Nach Stand vom Mai 2026 dürfte Aldi Süd mit seiner US-Tochter bis Ende 2026 die Kette Kroger überholen und zur Nummer zwei hinter Walmart aufsteigen. Der deutsche Discounter eröffnet 180 neue Filialen, investiert bis 2028 rund 9 Milliarden Dollar und wagt den ersten Vorstoß nach Colorado und Maine.
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In seinem 50. US-Jahr macht Aldi Ernst.
Im Mutterland Deutschland bleibt das Tempo der Aldi-Expansion in den USA ein Randthema. Ein Mülheimer Familienunternehmen mischt den US-Lebensmittelhandel auf, und die zugehörige Pressemitteilung vom 12. Januar 2026 ging in den deutschen Wirtschaftsnachrichten fast unter.
Das Wichtigste in Kürze
- Aldi US eröffnet 2026 über 180 neue Filialen in 31 Bundesstaaten und investiert bis 2028 insgesamt 9 Milliarden Dollar.
- Aldi US dürfte Kroger bis Ende 2026 überholen und zum zweitgrößten Lebensmittelhändler hinter Walmart aufsteigen.
- Neu hinzu kommen Colorado mit 50 Filialen in fünf Jahren und Maine, außerdem baut Aldi 80 Winn-Dixie-Märkte um.
- Lidl bleibt mit rund 200 Filialen auf die Ostküste beschränkt und plant keine Expansion in den Westen.
Aldi US verkündete am 12. Januar 2026, was die deutsche Mutter seit Jahren leise vorbereitet: Der Discounter will 2026 über 180 neue Filialen eröffnen, verteilt auf 31 US-Bundesstaaten. Die Gesamtzahl klettert so auf knapp 2.800 Standorte, bis Ende 2028 soll das Netz auf 3.200 Filialen wachsen.
Die Pressemitteilung aus Batavia, Illinois, dem Sitz von Aldi US, erklärt das 50. US-Jubiläum zum strategischen Wendepunkt.
Warum schlägt Aldi gerade jetzt zu?
Die US-Lebensmittelpreise sind seit 2020 um rund 30 Prozent gestiegen. Walmart und Kroger reagieren träge, Aldi rollt das Feld von hinten auf: 17 Millionen Neukunden kauften 2025 in den US-Filialen von Aldi ein, der Marktanteil liegt bei 2,8 Prozent.
Im fragmentierten US-Lebensmittelmarkt stieg die Kundenfrequenz bei Aldi 2025 gegenüber 2024 um 8 Prozent. Der Gesamtmarkt wuchs im selben Zeitraum nur um 3,1 Prozent.
Die 180 neuen Filialen folgen dem Zuzug in wachsende Regionen. Colorado wird erstmals erschlossen: Rund um Denver und Colorado Springs sollen in fünf Jahren 50 Standorte entstehen.
Maine bekommt in Portland die erste Filiale, womit Aldi in 40 Bundesstaaten präsent ist. In Phoenix kommen zehn neue Märkte hinzu, in Las Vegas verdoppelt sich die Zahl der Filialen. Drei neue Verteilzentren in Florida (2027), Arizona (2028) und Colorado (2029) sichern die Logistik.
Die Neueröffnungen verteilen sich auf 31 Bundesstaaten, das Netz wächst auf knapp 2.800 Standorte.
Für den Ausbau plant Aldi Investitionen von 9 Milliarden Dollar ein.
Aldi erschließt den Bundesstaat erstmals, Schwerpunkte sind Denver und Colorado Springs.
Mit Maine ist Aldi in 40 Bundesstaaten vertreten.
Phoenix bekommt zehn neue Filialen, in Las Vegas verdoppelt sich die Zahl der Filialen.
Neue Lager in Florida, Arizona und Colorado versorgen die zusätzlichen Märkte.
Was kostet ein Hähnchen bei Aldi USA?
Hähnchenbrustfilet kostet bei Aldi US umgerechnet rund 7,13 Euro pro Kilogramm, bei Aldi Süd in Deutschland 8,66 Euro für die XXL-Packung (Stand: Mai 2026). Der Liter Vollmilch kostet in den USA umgerechnet 0,68 Euro, in Deutschland 0,95 Euro für die Eigenmarke Milsani.
Frische Äpfel sind dagegen in Deutschland deutlich günstiger: Bei Aldi Süd kostet das Kilo der „Krummen Dinger“ einen Euro, in den USA umgerechnet 2,03 Euro. Bei Eiern liegen die Packungspreise nah beieinander, mit 2,49 Euro für zehn Stück in Deutschland und umgerechnet 2,68 Euro für zwölf Stück in den USA. Pro Ei gerechnet fällt die US-Packung sogar etwas günstiger aus.
Ein pauschales „In den USA ist alles billiger“ hält dem Vergleich deshalb nicht stand. Die Preisstruktur hängt vom jeweiligen Produkt und von seiner Lieferkette ab.
Aldi US: rund 7,13 € pro Kilogramm. Aldi Süd: 8,66 € für die XXL-Packung.
Aldi US: 0,68 €. Aldi Süd: 0,95 € für die Eigenmarke Milsani.
Aldi Süd: 1,00 € für die „Krummen Dinger“. Aldi US: 2,03 €.
Aldi Süd: 2,49 € für zehn Stück. Aldi US: 2,68 € für zwölf Stück.
Aldi macht in den USA exakt das, was die etablierte US-Konkurrenz seit Jahrzehnten verschläft: kleine Fläche, schmales Sortiment, hoher Eigenmarkenanteil. Der Mittelständler aus Mülheim zeigt den amerikanischen Riesen, wie europäische Discount-Disziplin ein 200-Milliarden-Markt-Segment umpflügt.
Michael Dobler, Herausgeber Dr. Web
Wo bleibt Lidl?
Lidl hält in den USA nicht mit: Der Konkurrent betreibt rund 200 Filialen, ausschließlich an der Ostküste mit Schwerpunkten in New York City, im Großraum Washington und in Atlanta.
Eine Westexpansion plant Lidl nicht. Seit Joel Rampoldt 2023 die Leitung von Lidl US übernommen hat, setzt das Unternehmen auf Konsolidierung statt auf Wachstum. Aldi betreibt in den USA fast vierzehnmal so viele Filialen.
Lesetipp: 1.800 statt 60.000: Wie Aldi mit weniger Sortiment den Welthandel umkrempelt
Was deutsche Mittelständler daraus lernen
Die Aldi-Geschichte in den USA widerlegt gleich drei Mythen über die Expansion deutscher Unternehmen. Zunächst entkräftet der Discounter die Annahme, deutsche Händler seien im US-Markt kulturell überfordert. Daneben fällt das Vorurteil, nur Tech-Konzerne könnten weltweit in solche Größenordnungen wachsen.
Schließlich spricht der Weg von Aldi gegen die Vorstellung, Größe entstehe immer durch Zukäufe. Knapp 50 Jahre lang wuchs Aldi in den USA fast ausschließlich organisch, erst 2024 kam mit der Übernahme von Southeastern Grocers die erste große Akquisition hinzu.
Eine vertiefte Analyse zum Discounter-Ertragsmodell bei uns im Magazin beleuchtet das Geschäftsmodell dahinter.
Anfang 2026 brachte ein Website-Relaunch bei Aldi US personalisierte Produktempfehlungen, Rezepte mit direkt bestellbaren Zutaten und erweiterte Nährwertangaben. Aldi bindet die Lieferpartner Instacart, DoorDash und Uber Eats enger an sich.
Die Eigenmarken erhalten ein einheitliches Verpackungsdesign, das die Wiedererkennbarkeit erhöhen soll. Online wie im Regal überträgt Aldi so die deutsche Discountdisziplin auf den US-Markt. Mittelständlern ohne eigenes Marketingteam jenseits des Atlantiks bleibt der Weg über Partner vor Ort, etwa über eine der Online-Marketing-Agenturen in den USA, die Website, Auftritt in Suchmaschinen und Kampagnen auf den Zielmarkt zuschneiden.
Allein im Januar 2026 senkte Aldi Süd in Deutschland in fünf Wellen die Preise für Reis, Frischfleisch, Kaffee, Kartoffelprodukte, Nüsse und Wurstwaren um bis zu 20 Cent pro Produkt. Die Gewinne aus dem US-Geschäft finanzieren die aggressive Preispolitik in Deutschland mit.
Für Mittelständler aus der DACH-Region, die über Wachstum im Ausland nachdenken, wird der Aldi-Fall damit zum Lehrstück: Ein starkes Auslandsgeschäft kann die Preise im Heimatmarkt mitfinanzieren.
Häufige Fragen zur Aldi-Expansion in den USA
Wie viele Filialen hat Aldi in den USA?
Mit den über 180 Neueröffnungen des Jahres 2026 wächst das US-Netz von Aldi auf knapp 2.800 Filialen. Bis Ende 2028 peilt Aldi 3.200 Standorte an und plant dafür Investitionen von 9 Milliarden Dollar ein (Stand: Mai 2026).
Überholt Aldi in den USA die Kette Kroger?
Nach Stand vom Mai 2026 dürfte Aldi US bis Ende 2026 an Kroger vorbeiziehen und zum zweitgrößten Lebensmittelhändler der USA hinter Walmart aufsteigen. Treiber sind die gestiegenen US-Lebensmittelpreise, die Aldi 2025 rund 17 Millionen Neukunden brachten.
In welche Bundesstaaten expandiert Aldi neu?
Aldi erschließt Colorado erstmals und plant dort 50 Filialen in fünf Jahren, vor allem rund um Denver und Colorado Springs. In Maine eröffnet Aldi die erste Filiale in Portland und ist danach in 40 US-Bundesstaaten vertreten.
Ist Aldi in den USA billiger als in Deutschland?
Das hängt vom Produkt ab. Vollmilch kostet bei Aldi US umgerechnet weniger als bei Aldi Süd in Deutschland, Äpfel sind in Deutschland deutlich günstiger. Bei Eiern liegen die Packungspreise nah beieinander, pro Stück sind die Eier in den USA etwas günstiger (Stand: Mai 2026).
Wie viele Filialen hat Lidl in den USA?
Lidl betreibt in den USA rund 200 Filialen, ausschließlich an der Ostküste mit Schwerpunkten in New York City, im Großraum Washington und in Atlanta. Eine Expansion in den Westen plant Lidl nicht, seit 2023 setzt die US-Tochter auf Konsolidierung statt auf Wachstum.
