Das Firefox Geschäftsmodell lebt von einem Widerspruch: Der einzige große Browser mit eigener Technik und einem echten Datenschutz-Versprechen bezieht über 80 Prozent seines Geldes ausgerechnet von Google. Der Konzern, gegen den Firefox eigentlich antritt, hält den Laden am Leben. Wie lange das gutgeht, entscheidet gerade ein Gericht in Washington.
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Das Firefox Geschäftsmodell steht seit Jahren auf einem einzigen Bein. Der Browser wirbt mit Unabhängigkeit und Datenschutz, doch fast das gesamte Geld kommt aus dem Suchvertrag mit Google. Diese Konstruktion ist bequem und brandgefährlich zugleich.
Das Wichtigste in Kürze
- Firefox hält im Mai 2026 nur noch rund 3,8 Prozent Desktop-Marktanteil (StatCounter), nach fast 32 Prozent auf dem Höhepunkt im Jahr 2009.
- Rund 85 Prozent der Einnahmen von Mozilla stammen aus dem Suchvertrag mit Google, der die Google-Suche in Firefox voreinstellt.
- Das Kartellurteil gegen Google vom September 2025 hat diese Geldquelle vorerst gerettet, denn die Zahlungen bleiben erlaubt, nur nicht mehr exklusiv.
- Mozilla schrumpft und baut um: Pocket wurde im Juli 2025 abgeschaltet, seit Dezember 2025 führt Anthony Enzor-DeMeo als CEO einen KI-Kurs.
Wie ist Firefox aus den Trümmern von Netscape entstanden?
Firefox entstand 2004 als Rebellion gegen ein Monopol. Aus den Resten des von Microsoft zerdrückten Netscape-Browsers formte eine Gruppe von Entwicklern einen schlanken, offenen Browser, der dem allmächtigen Internet Explorer erstmals wieder Konkurrenz machte.
Die Vorgeschichte gehört zur Gründungserzählung des modernen Web. In den späten 1990ern beherrschte Netscape den Browsermarkt, bis Microsoft den Internet Explorer kostenlos in Windows bündelte und den Rivalen damit erdrückte. 1998 stellte Netscape seinen Code unter eine freie Lizenz und rief das Mozilla-Projekt ins Leben, kurz bevor AOL die Firma übernahm.
Aus diesem Projekt schälte sich eine schlanke Idee. Zwei junge Entwickler, Blake Ross und Dave Hyatt, wollten keinen überladenen Software-Riesen, sondern einen reinen Browser. Das Ergebnis erschien am 9. November 2004 als Firefox 1.0 und traf einen Nerv, weil der Internet Explorer damals als langsam, unsicher und veraltet galt.
Der Erfolg kam schnell und mit Wucht. Firefox brachte Funktionen wie Tabs, Pop-up-Blocker und Erweiterungen in die Breite und wurde zum Symbol eines offenen, von einer Gemeinschaft getragenen Web. Getragen wurde die Technik von der hauseigenen Engine Gecko, die bis heute das Fundament bildet und Firefox von fast allen Konkurrenten unterscheidet.
Wirtschaftlich stand von Beginn an eine ungewöhnliche Konstruktion dahinter. Die 2003 gegründete gemeinnützige Mozilla Foundation gründete eine Tochter, die Mozilla Corporation, die das kommerzielle Geschäft übernehmen durfte. Genau diese Tochter schloss wenige Jahre später den Vertrag, der das ganze Modell bis heute prägt, den Suchvertrag mit Google.
Wie wurde Firefox vom Monopol-Brecher zum Vier-Prozent-Browser?
Firefox verlor seine Vormacht an Google Chrome, und zwar gründlich. Vom Höhepunkt mit fast 32 Prozent Weltmarktanteil im Jahr 2009 ist der Browser auf dem Desktop bis Mai 2026 auf rund 3,8 Prozent gefallen.
Der Absturz hat ein Datum und einen Namen. 2008 brachte Google mit Chrome einen eigenen Browser, der schneller startete, seltener abstürzte und über sämtliche Google-Kanäle verteilt wurde. Nach Daten von StatCounter überholte Chrome Firefox bereits um 2011 und 2012 und ließ den einstigen Herausforderer danach immer weiter zurück.
Mozilla verpasste zudem den wichtigsten Umbruch der Branche. Als sich das Surfen aufs Smartphone verlagerte, war Firefox auf dem Mobilmarkt praktisch chancenlos, weil Android Chrome vorinstallierte und Apple Safari setzte. Ein eigenes Firefox-Betriebssystem, Firefox OS, scheiterte und wurde 2016 eingestellt.
Der Rückgang beschleunigte sich zuletzt wieder. Allein zwischen Mai 2025 und Mai 2026 fiel der Desktop-Anteil laut StatCounter von 5,88 auf 3,79 Prozent, ein Verlust von rund zwei Prozentpunkten in nur zwölf Monaten. Firefox liegt damit weltweit auf Platz vier, hinter Chrome, Safari und Microsoft Edge.
Hinter diesen Zahlen steckt eine strukturelle Falle. Weniger Nutzer bedeuten weniger Suchanfragen, weniger Suchanfragen bedeuten weniger Einnahmen aus dem Google-Vertrag, und weniger Geld bedeutet weniger Mittel für Produktentwicklung und Marketing. Diese Abwärtsspirale ist der eigentliche Kern des Firefox-Problems, denn sie verstärkt sich mit jedem verlorenen Prozentpunkt selbst.
Wie finanziert sich Firefox wirklich?
Firefox verdient kaum eigenes Geld. Rund 85 Prozent der Einnahmen von Mozilla stammen aus einem einzigen Vertrag: Google zahlt dafür, dass seine Suche in Firefox voreingestellt ist. Der Browser ist gratis, die Kasse füllt der Konkurrent.
Die Mechanik ist im ganzen Suchmarkt dieselbe. Die Standardsuche ist die wertvollste Immobilie im Browser, weil die meisten Menschen sie nie ändern. Google zahlt Milliarden dafür, diese Voreinstellung zu besetzen, bei Apple in Safari, bei Samsung, bei Mozilla in Firefox.
Die Zahlen zeigen die Schieflage deutlich. Mozillas kommerzielle Tochter setzte 2022 rund 520 Millionen Euro um, davon stammten etwa 445 Millionen Euro aus Such-Lizenzen, ganz überwiegend von Google. Über viele Jahre lag der Google-Anteil an den Gesamteinnahmen zwischen 80 und 90 Prozent, wie Mozillas eigene Finanzberichte belegen.
Der Vergleich mit dem Zahlungsgeber macht das Missverhältnis greifbar. Während Google fast seinen gesamten Konzernumsatz aus Werbung zieht, hängt Mozilla an einem Bruchteil dieses Werbegeldes, das der Konzern für die Voreinstellung abzweigt. Warum Google überhaupt so viel für solche Standardplätze zahlt, erklärt unsere Analyse zum Google Geschäftsmodell, das komplett auf Reichweite und Datenzugang beruht.
Historisch war die Beziehung nicht einmal immer exklusiv. 2014 wechselte Mozilla in den USA sogar zu Yahoo als Standardsuche, kehrte aber 2017 vorzeitig zu Google zurück, weil Qualität und Zahlungen nicht mithielten. Seither ist die Bindung enger denn je, und weil ein Teil der Vergütung an die tatsächliche Nutzung gekoppelt ist, sinkt mit jedem verlorenen Marktanteil auch der Scheck. Genau diese Kopplung macht den schrumpfenden Marktanteil doppelt teuer.
Neben dem Suchgeld gibt es zwar weitere Erlöse, doch sie bleiben klein. Abodienste wie das VPN, der Tracker-Schutz und ehemals Pocket brachten zuletzt einen mittleren zweistelligen Millionenbetrag, ein Nebenposten gegenüber dem Suchvertrag. Das eigentliche Fundament des Modells bleibt eine einzige Unterschrift unter einem einzigen Vertrag.
Warum ist die Abhängigkeit von Google eine Zeitbombe?
Die Abhängigkeit ist gefährlich, weil eine einzige Kündigung Mozilla das Rückgrat bräche. Genau das drohte im Kartellverfahren gegen Google, bis Richter Amit Mehta die Zahlungen im September 2025 vorerst wieder erlaubte.
Der Auslöser war das große US-Kartellverfahren. Im August 2024 stellte Richter Amit Mehta fest, dass Google sein Such-Monopol unrechtmäßig gesichert hatte, unter anderem durch die milliardenschweren Standardsuche-Verträge mit Browsern und Geräteherstellern. Das US-Justizministerium forderte daraufhin ein weitgehendes Verbot solcher Zahlungen.
Für Mozilla war das eine Existenzfrage. Ein Verbot der Google-Zahlungen hätte über 80 Prozent der Einnahmen gekappt, und Mozilla-Präsident Mark Surman warnte offen, ein solches Urteil träfe nicht Google, sondern die unabhängigen Browser und am Ende die Nutzer. Die Ironie war offensichtlich, denn ein Verfahren gegen das Monopol hätte ausgerechnet den letzten großen Herausforderer ruiniert.
Die Entscheidung fiel dann milder aus als befürchtet. Am 2. September 2025 lehnte Mehta ein pauschales Zahlungsverbot ab, im Dezember 2025 wurde das Urteil geschärft. Google darf keine exklusiven Mehrjahresverträge mehr schließen, aber weiterhin für die Voreinstellung zahlen, nur eben auf kürzerer, nicht exklusiver und jährlich neu verhandelbarer Basis.
Entwarnung ist das trotzdem keine. Der aktuelle Vertrag läuft Ende 2026 aus, beide Seiten haben Berufung eingelegt, und die Verhandlung vor dem Berufungsgericht wird für Ende 2026 oder 2027 erwartet. Die unmittelbare Gefahr ist abgewendet, die grundlegende Abhängigkeit bleibt bestehen, und damit die Zeitbombe unter dem Modell.
Das eigentliche Risiko reicht über Mozilla hinaus. Verschwindet Firefox, bliebe im Massenmarkt keine unabhängige Engine mehr, und Google entschiede allein über die technische Richtung des Web. Genau deshalb beobachten Standardisierungsgremien und Datenschützer das Verfahren so genau, denn am Ende geht es um mehr als eine einzelne Firma.
Firefox ist der einzige große Browser mit eigener Engine, und ausgerechnet dieser Unabhängige lebt zu 85 Prozent vom Scheck seines größten Konkurrenten. Ein Datenschutz-Versprechen auf Googles Gehaltsliste.
— Markus Seyfferth, Chefredakteur Dr. Web
Wie versucht Mozilla, sich aus der Umklammerung zu befreien?
Mozilla schrumpft sich gesund und sucht neue Erlöse. Nach Entlassungen und dem Aus für Pocket setzt der neue Chef Anthony Enzor-DeMeo auf Abos, Werbetechnik und künstliche Intelligenz, um die Google-Abhängigkeit zu senken.
Der Umbau begann mit dem Rotstift. Anfang 2024 trat die langjährige Chefin Mitchell Baker ab, deren stark gestiegenes Gehalt bei sinkendem Marktanteil für Kritik gesorgt hatte. Unter der Interims-Chefin Laura Chambers strich Mozilla rund fünf Prozent der Stellen und fuhr Nebenprodukte wie das VPN, den Dienst Relay und den Footprint-Scrubber zurück.
Danach folgte die Konzentration aufs Kerngeschäft. Im Juli 2025 schaltete Mozilla den 2017 gekauften Lesedienst Pocket ab, kurz zuvor lief die Einkaufshilfe Fakespot aus. Die Botschaft war klar, denn statt vieler Nebenschauplätze soll das Geld in Firefox selbst und in wenige tragfähige Erlösquellen fließen.
Parallel wagt Mozilla den Schritt in die Werbetechnik. 2024 kaufte das Unternehmen den Datenschutz-Werbespezialisten Anonym, um datensparsame Anzeigen als eigenes Geschäft aufzubauen. Ausgerechnet der Browser, der Tracker blockiert, sucht damit sein Heil teils in der Werbung, ein heikler Spagat für die eigene Glaubwürdigkeit.
Zugleich schärft Mozilla sein Selbstbild. In der Kommunikation stilisiert sich das Unternehmen zum einzigen großen Browser, der keinem Milliardär gehört, und wirbt so um datenschutzbewusste Nutzer. Dass ein Mozilla-Produkt auch ohne Google-Geld tragen kann, zeigt das quelloffene E-Mail-Programm Thunderbird, das sich fast vollständig aus Spenden finanziert und zuletzt kräftig zulegte.
Seit Dezember 2025 gibt ein neuer Chef die Richtung vor. Anthony Enzor-DeMeo, zuvor Firefox-Verantwortlicher, rief die künstliche Intelligenz zum nächsten Schlachtfeld des Browsers aus und baute Funktionen wie ein KI-Fenster und eine Zusammenfassungshilfe ein. Auch bei der Suche sucht Mozilla Alternativen und hat etwa die grüne Suchmaschine aus unserer Analyse zum Ecosia Geschäftsmodell in mehreren Ländern als Voreinstellung in Firefox hinterlegt.
Was macht Firefox technisch unersetzlich?
Firefox ist der letzte große Browser mit einer eigenen, unabhängigen Engine. Während Chrome, Edge, Opera und Brave alle auf Googles Chromium laufen, hält Mozilla mit Gecko die einzige echte Alternative am Leben.
Der Unterschied klingt technisch, ist aber grundsätzlich. Eine Browser-Engine entscheidet, wie Webseiten dargestellt und welche Standards durchgesetzt werden. Fast alle großen Browser teilen sich heute den Chromium-Unterbau von Google, was bedeutet, dass ein einziger Konzern faktisch bestimmt, wie das Web funktioniert. Selbst der datenschutzorientierte Konkurrent aus unserer Analyse zum Brave Geschäftsmodell baut auf genau diesem Chromium-Fundament auf.
Firefox durchbricht dieses Muster als Einziger im Massenmarkt. Mit der Engine Gecko und dem 2017 eingeführten Technik-Umbau namens Quantum hält Mozilla eine unabhängige Grundlage, die verhindert, dass Google allein die Regeln des Web schreibt. Diese Vielfalt ist ein öffentliches Gut, auch für Menschen, die Firefox nie benutzen.
Konkret spürbar wird der Unterschied bei den Werbeblockern. Weil Google mit Manifest V3 die klassischen Blocker in Chrome ausgehebelt hat, läuft die volle Version von uBlock Origin dort nicht mehr. Firefox hält an der älteren Schnittstelle fest, weshalb der stärkste Werbefilter hier weiter uneingeschränkt funktioniert.
Dazu kommt eine konsequente Datenschutz-Linie. Firefox blockiert seit Jahren standardmäßig Tracker über die sogenannte Total Cookie Protection, sammelt vergleichsweise wenig Daten und legt seinen Code offen. Genau dieser Kontrast zu den werbefinanzierten Konkurrenten ist das eigentliche Verkaufsargument, auch wenn er den Marktanteil bisher nicht gerettet hat.
Was bedeutet Firefox für Unternehmen in der DACH-Region?
Für DACH-Unternehmen ist Firefox die datenschutzfreundlichste der großen Optionen. Der Browser sammelt wenig, erlaubt die volle Werbeblockade und lässt sich über eine eigene Unternehmensversion stabil verwalten.
Der wichtigste Pluspunkt ist die Datensparsamkeit. Firefox sendet keine Nutzungsdaten in ein angeschlossenes Werbenetz, blockiert Tracker von Haus aus und passt damit besser zu den Vorgaben der DSGVO als die Standardinstallation eines werbefinanzierten Browsers. Für datensensible Branchen ist das ein handfestes Argument.
Für den geregelten Betrieb gibt es eine passende Variante. Die Extended Support Release, kurz ESR, liefert über viele Monate dieselbe stabile Version mit reinen Sicherheitsupdates, was die Zertifizierung interner Anwendungen erleichtert. Über zentrale Richtlinien lassen sich Einstellungen und Erweiterungen unternehmensweit steuern.
Die Kehrseite darf man nicht verschweigen. Bei rund vier Prozent Marktanteil testen manche Web-Anwendungen kaum noch gegen Firefox, und einzelne Portale bereiten Probleme. Der geringe Verbreitungsgrad erhöht zudem das Risiko, dass die technische Basis langfristig weniger Pflege erfährt, sollte Mozilla weiter schrumpfen.
In der Praxis bewährt sich deshalb eine klare Rollenverteilung. Firefox eignet sich hervorragend als datenschutzorientierter Zweitbrowser für Recherche, Verwaltung sensibler Zugänge und den bewussten Verzicht auf Tracking. Als alleiniger Unternehmensbrowser lohnt der Blick auf die konkreten Web-Anwendungen, bevor die Entscheidung fällt.
Was heißt das Firefox-Geschäftsmodell für Entscheider?
Firefox zeigt, dass ein guter Browser allein kein Geschäftsmodell ist. Ohne den Google-Scheck oder eine echte Alternative bleibt der unabhängigste Browser der Welt zugleich der abhängigste Anbieter der Branche.
Drei Szenarien sind denkbar. Im ersten läuft der langsame Sinkflug weiter, der Google-Vertrag wird kleiner, aber verlängert, und Firefox bleibt eine schrumpfende, aber respektierte Nische für Überzeugungstäter. Dieses Szenario ist der Status quo und derzeit das wahrscheinlichste.
Im zweiten gelingt der Umbau. Werbetechnik, Abos und KI-Funktionen tragen genug bei, um die Google-Abhängigkeit spürbar zu senken, und Firefox stabilisiert sich als kleiner, aber eigenständig finanzierter Anbieter. Im dritten reißt der Google-Deal, etwa durch das Berufungsverfahren, und Mozilla müsste sich radikal verkleinern.
Für Entscheider ergibt sich daraus eine doppelte Lesart. Als Werkzeug bleibt Firefox die naheliegende Wahl, wo Datenschutz und die volle Werbeblockade zählen, ohne laufende Kosten. Als Geschäftsfall ist Firefox eine Warnung, denn Qualität und Prinzipientreue schützen nicht vor einem Klumpenrisiko bei den Einnahmen.
Am Ende steht eine unbequeme Erkenntnis über den offenen Charakter des Web. Wer möchte, dass nicht ein einziger Konzern die technische Grundlage des Surfens kontrolliert, hat ein Interesse am Überleben von Firefox, auch aus sicherer Entfernung. Genau diese Ambivalenz macht das Firefox-Geschäftsmodell zu einem der lehrreichsten Fälle der Branche.
Glossar: 14 wichtige Fachbegriffe zum Firefox Geschäftsmodell
Anonym
Anonym ist ein 2024 von Mozilla übernommenes Unternehmen für datenschutzfreundliche Werbetechnik. Mit dem Zukauf will Mozilla ein eigenes Anzeigengeschäft aufbauen, das ohne umfangreiche Personenprofile auskommt, und damit die Einnahmen jenseits des Google-Suchvertrags verbreitern.
Extended Support Release (ESR)
Extended Support Release (ESR) ist die Unternehmensversion von Firefox mit langem Support-Zyklus. Statt häufiger Funktionssprünge erhält sie über viele Monate nur Sicherheitsupdates, was die Zertifizierung interner Anwendungen und den stabilen Betrieb in Organisationen erleichtert.
Gecko
Gecko ist die von Mozilla entwickelte Browser-Engine, die Webseiten darstellt und Standards umsetzt. Gecko ist die letzte große Alternative zu Googles Chromium und Apples WebKit und macht Firefox technisch unabhängig vom Marktführer.
Manifest V2
Manifest V2 ist die ältere Schnittstelle für Browser-Erweiterungen, die ein tiefes Eingreifen von Werbeblockern erlaubt. Firefox hält an dieser Schnittstelle fest, weshalb dort die volle Version von uBlock Origin läuft, anders als in Chrome unter Manifest V3.
Mozilla Corporation
Mozilla Corporation ist die kommerzielle Tochter der Mozilla Foundation, gegründet 2005. Die Tochter entwickelt Firefox und schließt die Verträge, aus denen die Einnahmen stammen, allen voran den Suchvertrag mit Google. Ihre Gewinne fließen in die gemeinnützige Mutter.
Mozilla Foundation
Mozilla Foundation ist die 2003 gegründete gemeinnützige Organisation hinter Firefox. Die Stiftung verfolgt das Ziel eines offenen, zugänglichen Internets und hält als Dachorganisation die Tochtergesellschaften, darunter die Mozilla Corporation und die Thunderbird-Firma MZLA.
Pocket war ein Dienst zum Speichern und späteren Lesen von Artikeln, den Mozilla 2017 kaufte. Im Juli 2025 schaltete Mozilla Pocket ab, um sich auf Firefox und wenige tragfähige Erlösquellen zu konzentrieren. Die kuratierten Empfehlungen leben in Firefox teilweise weiter.
Quantum
Quantum ist der Name eines großen Technik-Umbaus von Firefox aus dem Jahr 2017. Mit Quantum modernisierte Mozilla die Gecko-Engine, beschleunigte den Browser deutlich und legte die Basis für die heutige Leistung, ohne die Unabhängigkeit von Chromium aufzugeben.
Servo
Servo ist ein experimentelles Engine-Projekt, das Mozilla ursprünglich zur Erforschung moderner, paralleler Darstellungstechnik startete. Teile davon flossen in Quantum ein. Servo steht sinnbildlich für Mozillas Anspruch, technische Grundlagenarbeit für das offene Web zu leisten.
Standardsuche-Vertrag
Standardsuche-Vertrag bezeichnet die Vereinbarung, die eine Suchmaschine gegen Zahlung zur Voreinstellung in einem Browser macht. Für Mozilla ist der Standardsuche-Vertrag mit Google die mit Abstand wichtigste Einnahmequelle und zugleich der zentrale Risikofaktor des Modells.
Thunderbird
Thunderbird ist das quelloffene E-Mail-Programm aus dem Mozilla-Umfeld, betreut von der Tochter MZLA Technologies. Finanziert vor allem durch Spenden, gilt Thunderbird als Beispiel dafür, dass ein Mozilla-Produkt auch ohne Google-Geld eine treue Nutzerschaft tragen kann.
Total Cookie Protection
Total Cookie Protection ist eine Schutzfunktion in Firefox, die Cookies pro Website isoliert. Dadurch können Werbenetzwerke Nutzer nicht mehr quer über verschiedene Seiten verfolgen. Die Funktion ist ein Kernbaustein des Datenschutz-Versprechens, mit dem sich Firefox von Chrome abhebt.
uBlock Origin
uBlock Origin ist ein weit verbreiteter, quelloffener Werbeblocker. In Firefox läuft die vollständige Version mit dynamischen Filtern uneingeschränkt weiter, während sie in Chrome durch Manifest V3 abgeschaltet wurde. Dieser Unterschied ist ein häufiges Wechselargument zugunsten von Firefox.
WebExtensions
WebExtensions ist die Erweiterungs-Schnittstelle, die Firefox und Chromium-Browser weitgehend teilen. Die Schnittstelle sorgt dafür, dass viele Erweiterungen auf beiden Plattformen laufen, unterscheidet sich aber in Details, die für Werbeblocker und Datenschutz-Tools entscheidend sein können.
FAQ: Wie verdient das Firefox Geschäftsmodell Geld?
Zu wem gehört Firefox?
Firefox gehört zur Mozilla Corporation, der kommerziellen Tochter der gemeinnützigen Mozilla Foundation. Die Foundation wurde 2003 gegründet und verfolgt das Ziel eines offenen Internets, die Corporation entwickelt Firefox und erwirtschaftet die Einnahmen, vor allem über den Suchvertrag mit Google.
Wie unabhängig ist das Firefox Geschäftsmodell von Google?
Technisch ist Firefox mit der eigenen Engine Gecko unabhängig, finanziell aber nicht. Rund 85 Prozent der Einnahmen von Mozilla stammen aus dem Suchvertrag mit Google. Diese Abhängigkeit ist der zentrale Schwachpunkt des Firefox Geschäftsmodells und steht seit dem Kartellverfahren gegen Google unter besonderer Beobachtung.
Ist Firefox sicherer und datenschutzfreundlicher als Chrome?
Beim Datenschutz gilt Firefox als die bessere Wahl. Der Browser blockiert Tracker standardmäßig, sammelt wenig Daten und erlaubt die volle Version von uBlock Origin, die in Chrome durch Manifest V3 abgeschaltet wurde. Bei reiner Sicherheit sind beide auf einem hohen Niveau mit regelmäßigen Updates.
Warum verliert Firefox immer weiter Marktanteile?
Firefox verlor den Markt an Chrome, das seit 2008 über Google-Kanäle und Android verteilt wird, und verpasste den Sprung aufs Smartphone. Weniger Nutzer bedeuten weniger Sucheinnahmen und weniger Mittel für die Entwicklung. Im Mai 2026 lag der Desktop-Anteil laut StatCounter bei rund 3,8 Prozent.
Was passiert mit Firefox, wenn der Google-Deal endet?
Ein Ende des Google-Vertrags würde über 80 Prozent der Einnahmen von Mozilla treffen und drastische Einschnitte erzwingen. Das Kartellurteil vom September 2025 erlaubt die Zahlungen vorerst weiter, allerdings nur noch nicht exklusiv. Der aktuelle Vertrag läuft Ende 2026 aus, eine Berufung ist anhängig.
Ist Firefox für Unternehmen geeignet?
Ja, besonders für datensensible Organisationen. Die Extended Support Release liefert lange stabile Versionen mit Sicherheitsupdates, zentrale Richtlinien erlauben die Verwaltung, und die Datensparsamkeit passt zur DSGVO. Wegen des geringen Marktanteils sollten kritische Web-Anwendungen vorher gegen Firefox getestet werden.
Quellen
- StatCounter Global Stats | Browser Market Share Worldwide, Desktop, Mai 2026 | https://gs.statcounter.com/browser-market-share/desktop/worldwide | besucht am 22.07.2026
- PBX Science | Firefox Falls to 3.79% Market Share | https://pbxscience.com/firefox-falls-to-3-79-market-share-inside-the-slow-motion-collapse-of-the-webs-last-independent-browser/ | besucht am 22.07.2026
- The Register | Mozilla pleads with Uncle Sam to not turn off that sweet Google search money | https://www.theregister.com/2025/03/12/mozilla_doj_google_search_payments/ | besucht am 22.07.2026
- OMG Ubuntu | Google Can Keep Paying for Firefox Search Deal, Judge Rules | https://www.omgubuntu.co.uk/2025/09/google-antitrust-ruling-firefox-search-deal | besucht am 22.07.2026
- The Register | Mozilla Corporation installs Firefox driver in CEO reboot | https://www.theregister.com/2025/12/16/mozilla_corporation_new_ceo | besucht am 22.07.2026
- 9to5Mac | Mozilla announces shutdown of Pocket as it refocuses on Firefox | https://9to5mac.com/2025/05/22/mozilla-announces-shutdown-of-pocket/ | besucht am 22.07.2026
- FourWeekMBA | How Mozilla Makes Money | https://fourweekmba.com/how-does-mozilla-make-money/ | besucht am 22.07.2026
- Europäische Zentralbank | Euro-Referenzkurs EUR/USD, 1 EUR = 1,1418 USD, Stichtag 21.07.2026 | https://www.ecb.europa.eu/stats/policy_and_exchange_rates/euro_reference_exchange_rates/html/index.en.html | besucht am 22.07.2026
