Personalberatung Vergleich
2026
Das sind die besten 44 Anbieter.
Gute Fach- und Führungskräfte suchen selten selbst nach einer neuen Stelle. Wer eine Schlüsselposition besetzen will, braucht deshalb oft eine Personalberatung, die passende Personen im Markt findet und direkt anspricht. Ein Headhunter übernimmt Recherche, Ansprache und Vorauswahl, Sie entscheiden am Ende über die Shortlist. Wir haben 44 Personalberatungen und Headhunter in Deutschland, Österreich und der Schweiz geprüft, von der globalen Executive-Search-Firma bis zur spezialisierten Boutique, und zeigen anbieterneutral, worauf Sie bei Arten, Auswahl, Ablauf und Honorar achten sollten. Rechtliche Hinweise in diesem Ratgeber sind allgemein gehalten und ersetzen keine Rechtsberatung.
Knight Gianella
Seit 1965 
Sitz Zollikon bei Zürich 
Geschäftsleitung, CEO, VR Knight Gianella ist eine unabhängige Executive-Search-Boutique bei Zürich. Die Beratung besetzt national und international Positionen auf Stufe Geschäftsleitung, CEO und Verwaltungsrat und berät Verwaltungsräte.
knightgianella.ch
knightgianella.ch Die Knight Gianella & Partner AG ist eine unabhängige Schweizer Executive-Search-Beratung, die sich als Partnerschaft mit Boutique-Charakter versteht, mit Sitz in Zollikon bei Zürich. Sandro V. Gianella ist Geschäftsleiter. Das Unternehmen ist seit 1965 im Executive Search tätig.
Die Leistungen umfassen Executive Search mit CEO-Nachfolge, Mitgliedern der Geschäftsleitung und Schlüsselpositionen, dazu Board Appointments, Board Evaluationen sowie Board & CEO Advisory. Schwerpunkt ist der Verwaltungsrat. Außerdem bietet die Beratung Diversity-Besetzungen unter dem Titel She Placements an. Die Betonung liegt auf Diskretion, Unabhängigkeit und einem Research-Ansatz.
Die Suche läuft national und international. Die Website ist zweisprachig (Deutsch und Englisch). Zum Honorarmodell liegen keine Angaben vor. Das Honorar erfahren Sie auf Anfrage. Der Weg zum Angebot führt über die persönliche Ansprache der Partner.
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Was ist eine Personalberatung, und wann lohnt sich ein Headhunter?
Eine Personalberatung sucht im Auftrag eines Unternehmens Fach- und Führungskräfte, meist per Direktansprache. Umgangssprachlich heißen ihre Berater Headhunter. Ein Headhunter lohnt sich vor allem für Schlüssel- und Führungspositionen, für schwer zu findende Spezialisten und für vertrauliche Suchen.
Was macht ein Headhunter konkret? Er klärt mit Ihnen das Anforderungsprofil, recherchiert Zielunternehmen und geeignete Personen, spricht diese direkt an und führt die ersten Interviews. Am Ende legt er eine Shortlist mit wenigen geprüften Kandidaten vor. Die Entscheidung treffen Sie.
Personalberatung und Headhunter meinen im Alltag dasselbe. Der Begriff Headhunter betont die Direktansprache, Personalberatung umfasst zusätzlich die Beratung zu Profil, Gehalt, Diagnostik und Auswahl. Executive Search steht für die Suche nach Top-Führungskräften, Personalvermittlung für die erfolgsbasierte Besetzung von Fachkräften.
Wann lohnt sich ein Headhunter? Immer dann, wenn eigene Anzeigen nicht reichen. Das betrifft Positionen, deren Kandidaten fest angestellt sind und keine Stellenbörsen lesen, aber auch Nachfolgen, die noch niemand im Unternehmen kennen darf. Für Standardstellen mit vielen Bewerbungen ist das Honorar dagegen selten gerechtfertigt.
Treffen zwei oder mehr Punkte des Tests zu, rechnet sich der Vergleich von Personalberatungen. Jeder weitere Treffer spricht für eine Beratung mit Direktansprache und Erfahrung in Ihrer Branche.
- Lange Vakanz: Die Stelle ist seit Monaten offen, und Anzeigen bringen keine passenden Bewerbungen.
- Schlüsselposition: Sie suchen eine Führungskraft oder eine Person, von der Umsatz, Team oder Technik direkt abhängen.
- Passive Zielgruppe: Die gesuchten Fachleute sind fest angestellt und lesen keine Stellenanzeigen.
- Diskretion: Die Suche muss vertraulich bleiben, etwa bei einer Nachfolge oder einem Austausch.
- Ausgelastetes HR-Team: Ihr Recruiting hat keine Zeit für Recherche, Ansprache und viele Vorgespräche.
- Neuer Markt: Sie suchen in einer neuen Region, Branche oder Funktion, in der Ihnen das Netzwerk fehlt.
Treffen zwei oder mehr Punkte zu, lohnt sich der Vergleich von Personalberatungen. Für Standardstellen mit vielen Bewerbungen reicht meist eine gute Stellenanzeige.
Diese 6 Probleme löst eine Personalberatung
Eine Personalberatung löst sechs typische Probleme: zu wenige Bewerbungen, passive Kandidaten, unpassende Bewerbungen, vertrauliche Nachbesetzungen, teure Fehlbesetzungen und fehlende Marktkenntnis. Welche davon Ihre Suche treffen, hängt von Position und Branche ab.
Die meisten Probleme zeigen sich erst nach Wochen: Die Anzeige läuft, aber die Bewerbungen passen nicht. Währenddessen bleibt die Arbeit liegen oder verteilt sich auf ein Team, das ohnehin ausgelastet ist.
Ist die Direktansprache am Arbeitsplatz überhaupt erlaubt? In Deutschland hält der Bundesgerichtshof eine kurze erste Kontaktaufnahme am Arbeitsplatz für zulässig, solange der Anruf knapp bleibt und nicht abwirbt. Seriöse Headhunter vereinbaren für das eigentliche Gespräch einen Termin außerhalb der Arbeitszeit.
In vielen Berufen gibt der Arbeitsmarkt kaum Bewerbungen her. Eine Personalberatung sucht aktiv, statt auf Zuschriften zu warten.
Die besten Leute sind fest angestellt und zufrieden. Headhunter erreichen sie per Direktansprache und wecken Interesse an einem Wechsel.
Anzeigen ziehen viele Bewerbungen an, die das Profil verfehlen. Die Beratung filtert vor und stellt nur geprüfte Personen vor.
Eine Nachfolge oder ein Austausch darf nicht öffentlich werden. Die Personalberatung sucht diskret, ohne Ihren Namen zu nennen.
Eine falsche Führungskraft kostet Zeit, Geld und Teamklima. Strukturierte Interviews, Diagnostik und Referenzen senken das Risiko.
Welches Gehalt ist realistisch, wer kommt überhaupt infrage? Personalberater kennen Gehaltsniveaus und Wettbewerber in ihrem Segment.
Welche Arten von Personalberatung stehen zur Wahl?
Der Markt teilt sich in sechs Arten: Executive Search, Direct Search, anzeigengestützte Suche, Personalvermittlung, spezialisierte Boutiquen und Interim Management. Entscheidend für Sie ist zusätzlich das Honorarmodell, also Retained Search oder erfolgsbasierte Vermittlung.
Welche Art passt, hängt vor allem von der Positionsebene ab. Für einen Vorstand oder eine Geschäftsführung beauftragen Unternehmen meist eine Executive-Search-Firma mit exklusivem Mandat. Für Fachkräfte und Teamleitungen reichen oft Direct Search oder Personalvermittlung.
Retainer oder Erfolgshonorar? Beim Retainer zahlen Sie ein Festhonorar in Raten und erhalten dafür eine systematische Suche mit Marktrecherche. Beim Erfolgshonorar zahlen Sie nur bei Einstellung, die Beratung schlägt dafür häufiger Kandidaten aus dem eigenen Pool vor. Die Gegenüberstellung zeigt die Unterschiede.
Globale und spezialisierte Firmen suchen Vorstände, Geschäftsführer und Aufsichtsräte per Research und Direktansprache. Gearbeitet wird fast immer mit exklusivem Mandat und Festhonorar.
Personalberatungen sprechen Fach- und Führungskräfte direkt an, oft ergänzt durch Active Sourcing. Das Modell passt zu Spezialisten und mittlerem Management.
Die Beratung schaltet Anzeigen unter eigenem Namen und wählt aus den Bewerbungen aus. Das schützt Ihre Vertraulichkeit und entlastet das HR-Team.
Personaldienstleister und Recruiting-Häuser schlagen Kandidaten aus ihrem Pool vor. Das Honorar fällt meist nur bei erfolgreicher Einstellung an.
Kleine Beratungen konzentrieren sich auf eine Branche, Funktion oder Region. Sie kennen ihr Segment genau und arbeiten oft partnergeführt.
Erfahrene Manager übernehmen eine Rolle auf Zeit, bis die Dauerbesetzung steht. Viele Personalberatungen bieten Interim Management zusätzlich an.
- Honorar in Raten, etwa zu Auftrag, Shortlist und Abschluss
- Systematische Marktrecherche und Direktansprache
- Eine Beratung pro Position, keine Parallelsuche
- Passt zu Führungs- und Schlüsselpositionen
- Zahlung erst bei Vertragsunterschrift
- Vorschläge oft aus dem eigenen Kandidatenpool
- Mehrere Anbieter parallel möglich
- Passt zu Fachkräften und Standardprofilen
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Worauf Sie bei der Auswahl einer Personalberatung achten müssen
Bei der Auswahl einer Personalberatung prüfen Sie zuerst Branchenerfahrung und Positionsebene, danach Suchmethode und Honorarmodell. Anschließend zählen Garantie, Off-Limits-Regel, die Person im Mandat sowie Referenzen und Berufsstandards.
Ein bekannter Name garantiert keine gute Suche. Entscheidend ist, wer Ihr Mandat tatsächlich bearbeitet und ob diese Person Ihren Markt kennt. Lassen Sie sich deshalb zwei bis drei Beratungen vorstellen und vergleichen Sie die Angebote Punkt für Punkt.
Woran erkennen Sie eine seriöse Personalberatung? An einem schriftlichen Angebot mit Honorar, Ablauf und Garantie, an einer Off-Limits-Zusage und an nachprüfbaren Referenzen. Mitgliedschaften im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) oder in der AESC verpflichten zusätzlich auf Berufsgrundsätze. Die folgenden acht Kriterien helfen beim Abgleich.
Eine Beratung mit Erfahrung in Ihrer Branche oder Funktion kennt Zielunternehmen, Gehälter und Kandidaten. Das verkürzt die Suche deutlich.
Globale Executive-Search-Firmen besetzen vor allem Top-Positionen. Für Fachkräfte und Teamleitungen passen Personalvermittler oder Direct-Search-Beratungen besser.
Seriöse Beratungen erklären, ob sie per Direktansprache, Anzeige, Datenbank oder einer Kombination suchen und wie die Longlist entsteht.
Honorare richten sich meist nach dem Bruttojahresgehalt der Position. Entscheidend sind Prozentsatz, Raten, Fälligkeit und Nebenkosten.
Viele Beratungen sichern eine kostenlose oder vergünstigte Nachbesetzung zu, falls die neue Person in der Probezeit geht.
Eine Off-Limits-Zusage schützt Ihre Belegschaft davor, dass die Beratung Ihre Leute für andere Kunden anspricht.
Im Pitch tritt oft ein erfahrener Partner auf, die Suche führen später Juniors. Klären Sie, wer das Mandat verantwortet und wer Kandidaten anspricht.
Mitgliedschaften in Berufsverbänden wie BDU oder AESC verpflichten auf Berufsgrundsätze. Referenzen aus vergleichbaren Mandaten zeigen, ob die Beratung liefert.
Welche Personalberatung passt zu Ihrer Suche?
Beantworten Sie fünf kurze Fragen. Sie erhalten eine persönliche Übersicht per E-Mail. Unser Vergleich: Wir gleichen Ihre Antworten mit allen 44 recherchierten Anbietern ab, nicht nur mit den empfohlenen Anbietern.
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So läuft eine Suche mit der Personalberatung ab
Eine Suche über eine Personalberatung läuft in sechs Schritten: Briefing, Angebot und Mandat, Research und Ansprache, Shortlist, Auswahl sowie Vertrag und Onboarding. Bis zur Shortlist vergehen meist vier bis acht Wochen.
Wie lange dauert eine Suche über einen Headhunter? Für Fach- und Führungskräfte rechnen Sie mit zwei bis drei Monaten bis zur Vertragsunterschrift. Hinzu kommt die Kündigungsfrist der neuen Person, die bei Führungskräften oft drei bis sechs Monate beträgt.
Den größten Einfluss auf das Tempo haben Sie selbst. Ein gründliches Briefing, schnelle Rückmeldungen auf die Shortlist und fest geblockte Interviewtermine verkürzen die Suche um Wochen. Gute Beratungen berichten regelmäßig über den Stand.
Briefing
Sie besprechen mit der Beratung Aufgaben, Team, Erwartungen und Gehaltsrahmen. Daraus entsteht das Anforderungsprofil.
Angebot und Mandat
Die Beratung legt Vorgehen, Zeitplan und Honorar schriftlich vor. Mit Ihrer Unterschrift beginnt das Suchmandat.
Research und Ansprache
Die Beratung erstellt eine Longlist, spricht geeignete Personen direkt an und führt erste Gespräche.
Shortlist
Sie erhalten die engere Auswahl mit Berichten zu Erfahrung, Motivation und Gehaltsvorstellung.
Auswahl
Sie führen eigene Interviews. Die Beratung ergänzt bei Bedarf Diagnostik und holt Referenzen ein.
Vertrag und Onboarding
Die Beratung begleitet Vertragsverhandlung und Kündigungsphase der neuen Person. Gute Beratungen melden sich auch in der Probezeit.
Die häufigsten Fehler bei der Zusammenarbeit mit Headhuntern
Am häufigsten scheitern Suchen an einem vagen Anforderungsprofil oder an mehreren Beratern auf derselben Stelle. Ebenso verbreitet sind Honorare ohne klaren Zahlungsplan, lange Wartezeiten für Kandidaten, unrealistische Gehaltsrahmen und ein vergessenes Onboarding.
Viele dieser Fehler liegen nicht bei der Beratung, sondern beim Auftraggeber. Wer selbst unklar ist, was die neue Person leisten soll, erhält Kandidaten, die zwar das Profil erfüllen, aber nicht ins Team passen.
Darf man mehrere Headhunter gleichzeitig beauftragen? Bei erfolgsbasierter Vermittlung ja, bei Executive Search mit exklusivem Mandat nein. Für Schlüsselpositionen empfiehlt sich eine einzige Beratung, weil doppelte Ansprachen im Markt schnell auffallen.
Ohne klare Muss-Kriterien liefert die Beratung Kandidaten, die auf dem Papier passen, aber nicht ins Team.
Mehrere Beratungen sprechen dieselben Personen an. Kandidaten wirken verwirrt, und Ihr Ruf als Arbeitgeber leidet.
Unklare Berechnungsbasis und Fälligkeiten führen nach der Einstellung zu Streit über die Rechnung.
Gute Leute haben mehrere Optionen. Wochen ohne Rückmeldung kosten Sie die besten Personen der Shortlist.
Liegt das Budget unter dem Marktniveau, sagen passende Personen früh ab, und die Suche zieht sich.
Nach der Unterschrift endet die Aufmerksamkeit. Die neue Führungskraft startet ohne Plan und geht in der Probezeit.
Was kostet eine Personalberatung?
Was eine Personalberatung kostet, richtet sich meist nach dem Bruttojahresgehalt der Position. Veröffentlichte Beispiele liegen bei 25 Prozent für Professional Search und 30 Prozent für Executive Search, in der Spanne von 20 bis 35 Prozent. Erfolgsbasierte Vermittler berechnen ihr Honorar nur bei Einstellung.
Wer zahlt den Headhunter? Immer das suchende Unternehmen. Für Kandidatinnen und Kandidaten ist die Vermittlung kostenlos. Bei einer Führungskraft mit 120.000 Euro Jahresgehalt ergibt ein Honorar von 30 Prozent 36.000 Euro, zuzüglich möglicher Nebenkosten.
Wann wird das Honorar fällig? Bei der Retained Search in Raten, häufig zu Auftrag, Shortlist und Vertragsabschluss. Bei der erfolgsbasierten Vermittlung mit der Unterschrift unter den Arbeitsvertrag. Nur wenige der geprüften Beratungen veröffentlichen ihre Honorare. Fordern Sie deshalb mehrere Angebote an und vergleichen Sie die Gesamtkosten.
Personaldienstleister wie Amadeus Fire berechnen die Personalvermittlung nur bei erfolgreicher Vermittlung. Die Höhe nennen sie im individuellen Angebot.
HAPEKO veröffentlicht für die Professional Search ein Vermittlungshonorar von 25 Prozent zuzüglich einer Service-Anzahlung.
Für Executive Search nennt HAPEKO 30 Prozent inklusive Nachbesetzungsservice. Andere Beratungen arbeiten mit Festhonorar in Raten.
Die meisten geprüften Personalberatungen nennen ihr Honorar erst im Angebot. Grundlage sind Positionsebene, Gehalt, Suchmethode und Umfang.
Zum Honorar kommen oft Anzeigenkosten, Reisekosten für Interviews, Diagnostik oder eine Pauschale für Research. Prüfen Sie außerdem, was bei Abbruch der Suche fällig wird und ob das Honorar auf das Grundgehalt oder das gesamte Zieleinkommen berechnet wird.
1 Wer bezahlt in der Regel den Headhunter? Aufklappen ↓
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2 Was beschreibt eine Off-Limits-Regel? Aufklappen ↓
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3 Wofür steht eine Shortlist? Aufklappen ↓
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4 Was kennzeichnet eine Retained Search? Aufklappen ↓
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5 Welche Methode steht im Kern des Headhunting? Aufklappen ↓
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Glossar: Begriffe der Personalberatung kurz erklärt
Die wichtigsten Fachbegriffe rund um Personalberatung, Headhunting und Executive Search in Deutschland, Österreich und der Schweiz, kompakt und anbieterneutral erklärt.
- Executive Search
Executive Search bezeichnet die mandatierte Suche nach Führungskräften für Top-Positionen wie Geschäftsführung, Vorstand oder Bereichsleitung. Die Beratung recherchiert den Markt und spricht geeignete Personen direkt an.
- Direct Search
Direct Search meint die Direktansprache von Kandidatinnen und Kandidaten per Telefon, E-Mail oder Netzwerk. Der Begriff wird oft für Suchen nach Fach- und Führungskräften unterhalb des Top-Managements verwendet.
- Active Sourcing
Active Sourcing ist die aktive Suche nach Kandidaten in Netzwerken, Datenbanken und Communities. Personalberatungen kombinieren die Methode häufig mit Direktansprache und Anzeigen.
- Personalvermittlung
Bei der Personalvermittlung schlägt ein Dienstleister Kandidaten für eine Festanstellung vor. Das Honorar fällt meist erst an, wenn ein Arbeitsvertrag zustande kommt.
- Suchmandat
Das Suchmandat ist der Auftrag eines Unternehmens an eine Personalberatung. Das Mandat regelt Position, Anforderungsprofil, Honorar, Zeitplan und Exklusivität.
- Retainer
Ein Retainer ist ein Festhonorar, das in Raten zu festen Zeitpunkten fällig wird, etwa bei Auftrag, Shortlist und Vertragsabschluss. Das Modell ist im Executive Search verbreitet.
- Erfolgshonorar
Beim Erfolgshonorar zahlt das Unternehmen nur, wenn eine vorgeschlagene Person eingestellt wird. Das Modell ist in der Personalvermittlung üblich.
- Anforderungsprofil
Das Anforderungsprofil beschreibt Aufgaben, Qualifikationen, Erfahrung und persönliche Eigenschaften für die zu besetzende Position. Auf ihm baut die gesamte Suche auf.
- Longlist
Die Longlist enthält alle Personen und Zielunternehmen, die nach der Marktrecherche infrage kommen. Aus ihr spricht die Beratung geeignete Kandidaten an.
- Shortlist
Die Shortlist ist die engere Auswahl geprüfter Kandidatinnen und Kandidaten, meist drei bis fünf Personen. Das Unternehmen führt mit ihnen eigene Gespräche.
- Off-Limits-Regel
Mit der Off-Limits-Regel verpflichtet sich die Personalberatung, Beschäftigte ihres Auftraggebers für eine vereinbarte Zeit nicht abzuwerben. Seriöse Beratungen legen die Dauer im Vertrag fest.
- Nachbesetzungsgarantie
Verlässt die vermittelte Person das Unternehmen innerhalb einer vereinbarten Frist, sucht die Beratung kostenlos oder vergünstigt neu. Fristen und Bedingungen unterscheiden sich je Anbieter.
- Management Diagnostik
Management Diagnostik umfasst strukturierte Verfahren wie Interviews, Assessments und Tests, mit denen Beratungen Kompetenzen und Potenzial von Führungskräften einschätzen.
- Board Search
Board Search ist die Suche nach Mitgliedern für Aufsichtsräte, Beiräte oder Verwaltungsräte. Neben fachlicher Eignung zählen Unabhängigkeit und die Zusammensetzung des Gremiums.
- Interim Management
Interim Manager übernehmen befristet eine Führungsrolle, etwa bis zur dauerhaften Besetzung oder für ein Projekt. Viele Personalberatungen vermitteln auch Interim Manager.
- Private Arbeitsvermittlung
In Österreich und der Schweiz braucht private Arbeitsvermittlung eine Gewerbeberechtigung beziehungsweise eine Bewilligung. Personalberatungen weisen sie im Impressum aus.
Häufige Fragen
Die wichtigsten Fragen rund um Personalberatung und Headhunter, kurz und anbieterneutral beantwortet. Die Antworten ersetzen keine Rechtsberatung.
Was kostet ein Headhunter?
Ein Headhunter berechnet meist einen Prozentsatz des Bruttojahresgehalts der besetzten Position. Veröffentlichte Beispiele liegen bei 25 Prozent für Professional Search und 30 Prozent für Executive Search. Erfolgsbasierte Vermittler berechnen nur bei Einstellung, Executive-Search-Firmen arbeiten oft mit Festhonorar in Raten.
Was ist der Unterschied zwischen Personalberatung und Headhunter?
Im Alltag meinen beide Begriffe dasselbe. Headhunter betont die Direktansprache von Kandidaten, Personalberatung umfasst zusätzlich die Beratung zu Anforderungsprofil, Gehalt, Diagnostik und Auswahl.
Wer bezahlt den Headhunter?
Das suchende Unternehmen bezahlt den Headhunter. Für Kandidatinnen und Kandidaten ist die Vermittlung kostenlos.
Wie lange dauert eine Suche über eine Personalberatung?
Eine Suche dauert meist zwei bis drei Monate bis zur Vertragsunterschrift. Die Shortlist liegt je nach Position oft nach vier bis acht Wochen vor. Hinzu kommt die Kündigungsfrist der neuen Person.
Was ist Executive Search?
Executive Search ist die mandatierte Suche nach Führungskräften für Top-Positionen wie Geschäftsführung, Vorstand oder Aufsichtsrat. Die Beratung recherchiert den Markt, spricht geeignete Personen direkt an und arbeitet meist mit exklusivem Mandat und Festhonorar.
Ist die Direktansprache am Arbeitsplatz erlaubt?
Ja, eine kurze erste Kontaktaufnahme am Arbeitsplatz hält der Bundesgerichtshof für zulässig. Der Anruf muss knapp bleiben und darf nicht zum Abwerbegespräch werden. Das eigentliche Gespräch findet außerhalb der Arbeitszeit statt.
Darf ich mehrere Headhunter gleichzeitig beauftragen?
Bei erfolgsbasierter Vermittlung ja, bei Executive Search mit exklusivem Mandat nein. Für Schlüsselpositionen empfiehlt sich eine einzige Beratung, weil doppelte Ansprachen im Markt Ihrem Ruf schaden.
Was passiert, wenn die neue Führungskraft in der Probezeit geht?
Viele Personalberatungen sichern dann eine kostenlose oder vergünstigte Nachbesetzung zu. Dauer und Bedingungen der Garantie stehen im Vertrag, prüfen Sie sie vor der Unterschrift.
Lohnt sich eine Personalberatung für kleine Unternehmen?
Ja, wenn eine Schlüsselposition lange unbesetzt bleibt oder die Suche vertraulich laufen muss. Für Standardstellen mit vielen Bewerbungen reicht meist eine gute Stellenanzeige.
Woran erkenne ich eine seriöse Personalberatung?
Eine seriöse Personalberatung legt ein schriftliches Angebot mit Honorar, Ablauf und Garantie vor, sagt eine Off-Limits-Regel zu und nennt nachprüfbare Referenzen. Mitgliedschaften im BDU oder in der AESC verpflichten zusätzlich auf Berufsgrundsätze.
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