Welcher Anlass zuerst drankommt, klärt eine kurze Analyse.

Ein Messebauer in Laatzen rechnet Stände, Material und Personal je Veranstaltung in einer Tabelle ab, die nur seine Buchhalterin versteht. Fällt sie während der großen Frühjahrsmessen aus, warten Kunden wochenlang auf ihre Abrechnung. Am Anfang steht darum eine Prozessaufnahme vom Angebot bis zum Zahlungseingang, neue Funktionen kommen erst danach.

Jede Nebenrechnung zeigt, wo das heutige System nicht mehr reicht.

Frist rückt näher

Ende 2027 endet die reguläre Wartung, für S/4HANA fehlen noch Weg, Budget und Termin.

Zusätze ohne Plan

Über die Jahre sind Erweiterungen dazugekommen, kaum eine ist beschrieben, einige braucht keiner mehr.

Rechnen außerhalb

Konditionen, Rückstellungen oder Honorare entstehen in Tabellen, die nur zwei Leute im Haus durchschauen.

Ein Kopf, viel Wissen

Seit zwanzig Jahren betreut dieselbe Person das System, in zwei Jahren geht sie in Rente, und aufgeschrieben ist fast nichts.

Unklare Lizenzlage

Wie viele bezahlte Nutzer und Pakete wirklich nötig sind, kann im Haus niemand belegen.

Holprige Schnittstellen

Kunden, Banken oder Behörden verlangen Formate, die das Altsystem nur über Umwege erzeugt.

Monatsende im Ausnahmezustand

Für jeden Abschluss sammelt die Buchhaltung Zahlen aus Tochterfirmen und Vorsystemen per Hand ein und stimmt sie tagelang ab.

Sechs Typen von SAP-Anbietern in Hannover und der Region

Grüne und weiße Kochmesser neben einer Karte mit Text "Ihre Größe?" auf grauem Hintergrund
Für Sahne nimmt man einen anderen Besen als für ein Ei. Welcher SAP-Anbieter passt, hängt vom Umfang Ihres Vorhabens ab.

Das Feld reicht von der einzelnen Spezialistin für Personalabrechnung in der Südstadt bis zur internationalen Beratungsgesellschaft mit Büro in der City. Zwischen diesen Polen finden Sie Partner mit Branchenfokus, Rechenzentren, die zusätzlich beraten, Entwicklerteams für ABAP und BTP und Spezialisten, die ausschließlich ein Fachgebiet wie Finanzen, Logistik, Personal oder Analytics abdecken.

Ein Zulieferer mit Werken in Garbsen und Wunstorf sucht einen Fertigungsspezialisten, der Lieferabrufe, Etiketten und Qualitätsprüfungen der Fahrzeugindustrie kennt. Eine Steuerberatungsgesellschaft, die nur Zeiterfassung und Mandatsabrechnung neu aufstellen will, ist bei einer Expertin für Projektabrechnung oft besser aufgehoben als bei einem Haus für alle Module.

Viele Anbieter in der Region lassen sich mehr als einem Typ zuordnen.

Große SAP-Beratungsgesellschaft

Bringt viele Köpfe für Konzernprogramme mit mehreren Ländern mit, verlangt dafür Spitzensätze und besetzt Rollen im Lauf des Projekts häufiger um.

Mittelständischer SAP-Partner mit Branchenschwerpunkt

Konzentriert sich auf wenige Branchen wie Versicherungen, Verwaltung oder Fertigung, oft mit eigenen Vorlagen und einem Support, der nach dem Start erreichbar bleibt.

Spezialist für einen Bereich

Kennt ein einziges Fachgebiet wie Rechnungswesen, Lager, Personalabrechnung oder Berichtswesen bis ins Detail und passt zu Aufträgen mit klaren Grenzen.

Entwicklung mit ABAP und BTP

Baut Schnittstellen zu Kunden, Lieferantenportalen und Fachsystemen, räumt alten Code auf und verlegt neue Funktionen auf die BTP.

Hosting und Betrieb mit Beratung

Betreibt Server, Datenbank und Korrekturen Ihres SAP und bereitet Releasewechsel oder den Umzug in die Cloud des Herstellers vor.

SAP-Freelancer

Erfahrene Einzelperson, oft aus Konzernen oder vom Hersteller, schnell verfügbar, bei Urlaub oder Krankheit aber ohne Vertretung.

SAP-Partner mit Team
Für Umstieg und größere Vorhaben
  • Steht für das Ergebnis ein
  • Vertretung im eigenen Team
  • Lizenzen, Projekt und Support zusammen
  • Höhere Sätze, Anteil am Lizenzverkauf
SAP-Freelancer
Für ein Modul oder eine Rolle
  • Direkter Kontakt zur Fachkraft
  • Buchbar nach Bedarf
  • Verkauft keine Lizenzen
  • Kein Ersatz bei Ausfall

Whitepaper
SAP-Projekte in Hannover planen: Wartungsfristen, NBank, Teams und Budget
2026
Ratgeber für Entscheider
Kostenloser Download

Whitepaper:
SAP-Projekte in Hannover planen: Wartungsfristen, NBank, Teams und Budget 2026

Für Versicherer, Behörden, Zulieferer und Versorger in Hannover und der Region: wann das SAP-Team vor Ort sein sollte, Beratungshaus, SAP-Partner oder Freelancer, ECC-Wartungsende und Wege zu S/4HANA, BAFA-Zuschuss und NBank Investkredit, Team und Laufzeit, Lizenzen und Patch Day, SAP-Themen in 12 Branchen vom Versicherer bis zum Zulieferer, neun Prüfpunkte, Ablauf und Kostenstufen.

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Neun Prüfpunkte für die Auswahl einer SAP-Beratung in Hannover

Neun verschiedenfarbige Brillen auf weißem Display-Stand, angeordnet in drei Reihen zu je drei Modellen
Neun Brillen, neun Prüfpunkte. Wer jede aufsetzt, erkennt am Ende die SAP-Beratung, mit der er klar sieht.

Drei Fragen sortieren schnell aus: Hat das Haus Umstiege in Unternehmen Ihrer Größe und Branche abgeschlossen, stehen die Beraterinnen namentlich fest, und hängt der Umsatz am Verkauf von Lizenzen? Danach zählen Modulerfahrung, Präsenz im Betrieb, der Umgang mit alten Eigenprogrammen, Sicherheit im Betrieb und eine saubere Übergabe.

Bewährt hat sich ein kleiner Vergleich: Zwei Anbieter sprechen je einen halben Tag mit Ihren Fachbereichen und schicken danach eine Kurzbewertung von zwei Seiten. Ein Anbieter, der als Erstes Ihre Eigenprogramme, Ihre Datenflüsse zu Kunden und Behörden und Ihren Abschlusskalender sehen will, hat begriffen, worum es geht. Ein Pauschalpreis für den ganzen Wechsel nach dem ersten Termin sollte Sie stutzig machen.

Vor jeder Unterschrift steht ein Telefonat mit einem Referenzkunden aus Ihrer Branche.

Abgeschlossene Umstiege
Wie viele S/4HANA-Projekte hat das Team wirklich beendet?

Wer nur Neuaufbauten kennt, kommt bei einer Systemumstellung schnell an seine Grenzen. Zählen sollten nur Referenzen, die produktiv laufen und zu Ihrer Größe passen.

Referenz seit Monaten produktivUmstiegsweg wie bei IhnenUnternehmen ähnlicher Größe
Praxistipp: Fragen Sie, was beim jüngsten Produktivstart schiefging und wie lange die Behebung dauerte.
Erfahrung in Ihrer Branche
Hat das Team schon Betriebe wie Ihren umgestellt?

Wer Rückstellungen eines Versicherers beherrscht, kennt noch lange nicht die Lieferabrufe eines Zulieferers. Fragen Sie nach Projekten, in denen genau Ihre Module und Ihre gesetzlichen Vorgaben eine Rolle spielten.

Kunden aus Ihrer BrancheIhre Module im EinsatzVorgaben wie Aufsicht oder Vergabe bekannt
Praxistipp: Ein Telefonat mit einem Kunden aus Ihrer Branche verrät mehr als jede Präsentation.
Belegter Partnerstatus
Steht der Anbieter mit Ihren Produkten im Verzeichnis?

Den Status samt Produkten belegt allein der Eintrag bei SAP, Prospekte und Websites reichen dafür nicht. Gute Freelancer haben oft keinen Eintrag, sie verkaufen dann eben auch keine Lizenzen.

Verzeichnis selbst geöffnetIhre Produkte aufgeführtZertifikate der Berater
Warnsignal: Ein Partnerlogo auf einer Folie beweist gar nichts.
Termine in Ihrem Haus
Wie viele Tage plant das Team in Ihren Räumen ein?

Ob Verwaltung in der Innenstadt oder Werk in Garbsen: Abstimmungen, Schulungen und Umstellung klappen am Tisch besser als im Videocall. Lassen Sie sich die Präsenztage je Phase und die Reisekosten ausdrücklich nennen.

Präsenz für jede Phase geplantAnreise im Preis geregeltBeim Start mehrere Tage vor Ort
Praxistipp: Planen Sie Workshops am Stück über zwei Tage, statt das Team für jede Stunde anreisen zu lassen.
Verlässliches Team
Arbeiten die im Angebot genannten Personen bis zur Übergabe mit?

Jede Schlüsselrolle gehört mit Namen, monatlicher Mindestzahl an Tagen und einer Kündigungsfrist für den Austausch in den Vertrag, sonst steht nach drei Monaten ein anderes Team vor Ihnen.

Namen im VertragTage pro MonatTausch nur mit Frist
Warnsignal: Wer beim Pitch am Tisch sitzt, fehlt im Projekt oft.
Umgang mit Altprogrammen
Was geschieht mit Ihren Eigenentwicklungen?

Seriöse Häuser messen zuerst, welche Zusatzprogramme in den letzten Monaten überhaupt gelaufen sind, und legen dann für jedes einzeln fest, ob es entfällt, vom Standard abgelöst oder auf der BTP neu gebaut wird.

Bestand erhobenNutzung gemessenEntscheidung je Programm
Praxistipp: Fragen Sie, wie viel Eigencode im letzten Projekt weggefallen ist.
Nachvollziehbares Angebot
Können Sie jede Position erklären?

Prüfen Sie, ob das Angebot für jede Phase Personentage und ein überprüfbares Ergebnis nennt und Reisekosten, Lizenzen und zugekaufte Leistungen in eigenen Zeilen aufführt.

Personentage pro PhasePrüfbares Ergebnis je EtappeReisen und Lizenzen extra
Praxistipp: Rechnen Sie Satz mal Tage, denn ein günstiger Satz mit doppeltem Aufwand wird teurer.
Schutz nach dem Start
Wer kümmert sich um Korrekturen, Rollen und Datenschutz?

Achten Sie darauf, dass die Durchsicht der monatlichen Sicherheitshinweise, ein neu geschnittenes Rollenkonzept und die Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung ausdrücklich zum Auftrag gehören.

Monatliche Sichtung vereinbartRollen neu geschnittenAuftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO
Warnsignal: Nachträglich eingebaute Sicherheit wird ein Vielfaches teurer.
Wissen bleibt bei Ihnen
Was erledigt Ihr Team nach dem Projekt selbst?

Trainings, eine schriftliche Systembeschreibung und ein vereinbarter Übergabetag gehören als eigene, bezahlte Posten ins Angebot, damit nicht jede spätere Kleinigkeit einen Beratertag kostet.

Systembeschreibung geliefertTraining für jede AbteilungÜbergabetag im Plan
Praxistipp: Key-User sollten im Test echte Vorgänge aus ihrem Alltag buchen.
Bedarfscheck in 2 Minuten

Welche SAP-Beratung in Hannover passt zu Ihrem Vorhaben?

Fünf kurze Fragen zu Vorhaben, Unternehmensgröße und Standort genügen. Danach schicken wir Ihnen eine Auswahl passender SAP-Anbieter per E-Mail. Unser Vergleich: Wir gleichen Ihre Antworten mit allen 22 recherchierten Anbietern ab.

Frage 1 von 5
Was steht bei Ihnen an?
Die Einzelheiten klären Sie später mit dem Anbieter selbst.
Wechsel von ECC auf S/4HANA
Umstiegsweg wählen, Projekt planen, ECC ablösen.
Erste SAP-Einführung
Etwa ein Cloud-ERP für ein Unternehmen im Wachstum.
Betreuung im Alltag
Wartung, kleine Änderungen, Unterstützung der Key-User.
Ein bestimmtes Modul
Zum Beispiel Finanzen, Fertigung, Personal oder Haushalt.
Frage 2 von 5
Wie groß ist Ihr Unternehmen?
So sehen wir, welche Anbietergröße zu Ihnen passt.
Bis 50 Beschäftigte
Kleiner Betrieb, meist eine Gesellschaft.
51 bis 250 Beschäftigte
Mehrere Abteilungen, oft eine IT-Kraft im Haus.
251 bis 1.000 Beschäftigte
Eigene IT-Abteilung, häufig mehrere Standorte.
Mehr als 1.000 Beschäftigte
Großes System, Beratung zur Verstärkung.
Frage 3 von 5
Wo hat Ihr Unternehmen seinen Sitz?
Daran erkennen wir, wie leicht Termine vor Ort sind.
Innere Stadtbezirke Hannovers
Etwa Mitte, Calenberger Neustadt, Oststadt, List, Südstadt oder Linden.
Äußere Stadtbezirke Hannovers
Etwa Vahrenwald, Stöcken, Bothfeld, Misburg, Kirchrode, Bemerode oder Ricklingen.
Region Hannover nördlich und westlich
Etwa Langenhagen, Garbsen, Isernhagen, Burgwedel, Wedemark, Seelze oder Wunstorf.
Region Hannover südlich und östlich
Etwa Laatzen, Hemmingen, Pattensen, Lehrte, Sehnde, Burgdorf oder Barsinghausen.
Frage 4 von 5
Welcher Anbietertyp liegt Ihnen?
Die Auswahl lässt sich später ändern.
SAP-Partner mit Branchenfokus
Mittelständisches Haus mit Referenzen aus Ihrer Branche.
Große Beratungsgesellschaft
Viele Leute für ein umfangreiches Programm.
SAP-Freelancer
Eine Fachkraft für ein Modul oder eine Rolle.
Noch offen
Das lasse ich mir erst erklären.
Frage 5 von 5
Was zählt für Sie in der Zusammenarbeit am meisten?
Danach wählen wir den passenden Anbietertyp.
Termine im Betrieb
Workshops und Start bei uns in Hannover oder der Region.
Gleiche Ansprechpartner
Ein Team vom Auftakt bis zur Übergabe.
Kenntnis der Branche
Kennt Versicherungen, Verwaltung, Fertigung oder Versorgung.
Kein Lizenzverkauf
Verdient nicht an Lizenzen oder Abos mit.
Letzter Schritt
An welche Adresse sollen wir Ihre Anbieterliste senden?

Sagen Sie uns, wohin wir Ihre persönliche Empfehlung schicken dürfen. Sie kommt in wenigen Minuten per E-Mail.

Vielen Dank, {vorname}

Ihre persönliche Empfehlung ist unterwegs und kommt in wenigen Minuten per E-Mail. Bitte prüfen Sie auch Ihren Spam-Ordner.

So läuft ein SAP-Projekt ab: Analyse, Abgleich, Umsetzung, Start und Nachbetreuung

Sechs Laternen hängen an einer Schnur. Die ersten vier sind weiß, die fünfte grünlich, die sechste leuchtend grün. Links klebt ein Notizzettel mit "Der Reihe nach"
Ein Lampion nach dem anderen geht an. Die Phasen eines SAP-Projekts bauen genauso aufeinander auf.

Am Anfang klärt eine kurze Analyse den passenden Umstiegsweg mit Preis und Risiken. Im zweiten Schritt vergleichen Workshops Ihre Prozesse mit dem Standard, anschließend wird eingestellt, migriert und getestet, und zum Schluss steht der Start mit mehreren Wochen enger Begleitung. Ein Mittelständler sollte insgesamt sechs bis zwölf Monate einplanen.

Den Produktivstart bestimmt Ihr Geschäftsjahr, nicht der Projektplan. Ein Versicherer stellt nicht zum Jahresabschluss um, ein Süßwarenhersteller nicht vor Weihnachten und ein Messedienstleister nicht in den großen Messewochen. Viele wählen den Jahresanfang, gefragte Beraterinnen sind dann allerdings früh ausgebucht.

Umgestellt wird erst, wenn eine vollständige Generalprobe mit echten Daten geklappt hat.

3 bis 8 Wochen

Vorstudie

Zählt Zusatzprogramme und Datenflüsse, bewertet die Qualität der Stammdaten und empfiehlt einen Umstiegsweg samt Zeitrahmen und Kostenschätzung.

Eigencode inventarisierenDatenflüsse kartierenFörderantrag einreichen
1
3 bis 8 Wochen

Fit-to-Standard

In Workshops sehen Einkauf, Fertigung, Vertrieb und Rechnungswesen die Standardabläufe und begründen jeden Wunsch nach einer Abweichung.

Termine mit allen AbteilungenSonderwünsche priorisierenEntscheidungsgremium festlegen
2
3 bis 7 Monate

Umsetzung

Auf Basis des beschlossenen Konzepts richtet das Team Module ein, programmiert Schnittstellen und die verbliebenen Erweiterungen und legt Rollen und Rechte an.

Module einrichtenSchnittstellen programmierenRechte vergeben
3
6 bis 12 Wochen

Datenübernahme und Test

Probeläufe übertragen die Altdaten, die Abteilungen spielen vollständige Vorgänge vom Kundenauftrag bis zum Zahlungseingang durch, den Schluss bildet eine Generalprobe.

Altdaten bereinigenGanze Vorgänge testenGeneralprobe fahren
4
2 bis 7 Tage

Go-live

Im Altsystem wird nichts mehr gebucht, die restlichen Bestände wandern um, und am nächsten Werktag arbeiten alle im neuen System.

Umstellungsplan abarbeitenTeam im HausRückfallplan bereit
5
1 bis 2 Monate

Hypercare

Das Projektteam bleibt in Rufweite, behebt Störungen vorrangig und übergibt erst an den Support, wenn der erste Abschluss sauber gelaufen ist.

Tickets nach Dringlichkeit sortierenMonatsabschluss begleitenÜbergabe an den Support
6
Pünktlicher Start
Wurde zum vereinbarten Datum umgestellt oder musste der Termin wandern?
Erster Abschluss
War der erste Monatsabschluss im neuen System pünktlich fertig?
Restliche Störungen
Wie viele Meldungen liegen am Ende der Hypercare noch offen auf dem Tisch?
Selbstständigkeit
Welche Änderungen schafft Ihr Team schon ohne Beratung?

Neun Fehler, die SAP-Vorhaben in Hannover teuer machen

Zwei weiße Socken auf grauem Hintergrund. Die linke trägt ein Etikett mit "Fast passend", die rechte hat einen grünen Fleck
Fast passend ist auch daneben. Die neun Fehler lassen sich vor der Unterschrift erkennen und vermeiden.

Die teuersten Fehler entstehen meist, bevor das Projekt überhaupt startet: ein Umstiegsweg ohne Bestandsaufnahme, übersehene Datenflüsse zu Kunden, Banken oder Behörden, ein Team ohne Namen, Key-User ohne freie Tage und ein Start mitten im Jahresabschluss oder in der Hochsaison. Gegen jeden dieser Fehler hilft eine Vorkehrung, die Sie treffen können, bevor Sie unterschreiben.

Ein Lebensmittelhersteller in Isernhagen stellt Fertigung und Vertrieb um und verplant dieselben Key-User gleichzeitig für Inventur, Jahresabschluss und das Ostergeschäft. Zwischen Dezember und März geht im Projekt kaum etwas voran, der Start rutscht vom Mai in den September. Eine verbindliche Ressourcenplanung für Projekttage hätte den Engpass schon im Herbst gezeigt.

Andere Folgen zeigen sich erst nach Jahren, etwa wenn außer dem früheren Partner niemand mehr durch das System findet.

1
Entscheidung ohne Zahlen

Neuaufbau oder Umstellung wird per Bauchgefühl gewählt, eine Liste der Eigenprogramme und Schnittstellen gibt es noch nicht.

Bestand an Erweiterungen und Datenflüssen messen, danach den Weg wählen.
2
Kalender unterschätzt

Der Auftrag geht so spät raus, dass vor 2028 nur noch die bezahlte Verlängerung der Wartung bleibt.

Den Plan vom Wartungsende 2027 her rückwärts aufbauen, mit mehreren Monaten Puffer.
3
Alles kommt mit

Sämtliche Zusatzprogramme werden migriert, auch solche, deren Aufgabe S/4HANA längst selbst erledigt.

Ohne nachgewiesenen Nutzen bleibt eine Erweiterung zurück.
4
Datenflüsse übersehen

Verbindungen zu Kunden, Lieferanten, Banken oder Behörden fallen erst im Integrationstest auf.

Jede Verbindung schon in der Vorstudie auflisten und mit jedem Empfänger einen Testtag ausmachen.
5
Wechselnde Gesichter

Das Angebot beschreibt nur Rollen, und im Projekt sitzt alle paar Wochen jemand Neues am Tisch.

Für jede Schlüsselrolle eine Person und ihre Tage pro Monat vertraglich festlegen.
6
Doppelbelastung

Die Fachleute, ohne die der Alltag stillsteht, sollen das Projekt zusätzlich nach Feierabend stemmen.

Feste Projekttage und Vertretungen einplanen.
7
Start zur Unzeit

Jahresabschluss, Messewochen oder Saisongeschäft fallen genau auf den Go-live.

Für den Start Wochen ohne Abschluss, Messe und Saisonspitze aussuchen.
8
Vertrag vor Antrag

Zuerst wurde der Vertrag mit dem Partner unterschrieben, danach der BAFA-Antrag gestellt, und damit war der Zuschuss weg.

Antrag einreichen, Eingang abwarten, erst danach den Beratungsvertrag zeichnen.
9
Niemand weiß warum

Ein Jahr nach dem Start fragt die Buchhaltung, weshalb eine Einstellung so gewählt wurde, und im Haus kennt keiner die Antwort.

Die letzte Zahlung erst freigeben, wenn die Dokumentation komplett vorliegt.

Was eine SAP-Beratung in Hannover kostet: sechs Stufen statt Preisliste

Weißer Eimer mit Metallhenkel und Holzgriff gefüllt mit bunten Strandspielzeugen wie Seestern, Burg und Schildkröte. Anhänger mit "Alles dabei" Aufschrift
In den Eimer gehört mehr als ein Förmchen. Neben den Beratertagen zählen Lizenzen, Betrieb und die Zeit Ihres Teams zur Rechnung.

Meist wird nach Beratertagen abgerechnet, Analysen gibt es häufig zum Festpreis, und große Umstiege erhalten ein Budget mit Zahlungen nach Meilensteinen. Die sechs Stufen fassen Preisangaben zusammen, die SAP-Häuser und Freelancer aus Hannover und der Region öffentlich nennen. Sie sind Spannen und keine Tarife, den echten Preis nennt erst ein Angebot für Ihr Vorhaben.

Am oberen Ende der Tagessätze stehen international tätige Gesellschaften, am unteren eher Freelancer, und mittelständische Partnerhäuser bewegen sich meist in der Mitte. Ob ein Projekt teuer wird, entscheidet vor allem die Zahl der Tage und weniger ihr Preis. Lizenzen oder Abo, Hosting, Datenübernahme, Schulungen und die Arbeitszeit Ihres eigenen Teams kommen hinzu.

Vergleichen Sie Angebote erst nach Aufwand und Ergebnis je Phase und schauen Sie zuletzt auf den Tagessatz.

Kennenlerntermin in der Regel ohne Kosten einmal

Erstes Gespräch über Ihr System, die Ziele und den Termindruck, häufig per Video, manchmal bei Ihnen im Haus.

Analyse zum Pauschalpreis niedrig bis mittel Festpreis

Vorstudie über mehrere Wochen, deren Ergebnis ein empfohlener Umstiegsweg mit Zeitplan und Kostenrahmen ist.

Freelancer je Tag mittel Beratertag

Selbstständige Modulspezialistinnen und -spezialisten mit eigenem Büro in Hannover oder einer Umlandkommune.

Partnerhaus je Tag mittel bis hoch Beratertag

Mittelständische SAP-Partner rechnen je nach Rolle ab, Entwicklerinnen günstiger als Projektleiter.

Konzernberatung je Tag hoch Beratertag

Bei international aufgestellten Gesellschaften hängt der Satz an der Karrierestufe, Partner und Manager kosten deutlich mehr.

Gesamtbudget Umstieg hoch bis sehr hoch pro Vorhaben

Summe aller Phasen von der Analyse bis zum Ende der Nachbetreuung, getrieben von Weg, Modulzahl, Datenflüssen und Altprogrammen.

Was den Preis bestimmt

Den Ausschlag geben der gewählte Umstiegsweg, die Menge kaum dokumentierter Zusatzprogramme, die Zahl der Module, Gesellschaften und Schnittstellen und die Art des Anbieters. Eine Analyse für ein Ingenieurbüro in Linden kostet nur einen Bruchteil dessen, was der Umstieg eines Zulieferers mit zwei Werken und Anbindung an mehrere Fahrzeughersteller verschlingt. Nicht eingerechnet sind Lizenz oder Abo, der laufende Betrieb und die Stunden, die Ihre eigenen Leute ins Projekt stecken.

SAP-Beratung in anderen Städten

Betreiben Sie Gesellschaften in mehreren Ländern oder planen einen Rollout weit über die Region hinaus, kann ein bundesweit oder international aufgestelltes SAP-Haus besser zu Ihnen passen. Eine Auswahl solcher Häuser stellt unser übergreifender Vergleich vor.

Im SAP-Beratung Vergleich stehen Häuser aus dem gesamten deutschsprachigen Raum, ergänzt um Erklärungen zu Umstiegswegen, Partnerstatus und Preismodellen einer SAP-Beratung. Stadtseiten für weitere Regionen sind in Arbeit.

SAP-Beratung in anderen Städten

Dieselbe Auswahl für andere Städte: Anbieter mit Sitz vor Ort, jede Karte am Impressum geprüft.

Ohne Ortsbezug vergleichen: SAP-Beratung Vergleich (bundesweit)

Der Dr.-Web-Quizmaster
Wissenstest
Quiz: SAP-Beratung in Hannover
7 Fragen aus dem Artikel. Wählen Sie Ihre Antwort, dann decken Sie die Lösung auf.
1 Bis wann wartet SAP die Kernanwendungen von ECC 6.0 regulär? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
2 Wie lange dürfen Abos der Übergangsoption seit der Ergänzung vom 13. Oktober 2026 längstens laufen? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
3 Ab welchem Schritt sieht das BAFA eine geförderte Beratung als begonnen an? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
4 Bis zu welchem Tag nimmt die NBank nach eigener Angabe Anträge für den NBank Investkredit an? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
5 Welches niedersächsische Programm ist mit Ablauf des 31. Dezember 2025 außer Kraft getreten? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
6 Was ist im Neuen Rathaus von Hannover nach Angaben der Wikipedia in Europa einzigartig? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
7 Welche Stelle ist für den Datenschutz in Hannoverschen Unternehmen zuständig? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.

Glossar: SAP-Fachbegriffe für Umstieg und Betrieb

Sachlich erklärt: Begriffe zu Wartungsfristen, Umstiegswegen, Projektphasen, Abomodellen, Lieferabrufen und Sicherheit rund um SAP.

SAP-Beratung

Dienstleistung rund um SAP-Systeme, von Konzept und Einführung über den Wechsel auf neue Releases bis zur laufenden Pflege.

SAP ECC 6.0

Bisheriger ERP-Kern der Business Suite 7, dessen reguläre Wartung SAP Ende 2027 beendet.

SAP S/4HANA

ERP-System von SAP für die Zeit nach ECC, das zwingend die In-Memory-Datenbank SAP HANA voraussetzt und eine Wartungszusage bis Ende 2040 hat.

Erweiterte Wartung

Kostenpflichtige Verlängerung der ECC-Pflege über das Jahr 2027 hinaus bis Ende 2030.

Kundenspezifische Wartung

Stufe ab 2028 für ECC-Kunden ohne Zusatzvertrag, mit Hilfe bei bekannten Fehlern und ohne neue gesetzliche Anpassungen.

Übergangsoption

Sonderregel für sehr große Kunden, die bis Ende 2030 in die private edition wechseln; nach der Ergänzung vom Oktober 2026 bis Ende 2035 möglich.

Neuaufbau

Start mit einem frischen S/4HANA nach Standard, in das hauptsächlich Stammdaten und offene Posten wandern.

Systemumstellung

Umwandlung des vorhandenen ECC in S/4HANA, wobei Historie, Einstellungen und eigene Programme mitgehen.

Selektiver Umstieg

Teilumzug, bei dem nur ausgewählte Gesellschaften, Zeiträume oder Prozesse nach S/4HANA wechseln.

Fit-to-Standard

Methode, bei der Fachabteilungen fertige Standardprozesse vorgeführt bekommen und Abweichungen nur mit gutem Grund durchsetzen.

Go-live

Tag der Umstellung, nach dem nur noch im neuen System gebucht wird, während das alte zum Nachschlagen bleibt.

Hypercare

Engmaschige Betreuung in den ersten Wochen nach dem Start mit sehr kurzen Reaktionszeiten für jede Störung.

Key-User

Fachleute aus den Abteilungen, die das Projekt mitprägen und später als erste Anlaufstelle für Kolleginnen dienen.

Vorstudie

Kurze Analyse vor dem eigentlichen Projekt mit Ist-Aufnahme, Wegempfehlung, Terminplan und Budgetrahmen.

Eigenentwicklung

Selbst programmierte Ergänzung im System, über deren Zukunft vor dem Wechsel einzeln entschieden wird.

ABAP

Programmiersprache von SAP, in der Berichte, Erweiterungen und Schnittstellen seit Jahrzehnten entstehen.

SAP BTP

Plattform von SAP für Zusatzanwendungen und Integrationen, die neben dem ERP-Kern laufen und ihn unverändert lassen.

Lieferabruf

Mengen- und Terminvorgabe eines Kunden, häufig aus der Fahrzeugindustrie, die Zulieferer per Datenaustausch empfangen und in Fertigung und Versand umsetzen.

RISE with SAP

Abo-Angebot für bestehende SAP-Kunden mit Software, Betrieb beim Hersteller und Hilfe beim Wechsel.

GROW with SAP

Einstiegspaket für Unternehmen ohne SAP, die gleich mit dem Cloud-ERP im Standard starten.

SAP-Partner

Unternehmen mit offiziellem Partnerstatus bei SAP, das Lizenzen vertreiben darf und im Partnerverzeichnis steht.

SAP Security Patch Day

Monatlicher Sammeltermin für Sicherheitskorrekturen von SAP, der immer auf den zweiten Dienstag fällt.

Berechtigungskonzept

Regelwerk für Rollen und Rechte, das etwa verhindert, dass eine Person Lieferanten anlegt und zugleich Zahlungen freigibt.

Häufige Fragen zur SAP-Beratung in Hannover

Unsere Antworten nennen keine Anbieter. Sie richten sich an Versicherer, Behörden, Zulieferer, Händler und Versorger zwischen Langenhagen, Laatzen und Lehrte, die Fristen, Förderung, Kosten und den Nutzen einer SAP-Beratung aus der Region gegeneinander abwägen.

Wofür holen sich Unternehmen eine SAP-Beratung ins Haus?

Sie begleitet SAP vom ersten Konzept bis in den laufenden Betrieb. Dazu gehören meist eine Analyse, das Einstellen der Module, die Übernahme der Altdaten, gemeinsame Tests und Schulungen für Key-User. Viele Häuser kümmern sich nach dem Start auch um Störungen, neue Releases und Änderungswünsche.

Mit welchen Kosten für SAP-Beratung sollten Unternehmen in Hannover rechnen?

Den Ausschlag gibt die Zahl der Beratertage, erst danach die Art des Anbieters. Freelancer verlangen pro Tag meist weniger als Partnerhäuser, internationale Gesellschaften am meisten, Analysen gibt es häufig zum Festpreis. Unsere Kostenstufen beruhen auf öffentlich genannten Preisen von SAP-Häusern aus Hannover und der Region, sie sind Spannen und keine Tarife, verbindlich ist erst Ihr Angebot.

Wie lange bekommt ein ECC-System noch Wartung?

Die reguläre Wartung läuft Ende 2027 aus. Wer zusätzlich bezahlt, verlängert bis Ende 2030, ohne diesen Vertrag gibt es ab 2028 lediglich die kundenspezifische Wartung ohne neue gesetzliche Anpassungen. S/4HANA will SAP nach heutigem Stand, Oktober 2026, bis Ende 2040 pflegen.

Brauchen Firmen in Hannover eine SAP-Beratung mit Büro in der Stadt?

Nein, Erfahrung in Ihrer Branche und Ihren Modulen zählt mehr als die Postleitzahl. Ein Büro in der Nähe erleichtert aber Workshops, Schulungen und den Start im Betrieb. Halten Sie Präsenztage und Fahrtkosten im Angebot fest.

Wie viel Arbeit erledigt ein SAP-Team in der Region Hannover direkt im Betrieb?

Weniger, als viele denken. Einstellungen, Programmierung und die meisten Tests laufen über Fernzugriff, Workshops, Schulungen und die Tage rund um den Start dagegen besser im Haus. Wie viele Präsenztage es gibt und was die Anreise kostet, gehört ins Angebot.

Welche Fördermittel bekommen niedersächsische Firmen für SAP-Vorhaben?

Die Beratung kann das BAFA bezuschussen, sofern Sie den Antrag stellen, bevor der Beratungsvertrag unterschrieben ist. Für Investitionen bietet die NBank den NBank Investkredit mit Schwerpunkt unter anderem Digitalisierung, den Zins setzt die Hausbank fest, Anträge laut NBank bis 21. Dezember 2026. Der Digitalbonus.Niedersachsen ist Ende 2025 ausgelaufen, Stand Oktober 2026.

Worauf achten Versicherer und Finanzdienstleister in Hannover beim Wechsel auf S/4HANA?

Auf Nebenbücher, Rückstellungen, Provisionen und Aufsichtsmeldungen, die beim Wechsel keinen Monat pausieren dürfen. Binden Sie Wirtschaftsprüfer früh ein und testen Sie einen kompletten Abrechnungsmonat. Den Start legen Sie fern vom Jahresabschluss.

Woran erkenne ich in Hannover einen offiziellen SAP-Partner?

Am Eintrag im Partnerverzeichnis von SAP, das Logo auf einer Firmenwebsite reicht als Beleg nicht. Das Verzeichnis nennt zu jedem Partner die Produkte und Länder, für die sein Status gilt. Ein Freelancer ohne Eintrag kann fachlich genauso gut sein, die Lizenzen beziehen Sie dann über einen Händler.

Kommen Hannoversche SAP-Beratungen auch ins Werk nach Langenhagen, Garbsen oder Lehrte?

Ja, Werke und Lager in den Umlandkommunen sind für Häuser aus der Stadt ein gewohnter Einsatzort. Klären Sie vorher, ob Fahrzeit als Arbeitszeit abgerechnet wird. Zum Go-live gehört das Team an Ihren Standort, ob in Laatzen, Burgdorf oder Barsinghausen.

Was müssen Zulieferer der Fahrzeugindustrie in der Region beim SAP-Wechsel beachten?

Lieferabrufe, Etiketten und Datenaustausch mit den Fahrzeugherstellern dürfen keinen Tag ausfallen. Testen Sie Abruf, Fertigung und Versand mit echten Daten Ihrer Kunden. Den Start legen Sie nicht in einen Serienanlauf beim Kunden.

Wie stellen Behörden, Kliniken und Hochschulen in Niedersachsen auf S/4HANA um?

Meist mit einer Vorstudie, die Haushalt, Drittmittel, Beschaffung und Personal gemeinsam betrachtet. Planen Sie die Vergabe mit allen Fristen in den Zeitplan ein. Ein Partner mit Erfahrung im öffentlichen Haushalt spart hier viele Schleifen.

Was gilt für Lebensmittelhersteller und Händler beim Umstieg?

Chargen, Haltbarkeitsdaten, Konditionen und die Belieferung des Handels stehen im Mittelpunkt. Bereinigen Sie Artikel- und Chargendaten vor der Migration. Den Start legen Sie weder ins Weihnachts- noch ins Ostergeschäft.

Wo tauschen sich SAP-Anwender aus Hannover und der Region aus?

Die DSAG hat Arbeitskreise unter anderem für Banken und Versicherungen, Automotive, Fertigung, Konsumgüter, Energieversorger, Healthcare und öffentliche Verwaltung. Ansprechpartner vor Ort sind die IHK Hannover und hannoverimpuls als Wirtschaftsförderung von Stadt und Region. Ob Hochschulen in der Stadt SAP lehren, ließ sich bei unserer Recherche nicht belegen.

Wer hält das SAP-System nach dem Produktivstart in der Region Hannover sicher?

Wer es im Betriebsvertrag übernimmt: Ihre IT, ein Rechenzentrum, der Partner oder beim Abo teilweise SAP. Neue Sicherheitshinweise kommen jeweils am zweiten Dienstag im Monat, eine monatliche Durchsicht gehört deshalb fest in den Kalender. Legen Sie außerdem fest, wer bei einer kritischen Lücke ohne Rückfrage handeln darf.

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Michael Dobler & Markus Seyfferth
Autoren
Michael Dobler und Markus Seyfferth bilden das Autorenduo hinter den Vergleichen von Dr. Web. Anbietervergleiche sind ihre Spezialität und entstehen grundsätzlich gemeinsam: Praxiswissen aus über drei Jahrzehnten Web trifft auf den strategischen Rundum-Blick eines Chefredakteurs, damit Entscheider ohne Umwege die beste Wahl für ihr Business treffen.
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