SAP-Beratung Augsburg Vergleich 2026
Das sind die besten 14 Anbieter.

Markus Seyfferth Michael Dobler
Markus Seyfferth
& Michael Dobler
31 Min. Lesezeit
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Alle Angaben verifiziert Monatlich aktualisiert Von Fachredakteuren kuratiert Fokus DACH-Markt
Ein weißes Kirchenmodell auf einer aufgeklappten Stadtkarte mit grüner Pinnnadel und Etikett "Hier gefunden"

Ein Getriebebauer in Haunstetten-Siebenbrunn verwaltet Seriennummern, Prüfstandsläufe und Ersatzteile noch in SAP ECC und braucht vor dem Wartungsende 2027 einen tragfähigen Weg zu S/4HANA. Wir haben 14 SAP-Häuser und freie SAP-Fachleute aus Augsburg und den Landkreisen Augsburg und Aichach-Friedberg geprüft, jeweils mit Blick ins Impressum.


SAP-Beratungen für Augsburg und die Landkreise ringsum: Empfohlene Anbieter

Hicron

Deutscher Sitz in Augsburg SAP-Projekte seit 2006 RISE und GROW with SAP

Großes SAP-Beratungshaus und Systemintegrator aus Polen mit deutscher Gesellschaft in Augsburg im Digitalen Zentrum Schwaben. Hicron implementiert SAP seit 2006: S/4HANA Public und Private Cloud, RISE und GROW with SAP, Rollouts, ABAP/Fiori, BTP, SuccessFactors und Application Management.

Hicron Screenshot hicron.com

Hicron ist ein großes SAP-Beratungshaus und Systemintegrator aus Polen, das seit 2006 SAP-Lösungen in Unternehmen im In- und Ausland einführt. Die deutsche Gesellschaft Hicron Deutschland GmbH hat ihren Sitz im Digitalen Zentrum Schwaben in der Werner-von-Siemens-Straße 6 in Augsburg. Hicron richtet sich an große und internationale Unternehmen und arbeitet für zahlreiche Branchen, darunter Automotive, diskrete Fertigung, Chemie, Handel und den öffentlichen Sektor.

Das Angebot reicht von SAP-Implementierung und Rollout-Projekten über SAP-Entwicklung mit ABAP und Fiori bis zu SAP BTP und Support. Hicron arbeitet mit S/4HANA in der Public und Private Cloud, RISE with SAP und GROW with SAP. Fachlich decken die Teams Finanzen, Controlling und Analytik, Logistik und Produktion, Vertrieb und Kundendienst, SuccessFactors, Immobilienmanagement und SAP Signavio ab. Vor der Einführung stehen Audits und eine Analyse der Geschäftsprozesse, nach dem Go-live eine begleitete Hypercare-Phase, Systempflege und Wissenstransfer an die Anwender.

Preise nennt die Website nicht. Für die Vertragsgestaltung stehen drei Modelle zur Wahl: Zeit und Material, Festpreis oder Team-Erweiterung. Verantwortlichkeiten, Budgetierung und Zeitplan werden im Vertrag projektbezogen festgelegt, Anfragen laufen über das Kontaktformular.

Das spricht für Hicron
S/4HANA in der Cloud
Hicron führt S/4HANA Public und Private Cloud ein und begleitet RISE with SAP und GROW with SAP.
ABAP, Fiori und BTP
Eigene Entwicklerteams bauen Fiori-Apps, ABAP-Erweiterungen und Lösungen auf der SAP BTP.
Breite Modulabdeckung
Finanzen, Logistik, Vertrieb, SuccessFactors und Immobilienmanagement sind eigene Fachbereiche.
Audit vor dem Projekt
Vor der Implementierung analysiert Hicron Geschäftsprozesse und Ziele und legt Lösungsvarianten vor.
Hypercare und Support
Nach dem Go-live begleitet das Team die Hypercare-Phase und übernimmt Systempflege und Administration.
Drei Vertragsmodelle
Kunden wählen zwischen Zeit und Material, Festpreis oder Team-Erweiterung für ihr Projekt.

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Wirtschaftsstandort Augsburg: Motoren, Getriebe, Raumfahrt und ein großes Klinikum

Im Jahr 2024 lag das Bruttoinlandsprodukt der Stadt Augsburg bei 17,8 Milliarden Euro, nominal 4,8 Prozent über dem Vorjahr. Auf jede erwerbstätige Person entfallen rechnerisch 88.800 Euro. Vorn liegen mit 30,2 Prozent der Bruttowertschöpfung öffentliche Dienste, Bildung und Gesundheit, dahinter Finanzen, Versicherungen und Dienste für Unternehmen mit 25,2 Prozent.

Den ersten Block tragen das Universitätsklinikum an der Stenglinstraße, die Bezirkskliniken Schwaben, die Universität an der Universitätsstraße, die Technische Hochschule und die Stadtverwaltung am Rathausplatz. Wer dort SAP betreut, verbucht Fallpauschalen, Forschungsgelder, Stellenpläne und Haushaltsmittel in einem System mit strengen Freigabewegen.

Zum zweiten Block zählen die Stadtsparkasse in der Halderstraße, Kanzleien, Planungsbüros und Personaldienstleister.

Industrie, Energie und Versorgung stellen 22,2 Prozent, für eine Großstadt ein hoher Wert. An der Stadtbachstraße entstehen bei Everllence Großmotoren und Turbomaschinen, an der Gögginger Straße fertigt RENK Getriebe, an der Franz-Josef-Strauß-Straße baut MT Aerospace Strukturen für Raumfahrt und Luftfahrt, am Hohen Weg sitzen die Stadtwerke. Solche Hersteller rechnen große Aufträge als Projektfertigung ab und verdienen jahrzehntelang am Service.

Mit 19,4 Prozent folgen Handel, Verkehr, Gastgewerbe, IT und Medien, während der Bau mit 2,9 Prozent und die Landwirtschaft mit 0,1 Prozent kaum ins Gewicht fallen. Zu den Medien gehört der Verlag der Augsburger Allgemeinen an der Curt-Frenzel-Straße, dessen Abonnements, Anzeigen und Zustellung eine eigene Abrechnungslogik brauchen.

In 7.415 Betrieben gibt es 152.547 sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze, bei 301.786 Einwohnerinnen und Einwohnern. Werktags fahren 78.814 Menschen zur Arbeit herein und 57.972 hinaus, der Saldo liegt bei rund 20.800. Pendler besetzen damit mehr als die Hälfte der Arbeitsplätze in der Stadt.

Viele Firmen steuern ihr ERP aus der Stadt, während Montage und Lager in Gersthofen, Königsbrunn, Friedberg oder Meitingen liegen. Nennen Sie deshalb schon in der ersten Anfrage jeden Standort.

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Augsburgs Wirtschaft in Zahlen

Wie viel die Stadt am Lech erwirtschaftet, warum Industrie und Versorgung hier mehr als ein Fünftel der Wertschöpfung stellen, wie viele Menschen werktags aus den Landkreisen hereinfahren und welche großen Arbeitgeber zwischen Stenglinstraße und Gögginger Straße sitzen.

17,8 Mrd. €Bruttoinlandsprodukt 2024, nominal 4,8 % mehr als 2023
88.800 €Erwirtschaftet je erwerbstätiger Person im Jahr 2024
301.786Menschen mit Wohnsitz in der Stadt Augsburg
200.500Erwerbstätige mit Arbeitsplatz in Augsburg, Mittel 2024
152.547Sozial­versicherungs­pflichtige Stellen am Arbeitsort
7.415Betriebe, die mindestens eine Person beschäftigen
13.200Selbstständige, vom Handwerk bis zur Kanzlei

Wer die Wertschöpfung erbringt

Öffentliche Dienste, Bildung, Gesundheit30,2 %
Finanzen, Versicherungen, Unternehmensdienste, Immobilien25,2 %
Industrie, Energie, Versorgung22,2 %
Handel, Verkehr, Gastgewerbe, IT und Medien19,4 %
Baugewerbe2,9 %
Land- und Forstwirtschaft0,1 %

Prozentanteile der Wirtschaftsbereiche an der Bruttowertschöpfung der Stadt im Jahr 2024

Wer täglich über die Stadtgrenze fährt

Einpendler, die in Augsburg arbeiten78.814
Auspendler, die außerhalb arbeiten57.972
Werktags kommen rund 20.800 Beschäftigte mehr in die Stadt, als hinausfahren, und mehr als die Hälfte der versicherungspflichtigen Stellen besetzen Menschen von außerhalb. Werke, Lager und Zweigbetriebe liegen oft in Gersthofen, Königsbrunn oder Friedberg. Für SAP heißt das: ein System, mehrere Werkstore auf beiden Seiten des Lechs.

Große Arbeitgeber in Augsburg

  • Universitätsklinikum AugsburgMaximalversorgung und Lehre, Stenglinstraße
  • Bezirkskliniken SchwabenPsychiatrie und Neurologie, Geschwister-Schönert-Straße
  • Universität AugsburgForschung und Studium, Universitätsstraße
  • Stadt AugsburgKommunalverwaltung, Rathausplatz
  • Everllence SEGroßmotoren und Turbomaschinen, Stadtbachstraße
  • RENK Group AGGetriebe und Antriebstechnik, Gögginger Straße
  • MT Aerospace AGRaumfahrt- und Luftfahrtstrukturen, Franz-Josef-Strauß-Straße
  • Stadtwerke AugsburgEnergie, Wasser und Nahverkehr, Hoher Weg
  • Stadtsparkasse AugsburgSparkasse, Halderstraße
  • Presse-Druck- und Verlags-GmbHZeitungsverlag, Curt-Frenzel-Straße

Die Liste folgt keiner Rangordnung und sagt nichts darüber aus, ob und wie diese Häuser SAP nutzen. Die Anschriften stammen aus ihren Impressen, abgerufen im November 2026. Beschäftigtenzahlen lassen wir weg, weil keine datierte Quelle alle zehn zum selben Stichtag nennt.

SAP-Beratung in Augsburg: wann ein Partner vor Ort zählt

Ein weißes Kirchenmodell auf einer aufgeklappten Stadtkarte mit grüner Pinnnadel und Etikett "Hier gefunden"
Workshops mit den Fachbereichen, Schulungen und die erste Woche im neuen System brauchen das SAP-Team im Haus. Wie oft es dafür nach Haunstetten, Gersthofen oder Friedberg fährt, gehört in den Vertrag.

Ein großer Teil der SAP-Arbeit läuft über Fernzugriff: Customizing, Programmierung, Berichte und die meisten Supportfälle. Persönlich vor Ort lohnt sich das Team in drei Momenten, nämlich wenn Fachbereiche gemeinsam den Standard prüfen, wenn Key-User zum ersten Mal üben und wenn das neue System live geht.

Beim Getriebebauer in Haunstetten-Siebenbrunn sitzen im Fit-to-Standard Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung und Kundendienst an einem Tisch. Am Whiteboard klärt sich in zwei Stunden, ob ein Gehäuse seine Seriennummer schon im Wareneingang bekommt oder erst am Prüfstand. Per Video zieht sich dieselbe Frage oft über Wochen, weil jede Abteilung nur ihren Ausschnitt sieht.

Kliniken und Hochschulen ticken anders.

Wer für das Klinikum an der Stenglinstraße oder für die Universität arbeitet, braucht Zutrittsregeln, Termine außerhalb der Stationszeiten und oft eine Begleitung durchs Haus. Dafür erreicht eine Präsenzschulung im Seminarraum Pflegeleitung, Controlling und Personalabteilung an einem Vormittag, die sonst nie gleichzeitig am Bildschirm sitzen.

Über den Ruf eines Projekts entscheiden die ersten Tage nach der Umstellung. Ein Zulieferer für Faserverbundteile in Gersthofen sieht an den ersten Lieferscheinen, ob Prüfprotokolle und Chargen richtig mitreisen, ein Versorger an der ersten Turnusrechnung, ob die Zählerstände stimmen. Legen Sie im Vertrag fest, wie viele Tage das Team in der Einführungswoche bei Ihnen arbeitet und wann der Support übernimmt.

Zwischen Lech und Wertach sind die Wege kurz.

Über die A 8 mit den Anschlüssen Augsburg-Ost und Augsburg-West und über die B 17 als Westtangente erreichen Beraterinnen Gersthofen, Neusäß, Stadtbergen, Königsbrunn und Friedberg rasch. Mehr Zeit kosten Termine in Aichach, Schwabmünchen, Zusmarshausen oder Dinkelscherben. Lassen Sie Fahrtzeit und Kilometer gesondert ausweisen und legen Sie Workshops zu Blöcken von zwei bis drei Tagen zusammen.

Beratungshaus, SAP-Partner oder Freelancer: welcher Anbieter zu Ihrem Augsburger Vorhaben passt

In Augsburg und im Umland arbeiten große Beratungsgesellschaften mit eigenem Büro, mittelständische SAP-Partner mit festen Branchen und freie Fachleute für einzelne Module. Klären Sie vor der ersten Anfrage, ob Sie ein Ergebnis mit Haftung einkaufen wollen oder Kapazität in Tagen.

Ob ein Haus offiziell mit SAP verbunden ist, zeigt nur das Partnerverzeichnis des Herstellers im Netz. Dort steht, für welche Lösungen, Länder und Kundengrößen ein Haus zugelassen ist und ob es Lizenzen weiterverkaufen darf. Ein freier Berater ohne Eintrag kann trotzdem jede Feinheit der Instandhaltung oder der Anlagenbuchhaltung beherrschen, Software verkauft er eben nicht.

Getriebe und Klinikbetten verlangen verschiedene Erfahrung.

Wer Projektfertigung, Seriennummern, Prüfstände und das weltweite Ersatzteilgeschäft eines Maschinenbauers umgestellt hat, kennt Änderungsdienst und Serviceverträge. Patientenabrechnung, Dienstpläne und Drittmittel sind ein eigenes Gebiet. Einige Häuser liefern Branchenpakete für Maschinenbau, Luftfahrtzulieferer oder Versorger. Das spart Tage, macht Sie aber vom Releasekalender des Anbieters abhängig. Fragen Sie, wer das Paket nach einem SAP-Upgrade nachzieht und wie die Pflege berechnet wird.

Jede zusätzliche Nutzerlizenz bringt dem vermittelnden Partner Geld. Lassen Sie den Lizenzbedarf deshalb von jemandem durchrechnen, der keine Provision erhält, bevor Sie Nutzerzahlen und Pakete auf Jahre festlegen.

Sechs Hinweise auf Handlungsbedarf im SAP
  • 2028 ungeklärt: Für die Zeit nach der regulären ECC-Wartung gibt es weder Budget noch Projektplan.
  • Code ohne Erklärung: Viele Zusatzprogramme kann im Haus heute keiner mehr begründen.
  • Schattenlisten: Prüfzeugnisse, Boni oder Servicepreise werden in eigenen Tabellen gepflegt.
  • Eine Person, ein System: Nur einer kennt die Einstellungen, eine Vertretung für Urlaub fehlt.
  • Daten von Hand: Formate für Kunden, Kassen oder Banken entstehen nur mit Handarbeit.
  • Zäher Abschluss: Der Monatsabschluss braucht Wochen und viele Abstimmungen per E-Mail.

Erkennen Sie zwei dieser Signale bei sich, lohnt ein Gespräch mit einer Beratung. Ob dafür eine einzelne Freelancerin genügt oder ein Partnerhaus nötig ist, hängt von Umfang, Risiko und Termin ab.

Die SAP-Frage im Augsburger Mittelstand: ECC läuft aus, S/4HANA wartet

Alte Steckdosenleiste aus Kunststoff mit grünem Schalter und Etikett "Reicht bis 2027"
In der alten Wartung ist nur noch ein Rest Tinte. Wer den Wechsel auf S/4HANA jetzt plant, schreibt ohne teure Verlängerung weiter.

SAP hat am 4. Februar 2020 angekündigt, die Kernanwendungen der Business Suite 7 und damit ECC 6.0 regulär bis Ende 2027 zu warten, auf Wunsch und gegen Aufpreis bis Ende 2030. Für S/4HANA ist Wartung bis 2040 zugesagt. So lautet der Stand November 2026.

Ohne Verlängerung wechselt ein ECC ab 2028 automatisch in die Customer-Specific Maintenance. Bekannte Fehler werden weiter behoben, neue gesetzliche Änderungen kommen nicht mehr.

Für die größten Kunden gibt es seit August 2025 die Transition Option: ECC läuft als SAP ERP, private edition, weiter, zunächst gedacht für die Jahre 2031 bis 2033. Am 13. Oktober 2026 hat SAP nachgelegt, mit weiteren Voraussetzungen dürfen solche Abos nun bis zum 31. Dezember 2035 laufen. Gedacht ist das Angebot für ECC auf SAP HANA zusammen mit dem max success plan. Ein Zulieferer in Königsbrunn mit eigenem Serverraum fällt kaum darunter.

Zum neuen System gibt es drei Varianten.

Beim Greenfield startet das System leer, übernommen werden Stammdaten und offene Posten, Altbelege bleiben im Archiv lesbar. Brownfield konvertiert das vorhandene ECC samt Historie, Einstellungen und Zusatzprogrammen. Der selektive Weg sucht aus, welche Buchungskreise, Jahre oder Abläufe mitgehen, etwa wenn ein Motorenbauer eine verkaufte Sparte abtrennen muss.

RISE with SAP bündelt für Bestandskunden Abonnement, Betrieb durch SAP und Werkzeuge für die Umstellung. Wer bisher gar kein SAP hatte, landet eher bei GROW with SAP, einem standardnahen ERP aus der Public Cloud. Preise lassen wir weg, weil SAP jedes Angebot nach Paketen und Nutzern eigens kalkuliert. Belastbar wird ein Fünfjahresvergleich erst mit schriftlichen Angeboten für Abo, Kauflizenz mit Wartung und eigenen Betrieb.

Drei Projektarten prägen die Stadt. Motoren-, Getriebe- und Anlagenbauer ziehen Projektfertigung, Prüfprotokolle und das Servicegeschäft mit Ersatzteilen um, oft für Kundschaft in vielen Ländern. Zulieferer für Luft- und Raumfahrt brauchen lückenlose Nachweise zu Material, Seriennummer und Prüfschritt. Klinikum, Universität, Stadt und Stadtwerke stellen Haushalt, Patientenabrechnung, Personal und Verbrauchsabrechnung um und richten sich nach Haushaltsjahr, Gremien und Abrechnungsfristen.

Förderung und Finanzierung: welche Zuschüsse Augsburger SAP-Projekte erreichen

Für SAP-Vorhaben aus Augsburg kommen zwei Programme in Betracht: die BAFA-Förderung von Unternehmensberatungen für kleine und mittlere Unternehmen und der Digitalbonus.Bayern des Freistaats für kleine Betriebe. Beide Programmseiten haben wir im Stand November 2026 gelesen, verbindlich sind die jeweils aktuellen Richtlinien und Merkblätter.

Das BAFA fördert nach einer Richtlinie, die für Anträge seit 2023 gilt und mit geänderten Bedingungen ab Januar 2027 bis Ende 2028 verlängert ist. In diesem Zeitraum sind höchstens fünf abgeschlossene Beratungen förderfähig, nicht mehr als zwei pro Jahr. Neue Anträge gehen ab 2027 ausschließlich digital ein, angemeldet per BundID oder über das Elster-Konto der Firma. Lassen Sie vorab klären, ob Ihre Vorstudie zum Weg nach S/4HANA als förderfähige Beratung durchgeht.

Zuerst kommt der Antrag, dann die Unterschrift, denn als Beginn der Beratung zählt schon der Beratungsvertrag. Anfangen dürfen Sie erst, wenn das Informationsschreiben des BAFA vorliegt, und wer kürzer als ein Jahr am Markt ist, führt vorher ein Gespräch mit einem regionalen Ansprechpartner.

Der Freistaat fördert über den Digitalbonus.Bayern.

Seine Laufzeit endet am 31. Dezember 2027. Antragsberechtigt sind kleine Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft mit Betriebsstätte in Bayern, weniger als 50 Beschäftigten und begrenztem Umsatz oder begrenzter Bilanzsumme, ausgeschlossen sind unter anderem freie Berufe, Krankenhäuser und Kliniken. Im Förderbereich Digitalisierung zählt ausdrücklich die Migration von IT-Systemen dazu, Beratung und Schulung aber nur zusammen mit der Einführung einer Lösung und höchstens bis zur Hälfte der förderfähigen Ausgaben.

Den Antrag stellt das Unternehmen selbst mit einem ELSTER-Unternehmenskonto, ein Dienstleister darf das nicht für Sie erledigen. Jeden Monat wird ein neues Kontingent frei. Leer gehen Vorhaben aus, für die schon ein Auftrag erteilt ist, auch mündlich, außerdem Ersatzbeschaffungen, Standard-Software und die Fahrtkosten des Dienstleisters. Ob der Releasewechsel von ECC als Ersatzbeschaffung gilt, beantwortet das Team Digitalbonus der Regierung von Schwaben am Fronhof 10.

Für Konzerne und Mittelständler jenseits der KMU-Grenzen greift keines der beiden Programme, ihre Umstiege laufen über das eigene Budget. Einen Überblick über Angebote am Standort, von der Standortberatung bis zu Gründung und Unternehmensnachfolge, gibt die Wirtschaftsförderung der Stadt Augsburg.

Team, Kapazität und Laufzeit: wie Augsburger Firmen ihr SAP-Projekt besetzen

Vom Vertrag bis zum ruhigen Alltag dauert ein Wechsel auf S/4HANA im Mittelstand meist ein bis anderthalb Jahre. In dieser Zeit ändern sich Teams beim Anbieter, und Ihre eigenen Leute halten nebenher Produktion, Abrechnung und Kundendienst am Laufen. Halten Sie deshalb Personen, Tage pro Monat und Vertretungen schriftlich fest.

Um dieselben Fachleute für Finanzen, Logistik, Instandhaltung und Personal werben in Augsburg Motorenbauer, Getriebehersteller, Raumfahrtzulieferer, Klinikum, Universität, Stadtwerke und Sparkasse. Erfahrene Beraterinnen sind deshalb oft Monate im Voraus gebucht. Sichern Sie sich vertraglich eine feste Zahl an Beratertagen je Monat, und verlangen Sie, dass ein Wechsel im Kernteam wochenlang vorher angekündigt wird.

Manche Stunden entstehen weit weg vom Lech.

Viele Anbieter lassen Programmierung, Tests oder Rufbereitschaft von Teams in anderen Ländern erledigen. Mit klaren Übergaben und festen Reaktionszeiten klappt das gut. Fragen Sie trotzdem nach dem Anteil der Stunden außerhalb Deutschlands und nach der Sprache der Unterlagen. Bei Exportgütern, Patientendaten oder Personaldaten zählt zusätzlich, wo Kopien des Produktivsystems liegen und wer darauf zugreift.

Heikel wird es, wenn ein System an einer Person hängt. Eine freie Beraterin, die seit Jahren das Servicemodul eines Anlagenbauers pflegt, kennt jede Sonderregel für Wartungsverträge und Garantiefälle. Fällt sie im Herbst aus, wenn die Jahresinspektionen anstehen, warten Monteure auf ihre Aufträge. Vereinbaren Sie eine fortlaufende Systemdokumentation als eigene Leistung mit Abgabetermin.

Ein starkes Team im eigenen Haus schützt am besten.

Key-User brauchen reservierte Projekttage und eine Vertretung im Alltag. Je häufiger Ihre Leute im Testsystem selbst eine Stückliste ändern, eine Bestellung anlegen oder einen Wartungsauftrag zurückmelden, desto ruhiger verlaufen die Wochen nach dem Start. Machen Sie die Schlussrechnung davon abhängig, dass Ihre Key-User typische Änderungen nachweislich allein schaffen, eine solche Abnahme des Wissens ist ein paar zusätzliche Wochen wert.

Lizenzen, Betrieb und Sicherheit: was nach dem Go-live dauerhaft bleibt

Weiße Seifenschale mit grünem Schwamm und einer Visitenkarte mit der Aufschrift "Zweiter Dienstag"
Sauber bleibt, was regelmäßig geschrubbt wird. Ein SAP-System bleibt sicher, wenn jemand die Hinweise vom Patch Day jeden Monat prüft und einspielt.

Nach dem Start bleiben drei Fragen auf Dauer offen: Passen die gekauften Nutzerrechte noch zur echten Nutzung, wo läuft das System am günstigsten und sichersten, und wer kümmert sich um Sicherheitskorrekturen und Berechtigungen?

Gekaufte Lizenzen belasten zuerst das Investitionsbudget und später die jährliche Wartungsrechnung, ein Abonnement wird laufend bezahlt und enthält Betrieb samt Upgrades häufig schon. Heikel sind Anwendungen, die Daten aus SAP lesen oder dort Belege anlegen, etwa ein Serviceportal für Kunden, eine Prüfstandsoftware oder ein Lagerleitsystem. Klären Sie vor dem ersten Entwicklungstag, ob der Vertrag diesen indirekten Zugriff abdeckt.

Vom Betriebsmodell hängt ab, wer nachts erreichbar sein muss.

Steht das System im eigenen Serverraum, kümmert sich Ihre IT um Hardware, Datenbank und Backups. Ein Hoster übernimmt die Technik, den Lizenzvertrag behalten Sie selbst. Betreibt SAP das System, sinkt Ihr Aufwand, dafür gibt der Hersteller den Takt der Upgrades vor. Schreiben Sie in jedem Fall auf, wer Korrekturen einspielt, wer Bereitschaft hat und wer Änderungen freigibt, am besten in einem gemeinsamen Betriebshandbuch.

Seine Sicherheitskorrekturen bündelt SAP am Security Patch Day, der immer auf den zweiten Dienstag im Monat fällt.

Ein verlässlicher Dienstleister sichtet jeden Hinweis, bewertet die Dringlichkeit, spielt kritische Korrekturen in wenigen Tagen ein und dokumentiert, was er bewusst zurückstellt. Steht im Vertrag nicht, ob diese Bewertung im Festpreis enthalten ist und wer am Wochenende eine akute Lücke schließt, vergehen im Ernstfall Stunden mit der Frage nach der Zuständigkeit.

In älteren ECC-Systemen stecken häufig Rechte ausgeschiedener Kolleginnen und Sammelrollen für ganze Abteilungen. Der Umstieg ist die Gelegenheit, Funktionen zu trennen, damit niemand allein einen Lieferanten anlegt und dessen Rechnung freigibt. Wer Patientenakten, Gehaltsdaten oder exportkontrollierte Zeichnungen verarbeitet, plant den Datenschutz ab dem ersten Workshop ein und schließt mit Partner und Hoster Verträge zur Auftragsverarbeitung.

Bei einer Datenpanne ist für Augsburger Unternehmen das Bayerische Landesamt für Datenschutzaufsicht zuständig, die Aufsicht über die nicht-öffentlichen Stellen in Bayern.

Gemeldet wird über dessen Online-Service nach Art. 33 DS-GVO, bei einem Risiko für Betroffene binnen 72 Stunden. Für Behörden gilt eine andere Aufsicht.

SAP-Netzwerke in Augsburg: DSAG, IHK Schwaben, Wirtschaftsförderung und Hochschulen

Austausch mit anderen Anwendern, Antworten auf Standortfragen und Kontakte zu Studierenden finden Augsburger Firmen bei der Anwendervereinigung DSAG, bei der IHK Schwaben, bei der Wirtschaftsförderung der Stadt, bei der Regio Augsburg Wirtschaft GmbH sowie an Universität und Technischer Hochschule. Entscheiden müssen Sie selbst, doch diese Stellen helfen beim Einordnen.

In der DSAG, der Vereinigung der deutschsprachigen SAP-Anwender, arbeiten Firmen in fachlichen Arbeitskreisen zusammen. Zur Industrie der Stadt passen der Arbeitskreis Fertigung, der Arbeitskreis Instandhaltungsmanagement, der Arbeitskreis Qualitätsmanagement (QM) und der Arbeitskreis Product Lifecycle Management (PLM) mit der Gruppe Variantenkonfiguration. Klinikum, Hochschulen und Stadt finden den Arbeitskreis Healthcare und den Arbeitskreis Öffentliche Verwaltung mit der Gruppe Campus Management, Versorger, Verlag und Sparkasse die Arbeitskreise Energieversorger, Medien (IS-M) sowie Banken, Versicherungen & Finanzdienstleister. Nach einer Regionalgruppe für Schwaben haben wir in der Gremienübersicht vergeblich gesucht.

Zuständige Kammer ist die IHK Schwaben in der Stettenstraße 1 + 3.

Die Wirtschaftsförderung der Stadt Augsburg bietet Standortberatung, Hilfe bei Gründung und Unternehmensnachfolge und einen Überblick über Innovationstreiber und Netzwerke. Die Regio Augsburg Wirtschaft GmbH in der Karlstraße 2 vermarktet die Region aus Stadt und Landkreisen. Beide taugen als erste Anlaufstelle, wenn Sie Fachkräfte, Flächen oder andere Anwender in der Nähe suchen.

Die Universität Augsburg in der Universitätsstraße 2 und die Technische Hochschule Augsburg An der Hochschule 1 bilden Wirtschaftswissenschaftlerinnen, Informatiker und Ingenieure aus, die als Werkstudierende oder für Abschlussarbeiten in Frage kommen. Ob dort SAP regelmäßig auf dem Lehrplan steht, konnten wir aus den öffentlich zugänglichen Seiten nicht belegen. Sprechen Sie Lehrstühle für Wirtschaftsinformatik, Produktion oder Logistik direkt auf Praxisprojekte an.

Welche SAP-Themen Betriebe in Augsburg haben: 12 Branchen von Getriebe bis Klinik

Weiße Sortierbox mit 12 Fächern, Symbolen für verschiedene Kategorien und grünem TEE-Blatt. Frage: "Welcher Beutel?"
Zwölf Fächer, zwölf Branchen. Welche Mischung Ihr SAP-Projekt braucht, hängt davon ab, aus welchem Fach Ihr Betrieb kommt.

Ein Getriebebauer in Haunstetten, ein Zulieferer für Faserverbundteile in Gersthofen und ein Sanitärgroßhändler in Lechhausen erwarten von ihrer SAP-Beratung ganz verschiedene Antworten. Gemeinsam ist ihnen der beste Einstieg: ein überschaubarer erster Auftrag, der nach wenigen Wochen ein Ergebnis liefert. Die Tabelle zeigt für zwölf Branchen der Stadt übliche Lösungen, einen sinnvollen ersten Schritt und einen häufigen Fehler.

Motoren, Getriebe, Raumfahrt und Robotik stehen oben, weil die Industrie in Augsburg mehr als ein Fünftel der Wertschöpfung stellt. Danach folgen Klinikum, Hochschulen und Stadt, die mit den übrigen öffentlichen Diensten fast ein Drittel tragen. So bildet die Tabelle die Branchenstruktur der Stadt ab.

BrancheTypische SAP-LösungenSinnvoller erster SchrittTypischer Fehler
Motoren und TurbomaschinenProjektfertigung, Servicegeschäft, Ersatzteile, PrüfständeServicefälle und Ersatzteilströme kartierenKundendienst erst nach dem Kern planen
Getriebe und AntriebstechnikVariantenkonfiguration, Seriennummern, Qualitätsprüfung, KalkulationSeriennummernlogik vom Rohteil bis zur Auslieferung beschreibenPrüfstandsdaten außerhalb des Konzepts lassen
Luft- und RaumfahrtzuliefererMaterialnachweise, Chargen, Arbeitspläne, ExportprüfungNachweispflichten der Kunden sammelnZulassungsprüfungen zu spät einplanen
Robotik und AutomationKundenprojekte, Stücklisten, Inbetriebnahme, ServiceÜbergang von Konstruktion zu Montage festhaltenInbetriebnahme beim Kunden nicht abbilden
Faserverbund und KunststoffRezepturen, Chargen, Aushärtezeiten, AusschussChargen und Prüfmerkmale vereinheitlichenAusschussbuchung dem Werk überlassen
KlinikenPatientenabrechnung, Material, Personal, MedizintechnikNachfolge der Patientenverwaltung entscheidenKassenregeln erst im Test prüfen
Universität und HochschuleHaushalt, Drittmittel, Personal, Campus ManagementGremientermine und Semesterlauf einplanenStart in die Prüfungszeit legen
Stadt und EigenbetriebeHaushalt, Kasse, Gebühren, PersonalRatstermine und doppischen Haushalt abstimmenWechsel mitten in den Jahresabschluss setzen
Energie, Wasser und NahverkehrVerbrauchsabrechnung, Netze, Fuhrpark, MarktkommunikationAbrechnungsläufe und Netzdaten inventarisierenMassenabrechnung zu spät proben
Sparkasse und FinanzdiensteKostenrechnung, Einkauf, Anlagen, MeldewesenVorgaben des Verbunds früh einholenPrüfungstermine übersehen
Verlag und DruckAbonnements, Anzeigen, Zustellung, DruckaufträgeAbomodelle und Tarifhistorie bereinigenUmstellung auf den Jahreswechsel der Abos legen
Großhandel und LogistikLagerverwaltung, Touren, Retouren, KonditionenKonditionen und Artikelstamm aufräumenInventur als Stichtag wählen

Getriebebauer in Haunstetten-Siebenbrunn

Getriebe nach Kundenwunsch, eine Seriennummer für jedes Bauteil, Prüfstandsläufe vor der Auslieferung und ein Servicegeschäft über Jahrzehnte. Bevor der Weg zu S/4HANA feststeht, klärt die Beratung, wo Prüfstandsdaten heute liegen, wie geänderte Zeichnungen in die Fertigung gelangen und welche Kunden eigene Formate verlangen. Erst danach entsteht ein neues Seriennummernkonzept.

Faserverbund-Zulieferer in Gersthofen

Bauteile für Luftfahrtkunden, Chargen mit Aushärtezeiten und Nachweise bis zum Rohmaterial. Am Anfang steht ein vollständiger Nachweisplan.

Sanitärgroßhändler in Lechhausen

Zehntausende Artikel, Staffelpreise für Handwerksbetriebe und tägliche Touren ins Umland. Zuerst kommt ein bereinigter Artikelstamm.

Folienhersteller in Friedberg

Laufende Extrusionslinien, Rezepturen je Kunde, Rollen mit Etiketten und Reklamationen wegen Dicke oder Farbe. Die Beratung nimmt zuerst Rezepturen, Prüfwerte und Etikettendruck auf, prüft die Schnittstellen zu Linienleitsystem und Spedition und legt fest, welche alten Rezepturdaten überhaupt ins neue System wandern.

SAP-Check: 12 Fragen vor dem ersten Gespräch mit einer Augsburger SAP-Beratung

Setzen Sie sich eine Stunde mit IT-Leitung und bisherigem Betreuer zusammen und beantworten Sie die zwölf Fragen schriftlich. Was offen bleibt, kommt auf die Tagesordnung des ersten Termins mit einem Anbieter.

  1. Auf welchem Releasestand läuft Ihr ECC, und ab wann zahlen Sie für die Wartung extra?
  2. Wie viele Eigenentwicklungen gibt es, und welche davon liefen im letzten Jahr tatsächlich?
  3. Wer leitet das Projekt in Ihrem Haus, und wer entscheidet bei Streit zwischen Fachbereich und Controlling?
  4. Spricht in Ihrem Fall mehr für Neuaufbau, Konvertierung oder selektiven Umstieg, und warum?
  5. Belegt ein Eintrag bei SAP, dass der Anbieter genau Ihre Lösungen einführen darf?
  6. Welche Verbindungen zu Kunden, Prüfständen, Banken oder Kassen müssen am Stichtag weiterlaufen?
  7. Wie viele Präsenztage plant der Anbieter, und wer zahlt die Anfahrt zu Ihrem Werk in Gersthofen, Königsbrunn oder Friedberg?
  8. Stehen echte Namen im Angebot, und wie viele Stunden leisten Kolleginnen außerhalb Deutschlands?
  9. Haben Sie die Gesamtkosten von Cloud-Abo und gekaufter Lizenz für die nächsten fünf Jahre verglichen?
  10. Haben Sie geprüft, ob BAFA oder Digitalbonus.Bayern passt, und steht der Antrag vor dem Auftrag?
  11. Ist vertraglich geregelt, wer die Hinweise vom Patch Day auswertet und wer an einem Feiertag eine Lücke stopft?
  12. Wie viele Tage im Monat können Ihre Key-User abgeben, und wer vertritt sie so lange?

Können Sie mehr als vier Punkte nicht beantworten, starten Sie mit einer kleinen Bestandsaufnahme des ECC und lassen sich das Gesamtprojekt erst danach anbieten. Anbieter aus Augsburg und den Landkreisen Augsburg und Aichach-Friedberg zeigen die Karten weiter oben, der Bedarfs-Check schlägt nach fünf Fragen passende SAP-Häuser vor.

Was eine SAP-Beratung in Augsburg leistet: Seriennummer, Wartungsvertrag, Fallpauschale

Weiße Bürste mit grünen Borsten und Aufschrift "FEIN GEPRESST" auf hellgrauem Hintergrund
Aus groben Zehen wird eine gleichmäßige Paste. Eine SAP-Beratung presst gewachsene Abläufe in eine Form, die zum Standard passt.

Eine SAP-Beratung übersetzt die Abläufe eines Unternehmens in ein ERP, das über viele Jahre trägt, von Einkauf und Fertigung über Lager und Vertrieb bis zu Rechnungswesen und Personal. Gebucht wird sie für eine Bestandsaufnahme mit Fahrplan genauso wie für Einstellungen, Migration, Testläufe, Trainings und die Wochen nach dem Start. Steht noch die gesamte IT-Strategie zur Debatte und nicht SAP allein, ist eine herstellerneutrale IT-Beratung der passendere erste Schritt.

In Oberhausen baut ein Sondermaschinenhersteller Anlagen für Kunden in halb Europa und plant seit 2012 Vertrieb, Konstruktion, Montage und Abnahme in einem stark erweiterten ECC. Mit Projektleitung und Buchhaltung klärt die SAP-Beratung, welche Zusätze der Standard von S/4HANA ersetzt, wie Anzahlungen und Abnahmerechnungen künftig laufen und wie viele offene Projekte beim Wechsel mitwandern.

Wer ehrlich berät, empfiehlt manchmal ein schlankes Fachprogramm statt eines weiteren SAP-Moduls.

Sieben Anlässe, aus denen Augsburger Unternehmen eine SAP-Beratung holen

Weiße Duschkopf mit Wasserstrahlen, chromierter Stange und "Verkalkt"-Etikett, zwei grüne Punkte sichtbar
Eine einzige verstopfte Düse stört den ganzen Strahl. Die sieben Anlässe zeigen, wo ein Gespräch mit einer SAP-Beratung beginnt.

Selten ruft jemand eine SAP-Beratung ohne Anlass. Häufig steckt eines von sieben Themen dahinter: die auslaufende ECC-Wartung, undokumentierter Zusatzcode, Nebenrechnungen in Tabellen, der Abschied des langjährigen Betreuers, unübersichtliche Nutzerrechte, neue Anforderungen von Kunden an den Datenaustausch oder ein Abschluss, der sich hinzieht. Eine kurze Analyse ordnet, was zuerst angegangen wird.

Ein Hersteller von Industriefiltern in Neusäß verwaltet die Prüfzeugnisse jeder Lieferung in einem Ordner auf dem Netzlaufwerk, den nur die Qualitätsleiterin pflegt. Fehlt sie, verlassen Sendungen ohne Zeugnis das Werk. Die Beratung startet deshalb mit einer Prozessaufnahme vom Wareneingang bis zum Versandpapier, eine Produktvorführung kommt später.

Jede Liste neben dem System verrät eine Lücke im Prozess.

Die Uhr läuft

2027 rückt näher, und Weg, Budget und Starttermin für S/4HANA sind offen.

Zusatzcode ohne Plan

Über die Jahre angesammelte Programme sind kaum beschrieben, einige laufen gar nicht mehr.

Rechnen neben dem System

Servicepreise, Boni oder Nachkalkulationen stecken in Tabellen, die kaum jemand versteht.

Abschied in Sicht

Der Kollege, der das System seit zwanzig Jahren kennt, geht bald in Rente, aufgeschrieben hat er wenig.

Rätselhafte Nutzerrechte

Wie viele Lizenzen bezahlt werden und wie viele wirklich genutzt sind, weiß keiner genau.

Formate von gestern

Großkunden und Banken verlangen elektronische Belege, die das ECC nur mit Zusatzprogrammen erzeugt.

Abschluss in Zeitlupe

Bis die Zahlen aller Gesellschaften stimmen, vergehen Tage mit Nacharbeit in Tabellen.

Sechs Arten von SAP-Anbietern in Augsburg und den Landkreisen

Sechs weiße Löffel in einer Reihe, einer grün gefärbt, mit Schild "Welcher rührt?"
Für jeden Teig gibt es den passenden Kochlöffel. Welcher SAP-Anbieter zu Ihnen passt, folgt aus Größe und Art Ihres Vorhabens.

Die Bandbreite reicht von der selbstständigen Beraterin für Lohn und Gehalt mit Büro in Pfersee bis zur internationalen Gesellschaft mit Niederlassung in der Stadt. Dazwischen finden sich Partner mit Branchenfokus, Rechenzentren mit eigenen Beratern, Entwicklerteams für ABAP und BTP und Spezialisten, die nur Finanzen, Personal, Logistik oder Analytics bearbeiten.

Ein Getriebehersteller mit Werken auf zwei Kontinenten braucht einen Spezialisten für Projektfertigung, der Varianten, Seriennummern, Prüfstände und das weltweite Servicegeschäft kennt. Ein Planungsbüro in Göggingen, das bloß die Stundenerfassung modernisieren will, ist bei einem kleinen Finanzspezialisten richtig, ein Generalunternehmer für SAP wäre dort überdimensioniert.

Die meisten Häuser verbinden zwei oder drei dieser Profile.

Internationales Beratungshaus

Bringt Teams aus vielen Ländern und erprobte Methoden für Konzernprogramme mit, hat aber die höchsten Tagessätze.

Branchenpartner für SAP

Spezialisiert auf wenige Branchen wie Maschinenbau, Zulieferer oder Versorger, oft mit eigenen Zusatzlösungen.

Experte für ein Fachgebiet

Kennt einen Bereich wie Rechnungswesen, Instandhaltung, Lohn oder Berichte in der Tiefe und passt, wenn nur dieser Teil neu entsteht.

Entwicklungsteam für ABAP und BTP

Programmiert Erweiterungen und Schnittstellen zu Portalen und Fachsystemen und hält den Kern dabei schlank.

Rechenzentrum mit Beratern

Stellt Server und Betrieb, übernimmt Basisarbeit und Releasewechsel und rechnet mit Ihnen durch, ob sich die Cloud lohnt.

Selbstständige SAP-Fachkraft

Arbeitet auf eigene Rechnung, meist mit langer Projekterfahrung, schnell einsetzbar, bei Ausfall aber ohne Ersatz.

SAP-Partner mit eigenem Team
Für Umstiege und größere Programme
  • Steht für das Ergebnis ein
  • Vertretung im eigenen Haus
  • Lizenz, Projekt und Betrieb aus einer Hand
  • Höhere Sätze, Interesse am Lizenzgeschäft
SAP-Freelancer
Für ein Modul oder eine Rolle im Projekt
  • Kurzer Weg zur Fachkraft
  • Flexibel buchbar
  • Kein Lizenzverkauf
  • Keine Vertretung bei Ausfall

Whitepaper
SAP-Beratung in Augsburg finden: Fristen, Zuschüsse, Team und Kosten
2026
Ratgeber für Entscheider
Kostenloser Download

Whitepaper:
SAP-Beratung in Augsburg finden: Fristen, Zuschüsse, Team und Kosten 2026

Leitfaden für Unternehmen in Augsburg und den Landkreisen Augsburg und Aichach-Friedberg: wann das SAP-Team vor Ort sein sollte, Beratungshaus, SAP-Partner oder Freelancer, ECC-Wartungsende und Wege zu S/4HANA, BAFA und Digitalbonus.Bayern, Team und Laufzeit, Lizenzen und Patch Day, SAP-Themen in 12 Branchen vom Getriebebau bis zur Klinik, neun Kriterien, Ablauf und Kostenstufen.

S/4HANA SAP-Beratung Augsburg Schwaben ECC 6.0 Digitalbonus.Bayern Landkreis Augsburg Aichach-Friedberg Vergleich
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Neun Kriterien für die Wahl einer SAP-Beratung in Augsburg

Offene Nähkiste mit Nadeln, eine grüne Nadel hervorgehoben, daneben Karteikarte "Passt genau?"
Nur die passende Nadel nimmt den Faden auf. Mit den neun Kriterien finden Sie die SAP-Beratung, die zu Ihrem Projekt passt.

Bevor Sie Tagessätze vergleichen, klären Sie drei Dinge: Gibt es abgeschlossene Projekte in Ihrer Größenordnung und Branche, stehen im Angebot Namen statt Rollen, und hängt ein Teil des Honorars am Lizenzverkauf? Im zweiten Schritt zählen Modulwissen, Tage vor Ort, der Umgang mit Zusatzcode, das Sicherheitskonzept und die spätere Übergabe.

Viel verrät ein bezahlter Probetag: Zwei Anbieter bearbeiten je einen halben Tag eine echte Aufgabe Ihrer Fachabteilung und liefern danach eine Seite mit Ergebnissen. Gute Teams fragen nach Zusatzprogrammen, nach Schnittstellen zu Kunden und Prüfständen und nach Ihrem Abschlusskalender. Wer nach einer Stunde schon einen Festpreis für alles nennt, wollte zu wenig wissen.

Eine Referenz, die Sie selbst gefunden haben, sagt mehr als drei vom Anbieter genannte.

Produktive Umstiege
Welche S/4HANA-Projekte dieses Teams sind schon live?

Wer Konvertierungen beherrscht, führt nicht automatisch einen Neuaufbau sauber. Zählen Sie nur Projekte ähnlicher Größe, die seit einigen Monaten produktiv buchen.

Referenzen im EchtbetriebGewählter UmstiegswegÄhnlicher Umfang
Praxistipp: Fragen Sie nach der schwierigsten Woche im letzten Projekt.
Nähe zu Ihrer Branche
Kennt das Team Betriebe wie Ihren?

Fallpauschalen einer Klinik und Seriennummern eines Getriebewerks erfordern ganz verschiedenes Wissen. Zählen sollten Projekte mit Ihren Modulen bei vergleichbaren Firmen.

Passende KundenIhre Module im ProfilRegeln Ihrer Branche
Praxistipp: Sprechen Sie mit einer Referenz, die nicht auf der Liste stand.
Eintrag bei SAP
Ist das Haus für die nötigen Lösungen im Partnerverzeichnis gelistet?

Aus dem Verzeichnis geht hervor, wofür ein Haus zugelassen ist. Ein erfahrener Freelancer braucht ihn nicht, darf Ihnen dann aber auch keine Lizenzen verkaufen.

Eintrag im VerzeichnisZugelassene LösungenZertifikate im Team
Warnsignal: Ein Logo auf der Website ersetzt keinen Eintrag.
Präsenz im Werk
Wie oft arbeitet das Team bei Ihnen vor Ort?

Ein Zulieferer in Gersthofen oder eine Klinik in der Stadt profitiert, wenn Konzept und Start im eigenen Haus laufen. Ein seriöses Angebot listet für jede Phase, an wie vielen Tagen das Team anreist.

Tage vor Ort je PhaseReisekosten klarErste Woche im Haus
Praxistipp: Zwei Workshoptage hintereinander sparen eine Anreise.
Verbindliche Besetzung
Arbeiten die Personen aus der Präsentation später wirklich mit?

Namen, Aufgaben und Tage pro Monat gehören in den Vertrag, dazu eine Frist, falls jemand das Projekt verlassen soll.

Namentliche BesetzungMonatliche TageWechselfrist
Warnsignal: Wer im Pitch auftritt, sitzt im Projekt oft nicht mehr.
Umgang mit Zusatzcode
Wie behandelt der Anbieter Ihre Eigenentwicklungen?

Gute Teams messen zuerst, welche Programme überhaupt aufgerufen werden. Dann wird jedes abgeschaltet, durch Standard ersetzt oder neben dem Kern neu gebaut.

Messung der NutzungEntscheidung je ProgrammClean-Core-Ansatz
Praxistipp: Oft fällt ein Drittel des Zusatzcodes einfach weg.
Transparente Kalkulation
Können Sie die Summe aus den einzelnen Posten herleiten?

Mit einer nackten Endsumme lassen sich zwei Angebote nicht vergleichen. Verlangen Sie Tage und Ergebnisse je Phase und getrennte Posten für Reisen, Software und Fremdleistungen.

Tage je PhaseErgebnisse benanntReisen und Software getrennt
Praxistipp: Günstige Tage nützen nichts, wenn das Projekt doppelt so lange läuft.
Schutz nach dem Start
Wer hält das System nach dem Go-live sicher?

Monatliche Bewertung der Sicherheitshinweise, aufgeräumte Rollen und ein Vertrag zur Auftragsverarbeitung stehen in einem guten Angebot als eigene Posten.

Fester PatchterminRollen neu geschnittenAV-Vertrag nach DSGVO
Warnsignal: Sicherheit nachträglich einzubauen kostet ein Vielfaches.
Selbstständigkeit danach
Schafft Ihr Team nach der Übergabe die Pflege allein?

Ein neuer Auftragstyp, ein zusätzlicher Bericht oder eine geänderte Freigabe sollen später ohne Beraterrechnung gelingen. Dafür braucht es Training, Dokumentation und einen festen Übergabetermin.

Dokumentierte EinstellungenTraining je BereichÜbergabe terminiert
Praxistipp: Die Tests sollten Ihre Key-User fahren, nicht die Berater.
Bedarfscheck in 2 Minuten

Welche SAP-Beratung in Augsburg passt zu Ihrem Projekt?

Fünf Klicks zu Vorhaben, Betriebsgröße und Standort, danach erhalten Sie von uns eine Vorauswahl von SAP-Häusern aus der Region per E-Mail. Unser Vergleich: Wir gleichen Ihre Antworten mit allen 14 recherchierten Anbietern ab.

Frage 1 von 5
Was steht bei Ihnen an?
Details klären Sie später direkt mit dem Anbieter.
Wechsel von ECC auf S/4HANA
Weg wählen, Projekt aufsetzen, Altsystem abschalten.
SAP zum ersten Mal einführen
Etwa ein Cloud-ERP für einen wachsenden Betrieb.
Betreuung im laufenden Betrieb
Störungen, kleine Änderungen, Unterstützung der Key-User.
Nur ein Modul
Zum Beispiel Finanzen, Instandhaltung, Fertigung oder Personal.
Frage 2 von 5
Wie groß ist Ihr Unternehmen?
So finden wir Anbieter in Ihrer Größenordnung.
Bis 50 Beschäftigte
Kleiner Betrieb, in der Regel eine Gesellschaft.
51 bis 250 Beschäftigte
Mehrere Abteilungen, oft jemand für die IT im Haus.
251 bis 1.000 Beschäftigte
Eigene IT, nicht selten mehrere Werke.
Über 1.000 Beschäftigte
Großes System, Beratung als Verstärkung.
Frage 3 von 5
Wo sitzt Ihr Unternehmen?
Daran sehen wir, wie leicht Termine vor Ort sind.
Augsburg-Innenstadt
Altstadt und die Viertel rund um den Planungsraum Innenstadt.
Übrige Augsburger Stadtteile
Etwa Haunstetten-Siebenbrunn, Lechhausen, Göggingen, Pfersee, Oberhausen oder Kriegshaber.
Landkreis Augsburg
Etwa Gersthofen, Neusäß, Stadtbergen, Königsbrunn, Bobingen oder Meitingen.
Landkreis Aichach-Friedberg
Etwa Friedberg, Aichach, Mering, Kissing, Affing oder Dasing.
Frage 4 von 5
Welchen Anbieter suchen Sie?
Sie können die Auswahl später noch ändern.
SAP-Partner mit Branchenerfahrung
Mittelgroßes Haus mit Projekten in Ihrer Branche.
Große Beratungsgesellschaft
Viele Köpfe für ein umfangreiches Programm.
Freie SAP-Beraterin oder freier Berater
Eine Fachkraft für ein Modul oder eine Rolle im Projekt.
Weiß ich noch nicht
Ich lasse mich zuerst beraten.
Frage 5 von 5
Was ist Ihnen in der Zusammenarbeit am wichtigsten?
Danach richtet sich, welcher Anbietertyp passt.
Termine vor Ort
Workshops und Go-live bei uns in Augsburg oder im Umland.
Gleiche Gesichter
Dieselben Personen vom Start bis zur Übergabe.
Kenntnis der Branche
Erfahrung mit Maschinenbau, Raumfahrt, Kliniken oder Versorgern.
Keine Lizenzinteressen
Verdient nichts am Verkauf von Lizenzen.
Letzter Schritt
An welche Adresse geht Ihre Vorauswahl?

Sagen Sie uns, wohin wir Ihre persönliche Empfehlung schicken dürfen. Sie kommt in wenigen Minuten per E-Mail.

Vielen Dank, {vorname}

Ihre persönliche Empfehlung ist unterwegs und kommt in wenigen Minuten per E-Mail. Bitte prüfen Sie auch Ihren Spam-Ordner.

So läuft ein SAP-Projekt in Augsburg ab: fünf Etappen bis zum Alltag

Eine grüne Rolle an einem weißen Haken mit Seil, Etikett "Rolle für Rolle" und grauem Gewicht unten
Jede Rolle trägt ihren Teil der Last. So bauen die Etappen eines SAP-Projekts aufeinander auf.

Ein SAP-Vorhaben hat fünf Etappen: Analyse mit Fahrplan, Workshops gegen den Standard, Umsetzung mit Datenübernahme und Tests, den Stichtag und die Wochen danach mit enger Betreuung. Für ein mittelständisches Unternehmen mit einer Gesellschaft ist ein knappes Jahr ein ehrlicher Rahmen, mit mehreren Ländern dauert es deutlich länger.

Wählen Sie den Stichtag nach dem Kalender Ihres Geschäfts. Ein Anlagenbauer stellt nicht um, während die großen Auslieferungen vor Jahresende laufen, eine Klinik nicht mitten in den Budgetgesprächen mit den Kassen, die Stadt nicht während der Haushaltsberatung. Der Jahresanfang ist begehrt, erfahrene Teams sind für diesen Termin früh vergeben.

Ohne fehlerfreie Probemigration ist jeder Termin nur ein Wunsch.

2 bis 6 Wochen

Analyse

Zusatzcode, Datenbestand und Schnittstellen des Altsystems werden vermessen, daraus folgt ein begründeter Fahrplan.

Programme inventarisierenSchnittstellen erfassenFörderung klären
1
2 bis 6 Wochen

Fit-to-Standard

Jeder Fachbereich spielt seine Abläufe im Standard durch und muss Sonderwünsche begründen.

Workshops je BereichAbweichungen bewertenSteuerkreis einrichten
2
2 bis 6 Monate

Umsetzung

Customizing nach Konzept, Bau der verbleibenden Erweiterungen, Rollen und Schnittstellen.

System konfigurierenSchnittstellen bauenRollen anlegen
3
1 bis 3 Monate

Datenübernahme und Tests

Mehrere Probeläufe der Migration, Tests kompletter Prozessketten vom Auftrag bis zur Zahlung und eine Generalprobe.

Dubletten bereinigenProzessketten testenGeneralprobe ansetzen
4
1 Wochenende bis 1 Woche

Go-live

Altsystem schließen, Bestände und offene Posten übertragen, ab dem nächsten Morgen nur noch im neuen System arbeiten.

Ablaufplan mit UhrzeitenTeam im HausRückfallplan bereit
5
4 bis 8 Wochen

Hypercare

Meldungen aus dem Alltag gehen vor, bis die Abläufe sitzen und der reguläre Support übernimmt.

Tickets nach Dringlichkeit ordnenMonatsabschluss eng begleitenAn die Linie übergeben
6
Termin erreicht
Startete das System an dem Tag, der im Plan stand?
Abschluss ohne Verzug
War der erste Monatsabschluss so schnell wie vorher?
Offene Punkte
Wie viele Punkte standen bei der Übergabe noch aus?
Eigene Stärke
Welche Änderungen schafft Ihr Team inzwischen allein?

Neun Fehler, die SAP-Projekte in Augsburg verteuern

Weißes Teesieb mit goldenem Rand, aus dem getrocknete grüne Teeblätter auf den Untergrund fallen. Label "Durchgerutscht"
Ein kleines Loch im Sieb, und die Blätter landen im Tee. Die neun Fehler lassen sich vor der Unterschrift erkennen und vermeiden.

Die meisten Mehrkosten sind schon angelegt, wenn der Vertrag unterschrieben wird: Der Weg wurde ohne Befund gewählt, Schnittstellen fehlen im Konzept, das Team hat keine Namen, die Key-User keine Zeit, und der Stichtag fällt in die heißeste Phase. Zu jedem der neun Fehler nennen wir das Gegenmittel für den Vertrag.

Bei einem Motorenzulieferer in Meitingen sollen dieselben vier Key-User im Oktober testen, die Inventur vorbereiten und ein Kundenaudit begleiten. Das Projekt zieht den Kürzeren, die Tests rutschen ins neue Jahr und der Go-live um ein Quartal. Ein Blick auf die Kalender im Juni, also eine einfache Kapazitätsplanung, hätte die Doppelbelastung gezeigt.

Manche Kosten tauchen erst Jahre später auf, wenn eine undokumentierte Einstellung ein Upgrade blockiert.

1
Weg ohne Vermessung

Neuaufbau oder Konvertierung wird beschlossen, bevor jemand das Altsystem untersucht hat.

Erst der Befund, dann die Entscheidung.
2
Zu später Anlauf

Wer erst 2027 anfängt, kommt um die bezahlte Verlängerung der Wartung kaum herum.

Vom Ziel Ende 2027 mit Puffer rückwärts planen.
3
Alles kommt mit

Jedes Zusatzprogramm wandert mit, auch wenn S/4HANA die Aufgabe selbst erledigt.

Nutzung messen, Unnötiges abschalten.
4
Vergessene Schnittstellen

Formate für Kunden, Prüfstände oder Banken tauchen erst im Integrationstest auf.

Alle Verbindungen in der Analyse erfassen und Partner früh einbinden.
5
Ständig neue Köpfe

Der Vertrag nennt nur Rollen, und in jedem dritten Workshop sitzt jemand Neues.

Die Besetzung namentlich in den Vertrag schreiben.
6
Überlastete Fachleute

Die besten Leute der Abteilung tragen das Projekt neben dem vollen Tagesgeschäft.

Projekttage blocken und Vertretungen regeln.
7
Stichtag in der Hochsaison

Der Wechsel fällt in die Auslieferungsspitze, in die Inventur, in die Budgetrunde mit den Kassen oder in den Jahresabschluss.

Den Geschäftskalender den Termin bestimmen lassen.
8
Förderung verschenkt

Der Auftrag war schon erteilt, als der Förderantrag gestellt wurde, das Geld ist weg.

Erst beantragen, dann beauftragen.
9
Wissen nur beim Dienstleister

Nur die Externen verstehen die Einstellungen, intern traut sich niemand an Änderungen.

Ohne vollständige Doku keine Schlusszahlung.

Was eine SAP-Beratung in Augsburg kostet: sechs Stufen zur Einordnung

Weißer Haartrockner mit Kabel, Kontrolleinheit mit grünen Schaltern und Kartentext "Wie warm?"
Die Stufe entscheidet, wie viel Wärme herauskommt. Bei SAP hängt die Stufe an Umfang, Altlasten und Art des Anbieters.

Abgerechnet wird meist nach Tagen, Analysen gibt es häufig als Paket zum Festpreis, und große Umstiege laufen mit Budget und Meilensteinen. Grundlage der sechs Stufen ist unsere Recherche öffentlicher Preisseiten von SAP-Anbietern zwischen Gersthofen, Königsbrunn und Friedberg. Sie sind Spannen zur Orientierung und keine festen Tarife, maßgeblich ist das individuelle Angebot.

Ein günstiger Tagessatz sagt wenig, wenn das Projekt doppelt so viele Tage braucht. Vergleichen Sie Angebote deshalb über die Summe je Phase, und rechnen Sie Lizenzen, Betrieb, Datenmigration, Schulungen und die Stunden Ihrer eigenen Belegschaft hinzu.

Freelancer liegen meist unten, internationale Häuser oben, regionale Partner in der Mitte.

Unverbindliches Vorgespräch meist kostenfrei einmalig

Erste Runde zu Ausgangslage, Zielen und Zeitplan, per Video oder bei Ihnen im Haus.

Bestandsaufnahme als Paket niedrig bis mittel Festpreis

Analyse des Altsystems mit einigen Workshops und einem schriftlichen Vorschlag für den Weg zu S/4HANA.

Freie SAP-Fachkraft mittel pro Tag

Selbstständige Modulfachleute aus Augsburg und dem Umland, oft mit langer Erfahrung in Konzernen.

SAP-Haus aus der Region mittel bis hoch pro Tag

Je nach Profil unterschiedlich, Einsteiger kosten weniger als Architektinnen, gemischte Teams liegen dazwischen.

Internationale Gesellschaft hoch pro Tag

Große Häuser mit Partnerebene, Projektsteuerung und Teams in Nearshore- oder Offshore-Standorten.

S/4HANA-Projekt komplett hoch bis sehr hoch pro Projekt

Summe aller Phasen bis zum Ende der Hypercare, je nach Umstiegsweg, Systemgröße und Zusatzcode sehr unterschiedlich.

Was die Kosten nach oben treibt

Den größten Ausschlag geben der gewählte Weg, viel undokumentierter Zusatzcode, die Zahl der Module, Gesellschaften und Schnittstellen sowie die Wahl einer großen Gesellschaft. Eine Analyse für einen kleinen Zulieferer in Königsbrunn kostet nur einen Bruchteil des Umstiegs eines Motorenbauers mit weltweitem Servicegeschäft und Dutzenden Schnittstellen. Nicht enthalten sind Lizenzen, Rechenzentrum und die Arbeitszeit, die Ihre eigenen Leute ins Projekt stecken.

SAP-Beratung in anderen Städten

Mehrere Werke in verschiedenen Ländern oder eine Konzernmutter mit eigenen Vorgaben sprechen für einen Partner mit größerer Reichweite. Dafür haben wir einen eigenen Vergleich angelegt, der über Ländergrenzen hinweg sucht.

Der SAP-Beratung Vergleich sammelt Häuser aus drei Ländern und erklärt, worin sich Umstiegswege, Partnerstufen und Abrechnungsmodelle einer SAP-Beratung unterscheiden.

SAP-Beratung in anderen Städten

Dieselbe Auswahl für andere Städte: Anbieter mit Sitz vor Ort, jede Karte am Impressum geprüft.

Ohne Ortsbezug vergleichen: SAP-Beratung Vergleich (bundesweit)

Der Dr.-Web-Quizmaster
Wissenstest
Quiz: SAP-Beratung in Augsburg
7 Fragen aus dem Artikel. Wählen Sie Ihre Antwort, dann decken Sie die Lösung auf.
1 Bis wann läuft die reguläre Wartung für die Kernanwendungen von SAP ECC 6.0? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
2 Bis zu welchem Datum dürfen Abos der SAP-Übergangsoption laut Nachtrag vom Oktober 2026 laufen? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
3 Ab wann gilt eine BAFA-geförderte Beratung bereits als begonnen? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: A.
4 Bis wann läuft der Digitalbonus.Bayern nach dem Stand vom November 2026? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
5 Wer muss den Antrag für den Digitalbonus.Bayern stellen? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: A.
6 Wie viele Stufen führen zur Aussichtsplattform des Augsburger Perlachturms? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: B.
7 Welche Stelle beaufsichtigt in Bayern den Datenschutz in Unternehmen? Aufklappen ↓
Auflösung aufdecken ↓
Richtig: A.

Glossar: SAP-Begriffe von der Wartungsfrist bis zum Patch Day

Knapp und anbieterneutral erklärt: Begriffe zu Wartung, Umstiegswegen, Projektphasen, Verträgen und Sicherheit rund um SAP.

SAP-Beratung

Dienstleistung rund um Auswahl, Einführung, Umstellung und Ausbau von SAP-Systemen, fachlich wie technisch.

SAP ECC 6.0

Bisheriger ERP-Kern von SAP, dessen reguläre Wartung Ende 2027 ausläuft und der in vielen Betrieben noch arbeitet.

SAP S/4HANA

Nachfolger von ECC, der nur auf der Datenbank SAP HANA läuft und nach heutigem Plan bis 2040 Wartung erhält.

Erweiterte Wartung

Gegen Aufpreis buchbare Pflege, die ECC von 2028 bis Ende 2030 weiter mit Korrekturen und Rechtsänderungen versorgt.

Customer-Specific Maintenance

Wartungsstufe für ECC ab 2028 ohne Verlängerung, mit Lösungen für bekannte Fehler, aber ohne neue Rechtsänderungen.

Transition Option

Ausnahmeangebot für die größten Bestandskunden: ECC auf HANA läuft im Abo als SAP ERP, private edition, weiter, gekoppelt an den max success plan und nach heutigem Stand längstens bis Ende 2035.

Greenfield

Neuer Systemaufbau auf der grünen Wiese, aus dem Altsystem wandern nur Stammdaten und offene Posten mit.

Brownfield

Konvertierung eines vorhandenen ECC samt Belegen, Customizing und Zusatzprogrammen nach S/4HANA.

Selektiver Umstieg

Mittelweg, bei dem ein Unternehmen gezielt wählt, welche Gesellschaften, Zeiträume oder Prozesse ins neue System gehen.

Fit-to-Standard

Reihe von Terminen, in denen jede Abteilung ihre Arbeit im unveränderten Standard vorführt und Sonderwünsche rechtfertigt.

Go-live

Tag, an dem das neue System produktiv geht und im alten nicht mehr gebucht wird.

Hypercare

Phase verstärkter Betreuung nach dem Go-live, bis Meldungen wieder über den regulären Support laufen.

Key-User

Ansprechperson einer Abteilung im Projekt, die Abläufe mitgestaltet, sie im Test prüft und danach dem eigenen Team beibringt.

Vorstudie

Kurze Untersuchung von Altsystem, Datenbestand und Schnittstellen mit einem Vorschlag für Weg, Zeitplan und Budget.

Eigenentwicklung

Zusatzprogramm jenseits des Standards, das ein Unternehmen hat schreiben lassen und das vor dem Umstieg auf den Prüfstand kommt.

ABAP

Programmiersprache von SAP, in der die meisten Berichte und Erweiterungen eines klassischen ECC entstanden sind.

SAP BTP

Business Technology Platform, ein Cloud-Baukasten für Schnittstellen, Datenanalyse und Zusatzanwendungen, damit der ERP-Kern unverändert bleiben kann.

Seriennummer

Eindeutige Kennung eines einzelnen Bauteils oder Geräts, über die sich Fertigung, Prüfung und Service nachverfolgen lassen.

RISE with SAP

Vertragspaket für Bestandskunden mit Abo, Betrieb durch SAP und Werkzeugen für den Weg in die Private Cloud.

GROW with SAP

Einstieg für Neukunden, die SAP als Public-Cloud-ERP mit wenig Anpassung und kurzer Einführungszeit nutzen möchten.

SAP-Partner

Unternehmen mit Eintrag im SAP-Partnerverzeichnis, das je nach Status Lösungen verkaufen, einführen oder betreiben darf.

Security Patch Day

Fester Termin am zweiten Dienstag jedes Monats, an dem SAP neue Sicherheitshinweise herausgibt.

Instandhaltungsauftrag

Beleg in SAP, der Planung, Material, Arbeitszeit und Kosten einer Wartung oder Reparatur zusammenführt.

Häufige Fragen zur SAP-Beratung in Augsburg: Fristen, Zuschüsse, Umland

Firmennamen tauchen in den Antworten nicht auf. Sie helfen Motoren- und Getriebebauern, Zulieferern, Kliniken, Hochschulen, Versorgern und Händlern zwischen Gersthofen, Königsbrunn und Friedberg, Fristen, Zuschüsse, Kosten und die Aufgaben einer SAP-Beratung einzuordnen.

Was übernimmt eine SAP-Beratung für ein Unternehmen?

Sie hilft bei Auswahl, Einführung, Umstellung und Ausbau von SAP, von der Bestandsaufnahme über Customizing und Datenübernahme bis zur Betreuung nach dem Go-live. Tests mit den Fachbereichen und Schulungen der Key-User gehören ebenso dazu. Viele Häuser bleiben danach Ansprechpartner für Störungen, Releasewechsel und kleinere Erweiterungen.

Mit welchen Kosten für SAP-Beratung planen Augsburger Unternehmen?

Den größten Einfluss haben die Zahl der Beratertage und die Art des Anbieters, von der freien Beraterin über den Partner aus der Region bis zur internationalen Gesellschaft. Bestandsaufnahmen werden häufig pauschal angeboten, und je größer und internationaler das Haus, desto teurer der Tag. Unsere sechs Kostenstufen sind Spannen aus öffentlichen Preisseiten von Anbietern vor Ort, keine festen Tarife, entscheidend ist Ihr individuelles Angebot.

Ab wann müssen Augsburger Firmen für die ECC-Wartung extra zahlen?

Ab 2028, denn die Standardwartung der ECC-Kernanwendungen endet mit dem Jahr 2027 und die Verlängerung bis Ende 2030 kostet Aufpreis. Ohne Verlängerung bleibt nur die Customer-Specific Maintenance, also Hilfe bei bekannten Fehlern ohne neue Rechtsänderungen. S/4HANA soll bis Ende 2040 gewartet werden, so der Stand im November 2026.

Worauf müssen Maschinen- und Getriebebauer aus Augsburg beim Umstieg achten?

Auf Projektfertigung, Varianten, Seriennummern, Prüfstandsdaten und das Servicegeschäft mit Ersatzteilen, das oft Jahrzehnte läuft. Planen Sie den Go-live nicht in die Wochen großer Auslieferungen und testen Sie Serviceaufträge mit echten Daten. Austausch dazu bieten die DSAG-Arbeitskreise Fertigung und Instandhaltungsmanagement.

An welchen Projekttagen sollte das SAP-Team in Augsburg persönlich vor Ort sein?

Bei den Workshops gegen den Standard, bei den Schulungen der Key-User und rund um den Go-live, Programmierung und Support funktionieren aus der Ferne. Lassen Sie die Zahl der Präsenztage und die Abrechnung der Anreise ins Angebot schreiben. Wer Termine bündelt, spart Fahrten.

Welche Förderung bekommt ein bayerischer Betrieb für SAP-Beratung?

Bundesweit bezuschusst das BAFA Beratungen kleiner und mittlerer Unternehmen, sofern der Antrag eingeht, bevor ein Vertrag unterschrieben ist. Der Freistaat unterstützt mit dem Digitalbonus.Bayern bis Ende 2027 kleine Betriebe mit weniger als 50 Beschäftigten, Beratung allerdings nur zusammen mit einer Einführung. Für große Umstiege reicht keines der beiden Programme.

Können Firmen aus den Landkreisen Augsburg und Aichach-Friedberg den Digitalbonus.Bayern nutzen?

Ja, entscheidend ist eine Betriebsstätte in Bayern, deshalb können auch kleine Unternehmen aus Gersthofen, Königsbrunn, Friedberg oder Aichach einen Antrag stellen. Ansprechpartner sind die Teams Digitalbonus bei den Bezirksregierungen, für Schwaben die Regierung von Schwaben am Fronhof 10. Freie Berufe, Kliniken und Krankenhäuser sind ausgeschlossen.

Neuaufbau oder Konvertierung: was passt zu einem Zulieferer im Landkreis Augsburg?

Ein Neuaufbau lohnt sich, wenn viele Zusatzprogramme wegfallen sollen und Sie künftig nah am Standard arbeiten wollen. Ein gut gepflegtes ECC mit langer Belegsammlung lässt sich dagegen oft günstiger konvertieren als neu aufbauen. Bei Zukäufen, Verkäufen oder Fusionen ist der selektive Umstieg häufig die beste Wahl, begründen sollte das eine Analyse.

Woran erkenne ich, dass ein SAP-Haus in Augsburg offiziell bei SAP gelistet ist?

Verlässlich ist nur der Eintrag im SAP-Partnerverzeichnis, Logos auf Präsentationen belegen nichts. Dort steht auch, für welche Produkte und Länder das Haus zugelassen ist. Freie Berater ohne Eintrag können dennoch die richtige Wahl sein, die Lizenzen beziehen Sie dann auf anderem Weg.

Betreuen SAP-Häuser aus Augsburg auch Werke in Gersthofen, Königsbrunn oder Friedberg?

Ja, Kunden im Umland gehören für die meisten Anbieter der Stadt zum Alltag. Lassen Sie sich vorher bestätigen, wie Anfahrt und Reisezeit abgerechnet werden. In der ersten Woche nach dem Go-live gehört das Team dorthin, wo produziert, gelagert oder fakturiert wird.

Was gilt für Kliniken und Hochschulen in Augsburg beim SAP-Umstieg?

Patientenabrechnung, Drittmittel, Haushalt, Dienstpläne und strenge Regeln für Gesundheits- und Personaldaten bestimmen das Projekt. Jede Verbindung zu Klinikinformationssystem, Laborsoftware oder Campusportal gehört in die Analyse, jeder Testfall ins Protokoll. Austausch bieten die DSAG-Arbeitskreise Healthcare und Öffentliche Verwaltung mit der Gruppe Campus Management.

Was brauchen Zulieferer für Luft- und Raumfahrt in Augsburg von ihrem SAP?

Lückenlose Nachweise zu Material, Charge, Seriennummer und Prüfschritt, dazu Arbeitspläne, die Kunden und Prüfer nachvollziehen können. Sammeln Sie die Nachweispflichten Ihrer Kunden schon in der Analyse und testen Sie jede Bauteilfamilie mit echten Aufträgen. Fragen dazu bespricht der DSAG-Arbeitskreis Qualitätsmanagement.

Welche Netzwerke helfen SAP-Anwendern in Augsburg weiter?

In den Arbeitskreisen der DSAG, für Augsburg vor allem Fertigung, Instandhaltungsmanagement, Qualitätsmanagement, Healthcare und Öffentliche Verwaltung, eine Regionalgruppe für Schwaben nennt die Gremienübersicht nicht. Für Standortfragen sind die IHK Schwaben, die Wirtschaftsförderung der Stadt und die Regio Augsburg Wirtschaft GmbH da. Studierende erreichen Sie über Praxisprojekte mit Universität und Technischer Hochschule Augsburg.

Wer meldet bei einem Augsburger Unternehmen eine Datenpanne im SAP-System?

Der Verantwortliche im Unternehmen meldet sie dem Bayerischen Landesamt für Datenschutzaufsicht, am einfachsten über dessen Online-Service. Droht Betroffenen ein Schaden, bleiben für die Meldung 72 Stunden ab Kenntnis der Panne. Legen Sie im Betriebsvertrag fest, wer Ihnen eine Panne beim Hoster oder Partner sofort mitteilt.

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Michael Dobler & Markus Seyfferth
Autoren
Michael Dobler und Markus Seyfferth bilden das Autorenduo hinter den Vergleichen von Dr. Web. Anbietervergleiche sind ihre Spezialität und entstehen grundsätzlich gemeinsam: Praxiswissen aus über drei Jahrzehnten Web trifft auf den strategischen Rundum-Blick eines Chefredakteurs, damit Entscheider ohne Umwege die beste Wahl für ihr Business treffen.
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