Die Babyboomer verlassen den Arbeitsmarkt in einer Wucht, die selbst die Statistiker überrascht hat. Fast 20 Millionen Menschen der Jahrgänge 1954 bis 1969 rücken ins Rentenalter. Das Institut der deutschen Wirtschaft beziffert die Lücke bis 2036 auf 4,3 Millionen Arbeitskräfte. Ob Deutschland diese Rechnung noch dreht, entscheidet sich an Kita, Werkbank und Zuwanderungsamt.
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Für Personalverantwortliche ist das keine ferne Demografie-Debatte, sondern die nüchterne Frage, wer in fünf Jahren noch die Maschine bedient und die Kundschaft berät. Die geburtenstarken Jahrgänge nehmen Erfahrung, eingespielte Abläufe und komplette Schichtpläne mit in den Ruhestand. Dieser Beitrag ordnet die Zahlen, trennt den Befund von der politischen Deutung und zeigt die Hebel, die Betrieben bleiben.
Das Wichtigste in Kürze
- Fast 20 Millionen Menschen zählen zu den Babyboomer-Jahrgängen 1954 bis 1969, rund fünf Millionen davon sind bereits älter als 67 Jahre
- Das Institut der deutschen Wirtschaft erwartet bis 2036 eine Lücke von 4,3 Millionen Arbeitskräften, gut 1,3 Millionen mehr als noch 2024 vorhergesagt
- Das Statistische Bundesamt zählt 13,3 Millionen Erwerbspersonen, die binnen 15 Jahren das Rentenalter erreichen, rund 30 Prozent aller Erwerbstätigen
- Jährlich verlassen etwa 1,3 Millionen Ältere den Arbeitsmarkt, während nur rund 800.000 Jüngere nachrücken
Wer sind die Babyboomer und warum gehen sie ausgerechnet jetzt?
Babyboomer sind die geburtenstarken Jahrgänge von 1954 bis 1969, in Deutschland fast 20 Millionen Menschen. Nach dem Krieg stieg die Geburtenzahl über anderthalb Jahrzehnte kräftig an, ehe die Antibabypille und ein Wertewandel den Trend brachen. Der Jahrgang 1964 blieb mit knapp 1,4 Millionen Neugeborenen der stärkste, den die Bundesrepublik je verzeichnet hat.
Genau diese Alterspyramide kippt jetzt an ihrer breitesten Stelle. Wer 1964 geboren wurde, nähert sich dem gesetzlichen Rentenalter, und hinter ihm steht eine ganze Kette ähnlich starker Jahrgänge. Das Statistische Bundesamt datiert den Höhepunkt des Übergangs auf die kommenden zehn Jahre.
Rund fünf Millionen Boomer haben die Altersgrenze bereits überschritten. Der große Rest folgt gestaffelt bis 2036, dann erreicht auch der letzte Jahrgang das Rentenalter. Die Bugwelle rollt also nicht plötzlich heran, sondern seit Jahren sichtbar im Kalender, ablesbar an jedem Geburtsregister.
Das Besondere an dieser Rente ist ihre schiere Gleichzeitigkeit. Frühere Ruhestandswellen verteilten sich über schwächere Jahrgänge, diesmal treffen ungewöhnlich viele Abgänge auf ungewöhnlich dünnen Nachwuchs. Damit wird aus einem demografischen Randthema ein Arbeitsmarktproblem mit festem Fahrplan.
Bemerkenswert ist, dass diese Häufung ein einmaliges Ereignis bleibt. Auf den Pillenknick ab 1965 folgte kein zweiter Babyboom, die nachfolgenden Jahrgänge blieben dauerhaft kleiner. Deutschland durchläuft also keine vorübergehende Delle, die sich von selbst wieder füllt, sondern eine dauerhafte Verschiebung im Altersaufbau.
Wie groß ist die Lücke am Arbeitsmarkt wirklich?
Bis 2036 fehlen dem deutschen Arbeitsmarkt nach der Rechnung des Instituts der deutschen Wirtschaft rund 4,3 Millionen Arbeitskräfte. Der Wert liegt gut 1,3 Millionen über der Prognose von 2024, die noch von drei Millionen ausging. Grund für die Verschärfung ist eine Bevölkerung, die früher schrumpft als gedacht.
Hinter der großen Zahl steckt eine einfache Bilanz. Jahr für Jahr verlassen etwa 1,3 Millionen Ältere den Arbeitsmarkt, während nur rund 800.000 Jüngere nachrücken. Unter dem Strich schmilzt das Erwerbspotenzial so um etwa eine halbe Million Menschen pro Jahr, eine Abwärtstreppe mit klarer Stufenhöhe. Wie stark der Renteneintritt der Babyboomer den Arbeitsmarkt trifft, hat auch die Tagesschau anhand der IW-Berechnung aufbereitet.
Das Statistische Bundesamt kommt aus einer anderen Richtung zum selben Befund. Nach dem Mikrozensus 2025 erreichen 13,3 Millionen Erwerbspersonen binnen 15 Jahren das gesetzliche Rentenalter, das sind 30 Prozent aller heute Erwerbstätigen. Fast jeder dritte Beschäftigte trägt also ein Ablaufdatum in absehbarer Nähe.
Die jüngeren Kohorten können diese Zahl rein rechnerisch nicht auffangen. Die 35- bis 44-Jährigen und die 45- bis 54-Jährigen arbeiten zwar häufiger, kommen aber nur auf 9,9 beziehungsweise 9,1 Millionen Erwerbspersonen. Beide bleiben unter den zehn Millionen der Boomer-Kohorten, ein struktureller Nachteil, den keine Konjunktur wegzaubert.
Wichtig ist die richtige Lesart dieser Millionenzahl. Die Lücke beschreibt fehlendes Erwerbspotenzial, nicht eine plötzliche Massenarbeitslosigkeit in umgekehrter Richtung. Betriebe merken sie zuerst an unbesetzten Stellen, längeren Vakanzzeiten und einem Wettbewerb um Fachkräfte, der die Löhne treibt und die Verhandlungsmacht zur Belegschaft verschiebt.
Gleich verteilt ist die Last ohnehin nicht. Das Handwerk, die Pflege, der öffentliche Dienst und viele Industriebetriebe im ländlichen Raum altern schneller als die Dienstleister der Großstädte. Ostdeutschland spürt den Aderlass zuerst, weil dort nach 1990 zusätzlich viele Jüngere abgewandert sind und die nachrückenden Jahrgänge seither besonders dünn ausfallen.
| Blickwinkel | Kennzahl | Was sie aussagt |
|---|---|---|
| IW Köln, Prognose bis 2036 | 4,3 Mio. fehlende Arbeitskräfte | Erwerbspotenzial gegenüber heute, nach Zuwanderung |
| IW Köln, Vorgängerprognose 2024 | 3,0 Mio. | Verschärfung durch schnelleren Bevölkerungsrückgang |
| Statistisches Bundesamt, 15 Jahre | 13,3 Mio. Erwerbspersonen | 30 Prozent aller Erwerbstätigen erreichen das Rentenalter |
| Jährliche Bilanz | 1,3 Mio. raus, 0,8 Mio. rein | Netto rund 500.000 weniger pro Jahr |
Zwei unabhängige Quellen, ein Ergebnis: Der Abgang der Babyboomer reißt eine Lücke von mehreren Millionen Arbeitskräften. Die jüngeren Jahrgänge sind schlicht zu klein, um sie zahlenmäßig zu füllen.
Was macht die Verrentung mit der gesetzlichen Rente selbst?
Die deutsche Rente ruht auf dem Umlageverfahren, in dem die Beiträge der Beschäftigten direkt die laufenden Renten finanzieren. Solange viele Junge für wenige Alte zahlten, trug dieses Prinzip mühelos. Mit dem Boomer-Abgang dreht sich das Verhältnis, und dieselbe Mechanik gerät unter Druck.
Die Rechnung ist unbestechlich. Immer weniger Beitragszahler stehen immer mehr Rentnern gegenüber, der sogenannte Altenquotient steigt spürbar. Ob die Rente ohne ausreichenden Nachwuchs überhaupt tragfähig bleibt, hat die Redaktion bereits am Beispiel der Geburtenlücke durchgerechnet, in der Analyse dazu, ob die Rente ohne genug Kinder noch funktioniert.
Der Kasse bleiben dann nur drei Stellschrauben, die sich zudem gegenseitig bedingen. Entweder steigen die Beiträge, oder das Rentenniveau sinkt, oder der Steuerzuschuss aus dem Bundeshaushalt wächst weiter. Jede Variante verschiebt die Last nur, sie lässt sie nicht verschwinden.
Die Politik hat für diese Stellschrauben eigene Namen gefunden. Haltelinien sichern ein Mindestniveau und einen Beitragsdeckel zu, während der Nachhaltigkeitsfaktor die jährliche Rentenanpassung an das Verhältnis von Beitragszahlern zu Rentnern koppelt. Jede dieser Regeln entlastet die eine Seite zulasten der anderen, ein Verteilungskampf mit wechselnden Gewinnern.
Genau hier wird aus der Demografie eine Verteilungsfrage zwischen den Generationen. Höhere Beiträge belasten die schrumpfende Gruppe der Jüngeren, ein sinkendes Niveau trifft die wachsende Gruppe der Älteren. Die Politik moderiert damit einen Konflikt, der sich in Beitragsbescheiden und Rentenanpassungen konkret niederschlägt, nicht in abstrakten Kurven.
Das Umlageverfahren lebt vom Verhältnis zwischen Zahlern und Empfängern. Kippt dieses Verhältnis, bleiben nur höhere Beiträge, ein niedrigeres Niveau oder mehr Steuergeld, meist eine Mischung aus allen dreien.
Die Verrentung von fast 20 Millionen Babyboomern ist keine Naturkatastrophe, sondern eine Bugwelle, die seit den 1960ern im Kalender steht. Ein Betrieb, der jetzt noch auf die nächste Reform wartet, hat nicht die Demografie gegen sich, sondern die eigene Trägheit.
— Michael Dobler, Herausgeber Dr. Web
Welche Hebel gibt es gegen die demografische Lücke?
Gegen die Lücke wirken vier Hebel: eine höhere Erwerbsbeteiligung, mehr qualifizierte Zuwanderung, längere Lebensarbeitszeit und produktivere Arbeit durch Technik. Kein einzelner davon schließt die Lücke allein, erst ihr Zusammenspiel bremst den Rückgang. Das Institut der deutschen Wirtschaft nennt die Legislaturperiode die letzte Chance für einen wirksamen Einstieg.
Mehr Menschen in Arbeit bringen
Die stille Reserve steckt in den Rändern des Arbeitsmarkts. Ältere Beschäftigte bleiben heute länger im Job, ihr Anteil an allen Erwerbspersonen stieg von 20,7 Prozent im Jahr 2015 auf 27,0 Prozent im Jahr 2025. Zusätzliches Potenzial liegt bei Frauen in unfreiwilliger Teilzeit und bei gut ausgebildeten Menschen mit Migrationsgeschichte, deren Kompetenzen der Arbeitsmarkt noch unternutzt.
Auch der öffentliche Sektor ringt um diese Kräfte, denn Verwaltung, Schulen und Kliniken konkurrieren um denselben schrumpfenden Nachwuchs wie die Wirtschaft. Wie viel Personal der Staat überhaupt bindet, zeigt die Bestandsaufnahme dazu, wie viele Menschen für den Staat arbeiten. Jeder frei werdende Platz dort verschärft den Wettbewerb an anderer Stelle.
Zuwanderung und längere Arbeitszeit
Ohne Zuwanderung fällt die Bilanz noch härter aus. 2025 lag die Nettozuwanderung bei rund 235.000 Menschen, weit unter den 663.000 des Jahres 2023, als viele Geflüchtete kamen. Dieser Einbruch erklärt einen guten Teil der verschärften Prognose, denn ohne Zuzug altert das Land ungebremst.
Die längere Lebensarbeitszeit ist der politisch heikelste Hebel. Ein späterer Renteneintritt bringt rechnerisch am meisten, trifft aber körperlich harte Berufe ungleich stärker als den Schreibtisch. Ohne altersgerechte Arbeitsplätze und ernst gemeinte Prävention bleibt die Verlängerung für viele ein leeres Versprechen.
Der vierte Hebel heißt Produktivität und ist der bequemste, weil er niemanden zur Mehrarbeit zwingt. Automatisierung, bessere Prozesse und der gezielte Einsatz von Software lassen dieselbe Ausbringung mit weniger Händen zu. Steigen zugleich die Sozialbeiträge, verpufft ein Teil dieses Gewinns jedoch wieder, wovor auch die Wirtschaftsweisen in ihrem Frühjahrsgutachten mit Blick auf 50 Prozent Sozialbeiträge gewarnt haben.
- Erwerbsbeteiligung: Ältere, Frauen und Zugewanderte gezielt in Arbeit halten und bringen
- Zuwanderung: qualifizierte Fachkräfte einfacher gewinnen, der Zuzug ist 2025 eingebrochen
- Produktivität: Technik und bessere Prozesse ersetzen einen Teil der fehlenden Hände
Wie neutral ist die Alarm-Rechnung eigentlich?
Die Zahlen sind solide, ihre Deutung ist es nicht immer, denn das Institut der deutschen Wirtschaft argumentiert erklärtermaßen arbeitgebernah. Der demografische Kern der Prognose steht außer Streit, die daraus abgeleiteten Rezepte tragen aber eine politische Handschrift. Ein kritischer Blick trennt hier den Befund von der Empfehlung.
Schon die Wortwahl verrät die Perspektive. Der Begriff der letzten Chance erzeugt Dringlichkeit, blendet aber aus, dass sich Prognosen verschieben, wie die Korrektur von drei auf 4,3 Millionen selbst zeigt. Langfristmodelle über zehn Jahre reagieren empfindlich auf Zuwanderung und Konjunktur, ihre Punktwerte sind Näherungen, keine Fahrpläne.
Auch die Lösungen sind nicht neutral verteilt. Der Ruf nach längerer Arbeitszeit und niedrigeren Sozialbeiträgen entlastet Betriebe, verlagert die Last aber auf Beschäftigte und öffentliche Kassen. Andere Fachleute betonen stattdessen Weiterbildung, bessere Kinderbetreuung und die Qualität der Arbeit, damit Ältere überhaupt länger durchhalten.
Ein Blick über die Grenze nüchtert die Debatte zusätzlich. Japan durchlebt die Alterung seit zwei Jahrzehnten und zeigt, dass weder ein Kollaps noch eine einfache Lösung eintritt, sondern ein zäher Umbau aus Automatisierung, längerer Erwerbsphase und langsam steigender Zuwanderung. Deutschland hat noch den Vorlauf, diese Erfahrung zu nutzen statt sie zu wiederholen.
Neutral bleibt am Ende nur die Richtung, nicht das Tempo. Dass die Erwerbsbevölkerung schrumpft, ist unbestritten, wie stark und wie schnell, hängt an Entscheidungen, die noch nicht gefallen sind. Genau diese Offenheit macht die Debatte für Entscheider wichtig, denn sie können mitgestalten statt nur abzuwarten.
Der demografische Befund ist hart, die politischen Rezepte sind es nicht. Diese Zahlen verlangen einen Blick auf Quelle und Interesse dahinter, ohne den realen Handlungsdruck kleinzureden.
Was heißt das konkret für Unternehmen und Entscheider?
Für Betriebe zählt weniger die große Zahl als der eigene Altersaufbau: Wer weiß, welche Schlüsselkräfte bis 2030 ausscheiden, kann gegensteuern. Die Lücke trifft nicht alle Branchen gleich, Handwerk, Pflege und Industrie spüren sie zuerst. Ein früher Blick auf die eigene Belegschaftspyramide ersetzt die spätere Panik.
Der erste Schritt ist eine ehrliche Nachfolgeplanung. Scheiden mehrere erfahrene Kräfte im selben Jahr aus, geht mit ihnen ungeschriebenes Wissen verloren, das kein Handbuch auffängt. Ein gestaffelter Übergang mit Tandems aus Alt und Jung sichert dieses Erfahrungswissen, bevor die Tür zufällt.
Der zweite Schritt betrifft die Bindung der Älteren. Flexible Modelle, altersgerechte Arbeitsplätze und ein Chef, der Erfahrung schätzt statt sie abzuschreiben, halten Menschen freiwillig länger im Betrieb. Parallel lohnt der Ausbau der eigenen Ausbildung, denn selbst geformte Fachkräfte sind verlässlicher als der leer gefegte Bewerbermarkt.
Der dritte Schritt heißt Technik mit Augenmaß. Automatisierung und Software fangen einen Teil der fehlenden Hände auf, taugen aber nicht als Allheilmittel gegen jede Vakanz. Am tragfähigsten bleibt die Mischung: Wissen sichern, Ältere halten, Nachwuchs ausbilden und die Produktivität dort steigern, wo Maschinen den Menschen wirklich entlasten.
- Altersaufbau prüfen: feststellen, welche Schlüsselkräfte bis 2030 ausscheiden
- Wissen sichern: Nachfolge gestaffelt planen, Tandems aus erfahrenen und jungen Kräften bilden
- Nachwuchs formen: eigene Ausbildung ausbauen, ältere Beschäftigte gezielt halten
Glossar: 12 wichtige Fachbegriffe zum demografischen Wandel
Altenquotient
Altenquotient setzt die Zahl der Menschen im Rentenalter ins Verhältnis zur Zahl der Menschen im Erwerbsalter. Er zeigt, wie viele potenzielle Rentner auf hundert Erwerbsfähige kommen. Mit dem Abgang der Babyboomer steigt dieser Wert deutlich und beschreibt damit den Kern der Finanzierungsfrage der Rente.
Babyboomer
Babyboomer bezeichnet die geburtenstarken Jahrgänge nach dem Zweiten Weltkrieg, in Deutschland üblicherweise die Jahre 1954 bis 1969. Fast 20 Millionen Menschen gehören dazu. Ihr gleichzeitiger Übergang in die Rente prägt den Arbeitsmarkt und die Sozialsysteme über mehr als ein Jahrzehnt.
Demografischer Wandel
Demografischer Wandel meint die langfristige Veränderung von Größe und Altersaufbau einer Bevölkerung. In Deutschland stehen sinkende Geburtenzahlen, steigende Lebenserwartung und schwankende Zuwanderung im Zentrum. Der Wandel verschiebt das Verhältnis von Jung zu Alt und damit die Grundlagen von Arbeitsmarkt und Rente.
Erwerbsalter
Erwerbsalter umfasst die Altersspanne, in der Menschen typischerweise am Arbeitsmarkt aktiv sind, meist von 20 bis 66 Jahren. Diese Gruppe schrumpft bis Mitte der 2030er Jahre, weil starke Boomer-Jahrgänge sie verlassen und kleinere Jahrgänge nachrücken.
Erwerbsbeteiligung
Erwerbsbeteiligung beschreibt den Anteil einer Bevölkerungsgruppe, der dem Arbeitsmarkt tatsächlich zur Verfügung steht. Eine höhere Beteiligung von Älteren, Frauen und Zugewanderten gilt als wichtigster Hebel gegen die schrumpfende Erwerbsbevölkerung, weil sie ohne Zuwanderung zusätzliche Kräfte erschließt.
Erwerbspersonen
Erwerbspersonen umfassen alle Erwerbstätigen und Erwerbslosen, also den Teil der Bevölkerung, der dem Arbeitsmarkt grundsätzlich zur Verfügung steht. Das Statistische Bundesamt nutzt die Größe, um Renteneintritte und den Nachwuchsbedarf präzise zu beziffern.
Fachkräftemangel
Fachkräftemangel liegt vor, wenn Betriebe offene Stellen über längere Zeit nicht mit passend qualifizierten Bewerbern besetzen können. Der demografische Abgang der Babyboomer verschärft ihn, weil erfahrene Fachleute in Rente gehen und der Nachwuchs zahlenmäßig nicht ausreicht.
Fachkräftezuwanderung
Fachkräftezuwanderung bezeichnet die gezielte Einwanderung qualifizierter Arbeitskräfte aus dem Ausland. Sie soll die demografische Lücke dämpfen, stößt aber auf Hürden bei Anerkennung, Sprache und Verwaltung. Nach heutigen Zahlen mildert sie den Rückgang, gleicht ihn aber nicht vollständig aus.
Institut der deutschen Wirtschaft
Institut der deutschen Wirtschaft (IW) ist ein privates Wirtschaftsforschungsinstitut in Köln, das von Arbeitgeberverbänden getragen wird und als arbeitgebernah gilt. Seine Berechnungen zur Arbeitskräftelücke sind einflussreich, ihre wirtschaftspolitische Deutung sollte man vor diesem Hintergrund lesen.
Mikrozensus
Mikrozensus ist die größte jährliche Haushaltsbefragung in Deutschland, bei der rund ein Prozent der Bevölkerung Auskunft gibt. Das Statistische Bundesamt gewinnt daraus belastbare Daten zu Erwerbstätigkeit und Alter, die etwa die Zahl der bald ausscheidenden Erwerbspersonen liefern.
Rentenniveau
Rentenniveau gibt an, wie hoch eine Standardrente im Verhältnis zum Durchschnittslohn ausfällt. Sinkt es, verlieren Renten gegenüber den Löhnen an Wert. Im demografischen Wandel dient das Niveau als eine der Stellschrauben, mit denen die Politik die Finanzierung der Rente austariert.
Umlageverfahren
Umlageverfahren finanziert die gesetzliche Rente aus den laufenden Beiträgen der aktuell Beschäftigten, nicht aus angespartem Kapital. Das Prinzip funktioniert, solange genug Beitragszahler wenige Rentner tragen. Verschiebt sich dieses Verhältnis, gerät die Kasse unter Druck.
FAQ: Die Babyboomer
Welche Jahrgänge zählen zu den Babyboomern?
In Deutschland zählen meist die geburtenstarken Jahrgänge von 1954 bis 1969 zu den Babyboomern, insgesamt fast 20 Millionen Menschen. Der geburtenstärkste Jahrgang war 1964 mit knapp 1,4 Millionen Neugeborenen.
Wann gehen die meisten Babyboomer in Rente?
Der Übergang läuft bereits und erreicht bis 2036 seinen Höhepunkt, dann hat auch der letzte Boomer-Jahrgang das Rentenalter erreicht. Jahr für Jahr verlassen rund 1,3 Millionen Ältere den Arbeitsmarkt.
Wie viele Arbeitskräfte fehlen Deutschland bis 2036?
Das Institut der deutschen Wirtschaft rechnet bis 2036 mit einer Lücke von 4,3 Millionen Arbeitskräften. Das sind rund 1,3 Millionen mehr als in seiner Prognose von 2024, weil die Bevölkerung schneller schrumpft als gedacht.
Ist die gesetzliche Rente durch die Babyboomer in Gefahr?
In Gefahr ist nicht die Auszahlung, sondern die Finanzierung: Immer weniger Beitragszahler tragen immer mehr Rentner. Das lässt Beiträge oder Steuerzuschüsse steigen oder drückt das Rentenniveau, meist eine Mischung daraus.
Kann Zuwanderung die demografische Lücke schließen?
Zuwanderung dämpft die Lücke, schließt sie nach heutigen Zahlen aber nicht. 2025 lag die Nettozuwanderung bei rund 235.000 Menschen, deutlich unter den 663.000 des Jahres 2023.
Was können Unternehmen gegen den demografischen Wandel tun?
Betriebe sichern das Wissen der Älteren, bauen Ausbildung und Automatisierung aus und halten erfahrene Beschäftigte länger im Job. Wichtig ist ein früher Nachfolgeplan, bevor mehrere Schlüsselpersonen gleichzeitig ausscheiden.
Quellen
Institut der deutschen Wirtschaft (IW Köln) | Babyboomer in Rente: Bis 2036 fehlen 4,3 Millionen Arbeitskräfte | https://www.iwkoeln.de/presse/pressemitteilungen/babyboomer-in-rente-bis-2036-fehlen-43-millionen-arbeitskraefte.html | besucht am 18.08.2026
Statistisches Bundesamt | 13,3 Millionen Erwerbspersonen erreichen in den nächsten 15 Jahren das gesetzliche Rentenalter | https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2026/06/PD26_N039_13.html | besucht am 18.08.2026
Statistisches Bundesamt | Bereits 2035 wird in Deutschland ein Viertel der Bevölkerung 67 Jahre und älter sein (16. koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung) | https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/12/PD25_446_12.html | besucht am 18.08.2026
Tagesschau (ARD) | IW-Studie: Verrentung der Babyboomer hinterlässt große Lücke im Arbeitsmarkt | https://www.tagesschau.de/inland/babyboomer-rente-arbeitsmarkt-100.html | besucht am 18.08.2026
